在過去兩年中，美國(guó)加州的硅谷和好萊塢出現(xiàn)了一個(gè)重大交集：互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入了影視原創(chuàng)，其中Netflix和亞馬遜每年投入了超過50億美元的資金，投資影視拍攝項(xiàng)目、搶奪網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

　　不過據(jù)外媒最新消息，谷歌和YouTube在這波熱潮中，表現(xiàn)并不積極，谷歌嚴(yán)格控制了投資規(guī)模，今年的影視原創(chuàng)投資只有幾億美元。

　　一年幾億美元的投資，只能用“可憐”來形容。蘋果公司時(shí)至今日尚未有網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，但是蘋果今年準(zhǔn)備投入10億美元資金進(jìn)行影視原創(chuàng)。在過去半年時(shí)間里，蘋果招募了大量的影視專業(yè)人才，另外不斷傳出投資拍攝項(xiàng)目的消息。

　　據(jù)彭博社網(wǎng)站2月24日?qǐng)?bào)道，在科技公司向好萊塢的這一輪擴(kuò)張中，谷歌和YouTube正在“摁下暫停鍵”。

　　知情人士稱，谷歌已經(jīng)要求YouTube在未來兩年的影視原創(chuàng)投資保持在現(xiàn)有的水平。這已經(jīng)讓好萊塢的制片人對(duì)YouTube的戰(zhàn)略產(chǎn)生了質(zhì)疑。

　　消息人士表示，2018年，YouTube在原創(chuàng)電影和電視劇方面的投資只有幾億美元。

　　YouTube首席商務(wù)官Robert Kyncl對(duì)彭博社表示，原創(chuàng)內(nèi)容是YouTube收費(fèi)視頻服務(wù)的重要驅(qū)動(dòng)力，對(duì)于今年和明年YouTube已經(jīng)制定了原創(chuàng)拍攝計(jì)劃，不過對(duì)于預(yù)算和投入的問題，這位高層并未評(píng)論。

　　從中國(guó)到美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)公司全面進(jìn)入了影視原創(chuàng)、視頻原創(chuàng)領(lǐng)域，比如中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投資的綜藝節(jié)目，在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了海量點(diǎn)擊和消費(fèi)者熱評(píng)，熱度甚至超過了傳統(tǒng)電視臺(tái)的欄目。

　　在美國(guó)，Netflix是原創(chuàng)影視最積極的公司。去年Netflix花費(fèi)60億美元拍攝各種電視劇和電影。Netflix依靠豐富的原創(chuàng)視頻開拓了付費(fèi)視頻服務(wù)，目前服務(wù)覆蓋了全球，成為全球最大的版權(quán)視頻服務(wù)商。

　　Netflix的巨大成功成為一個(gè)樣板，鼓勵(lì)全球互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入影視原創(chuàng)，開拓視頻會(huì)員。其中亞馬遜在原創(chuàng)預(yù)算、艾美獎(jiǎng)奧斯卡獎(jiǎng)等方面，正在加緊追趕Netflix，亞馬遜的付費(fèi)視頻服務(wù)也覆蓋了全球多國(guó)。

　　谷歌收購(gòu)YouTube，成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上最成功并購(gòu)交易之一。目前YouTube已經(jīng)成為全世界具有壟斷性的視頻網(wǎng)站，大部分是低質(zhì)量網(wǎng)民原創(chuàng)視頻，雖然制作質(zhì)量不佳，但是內(nèi)容包羅萬象。

　　去年YouTube的營(yíng)收達(dá)到了150億美元，但主要來自于視頻廣告。目前，谷歌和YouTube準(zhǔn)備向收費(fèi)會(huì)員模式轉(zhuǎn)型。

　　在收費(fèi)服務(wù)上，YouTube已經(jīng)做出規(guī)劃。之前推出了收費(fèi)視頻服務(wù)“YouTube Red”。去年，YouTube進(jìn)入了電視頻道網(wǎng)絡(luò)直播服務(wù)，也就是讓消費(fèi)者通過寬帶，觀看傳統(tǒng)電視頻道。

　　近日，YouTube剛剛宣布電視頻道服務(wù)的包月費(fèi)從35美元上調(diào)到40美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在電視頻道訂戶方面，YouTube遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Sling TV等對(duì)手。

　　之前，多家媒體還報(bào)道YouTube今年準(zhǔn)備推出一個(gè)獨(dú)立的收費(fèi)音樂服務(wù)，YouTube此前已經(jīng)和一些音樂巨頭簽署了版權(quán)協(xié)議。

　　需要指出的是，在音樂流媒體服務(wù)上，谷歌出現(xiàn)了產(chǎn)品混亂、市場(chǎng)份額不足的問題，谷歌分別用Play和YouTube推出了兩個(gè)音樂服務(wù)，而YouTube還要增加另外一個(gè)服務(wù)，這讓消費(fèi)者更加不明就里。

　　另外，在影視原創(chuàng)領(lǐng)域，另外一家網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook也保持了謹(jǐn)慎，該公司并不準(zhǔn)備像Netflix、蘋果一樣“揮金如土”，而是更多依靠廣告分成模式，免費(fèi)獲得優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，但這樣的想法是否能夠變成現(xiàn)實(shí)，仍有待觀察。