長視頻行業(yè)座次正悄悄發(fā)生變化。

　　云合數(shù)據(jù)剛剛發(fā)布的2024劇集暑期檔報告顯示，位列第一的是優(yōu)酷的《墨雨云間》，第二、三位分別是騰訊視頻的《慶余年第二季》《玫瑰的故事》。

　　當長視頻紛紛降本增效，其內(nèi)容策略也隨之調(diào)整，并最終傳導到內(nèi)容效果一端。某種程度上，爆款劇的產(chǎn)出決定了平臺的座次排序，這也意味著，機會一直都在。今年優(yōu)酷追了上來，展現(xiàn)出色的內(nèi)容能力，甚至開始領(lǐng)跑。

　　事實證明，《墨雨云間》這種爆款劇具有很強的吸金能力。因無大IP的粉絲基礎(chǔ)和頂流演員，開播前，《墨雨云間》的招商情況并不樂觀。但自劇集開播，其市占率一路飆升，“來追加投放的廣告商把電話打爆了，”《墨雨云間》招商相關(guān)負責人說，上播5天，該劇廣告收入和廣告主數(shù)量就翻了3.5番。據(jù)悉，一般劇集的廣告投放，播出前7成，播出后3成，但“《墨雨云間》反轉(zhuǎn)為‘三七’比例。”

　　優(yōu)酷打了一場翻身仗，但挑戰(zhàn)仍在，如何持續(xù)地打造出爆款，是它需要面對的課題。

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　　過去半年，外界都看到了長視頻和短劇、短視頻的競爭，事實上，長視頻行業(yè)內(nèi)部同樣波濤洶涌。

　　“上半年長視頻供給競爭較為激烈”，東吳證券在近期發(fā)布的研報中指出，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、芒果 TV、樂視分別播出 4.5/6.5/7.5/1.0/0.5 部劇集，優(yōu)酷和騰訊視頻數(shù)量同比有所提升。

　　不過行業(yè)供給激烈并不在于數(shù)量，而在于大劇競爭。今年各個平臺不約而同地集中力量做大劇。

　　大劇效應(yīng)肉眼可見。東吳證券報告指出，上半年 TOP20劇集播放量占大盤的 22.8%，其中，優(yōu)酷和騰訊視頻各有 6 部，愛奇藝有 5 部，芒果 TV 有 1 部劇集上榜。市占率方面，優(yōu)酷和騰訊視頻市場份額同比提升。

　　“騰訊寧可不做一些中位的劇，集中資源做好的精品”，今年1月，馬化騰明確指出，撐整個長視頻會員的關(guān)鍵是幾個大劇，如果不是每個月都有，至少每個季度要有一個。“過去那些小桿子撐不起來，頂多當個電線桿貼廣告用，價值不大，現(xiàn)在要的是能夠撐起來，最好的產(chǎn)品就是渠道。”

　　今年第二季度，優(yōu)酷和騰訊視頻就分別推出了爆款劇集《墨雨云間》和《慶余年2》，其中《墨雨云間》被云合認證為播放量達到S+的作品。

　　古裝言情類劇集向來被看作是視頻平臺頭部內(nèi)容的必爭之地，這類劇集女性用戶通常能占7-8成。而《邊水往事》《新生》等精品懸疑劇，正在把年輕男性拉回劇集市場，為視頻平臺創(chuàng)造新的用戶增量。據(jù)優(yōu)酷方面透露，《邊水往事》男性用戶占比超過40%，相比古裝言情類劇集的男性用戶占比高出10多個百分點。

　　長視頻又掀起了一輪競爭，不過競爭內(nèi)核早已不同。過去，長劇商業(yè)價值的慣用公式是：超強IP + 頂級卡司 + 超前宣發(fā)標準，不過現(xiàn)在公式變了，大IP和頂流并不意味著節(jié)節(jié)勝利。

　　“挖掘確定性不再是爆款的唯一密鑰，平臺需要從創(chuàng)作端轉(zhuǎn)向探索更多可能性，找到與用戶同頻的情感連接點和價值承載點”，優(yōu)酷副總裁謝穎認為。

　　這也正是過去幾年，長視頻平臺無一不在強調(diào)精品二字的原因。一個典型特征就是，他們重押質(zhì)感上乘、表達深刻的懸疑劇。

　　阿里大文娛閃爍工作室總經(jīng)理權(quán)香蘭，曾以網(wǎng)飛與優(yōu)酷合作的首部懸疑劇《新生》為例解釋精品國劇的特征：精短的體量，嚴密的敘事結(jié)構(gòu)，電影化的視聽風格，探討了人性復雜性，構(gòu)建多層次情節(jié)。

　　“短精賽道是我們探索的一個大方向”，謝穎認為，它是未來的藍海，能打開電影和長劇之間外的市場體量，同時因為集數(shù)短且濃縮，可以聚焦核心故事，也能嘗試一些之前長劇做不了的題材和手法。

　　如此，精品劇既能在長視頻行業(yè)爭得一席之地，又能應(yīng)對短劇行業(yè)的挑戰(zhàn)。

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　　方向確定了，但各個平臺方法論卻并不相同。愛奇藝重在自制內(nèi)容;騰訊是做閱文、新麗傳媒、騰訊視頻三駕馬車的協(xié)同生態(tài);優(yōu)酷是押注黑馬、精細開發(fā)。

　　“好內(nèi)容+好主創(chuàng)+演員適配，才是增加爆款概率的唯一公式。它指導著我們對新質(zhì)內(nèi)容力的布局”，謝穎指出。

　　過去，好內(nèi)容往往被限定為大IP。大IP的優(yōu)點是已有粉絲基礎(chǔ)，內(nèi)容質(zhì)量也多有保證，確定性更高，但相應(yīng)地，平臺需要付出的版權(quán)成本也要更高。同時能大爆的劇，畢竟是少數(shù)，這種模式下，平臺無疑要承擔更高的成本壓力。

　　選大IP還是非大IP作品，這看上去是一筆經(jīng)濟賬，但其實更考驗平臺對內(nèi)容的精準判斷，畢竟非IP作品，盡管版權(quán)投入小，但同樣也面臨更大的撲街概率，并不具備絕對的性價比。

　　樂觀的一面是，非大IP作品已經(jīng)顯露出潛力�！端咎佟贰堕L月燼明》《惜花芷》《墨雨云間》等古偶劇，都是小說作者第一部成功影視化的作品。

　　優(yōu)酷從內(nèi)容池里打撈出這些成長型IP只是第一步，接下來就是找到合適的主創(chuàng)團隊孵化。

　　在懸疑賽道，優(yōu)酷更重視原創(chuàng)劇本，同時啟用電影導演作為創(chuàng)作班底，給電影導演和主創(chuàng)創(chuàng)作自由。比如《新生》，優(yōu)酷邀請了申奧導演，《邊水往事》是曹保平監(jiān)制、算導演，《雪迷宮》是張藝謀監(jiān)制、呂行導演。

　　《邊水往事》講述的是，在虛擬國度三邊坡發(fā)生的故事。阿里大文娛倚天工作室總經(jīng)理、《邊水往事》制片人張元歡認為，這類具有冒險性質(zhì)的項目能夠成行，是因為平臺和創(chuàng)作者的理念高度契合。

　　在“好內(nèi)容+好主創(chuàng)+演員適配”公式中，內(nèi)容、主創(chuàng)確定好了，下一步就是演員了。優(yōu)酷信奉“要演員而不要流量”，比如《墨雨云間》就選擇了吳謹言和王星越搭配。

　　非大IP、年輕主創(chuàng)、非流量型演員、非頂級投資……細數(shù)今年上半年優(yōu)酷出品的表現(xiàn)較好的劇，大多具備這些特點，這一方法論已被成功驗證。

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　　成功推出精品劇的平臺們，都已獲得了市場的正面反饋。

　　2023年，《狂飆》曾給愛奇藝創(chuàng)造了平臺內(nèi)容熱度值和會員收入等新紀錄;在騰訊播放的《繁花》則在30集中展示了286個廣告。

　　今年暑期，風水也流轉(zhuǎn)到優(yōu)酷這邊。《墨雨云間》在開播3天后熱度破萬，云合數(shù)據(jù)連續(xù)躍升，最高市占率達28.1%，這也帶動了優(yōu)酷APP下載量爆漲和商業(yè)化增長。

　　據(jù)優(yōu)酷公布的數(shù)據(jù)，《墨雨云間》累計有40+品牌合作，開創(chuàng)了優(yōu)酷多項商業(yè)化紀錄。此前謝穎曾表示，除了除了可觀的會員收入，《新生》在廣告和海外發(fā)行等方面均創(chuàng)造了多元化收入。

　　精品化策略下，優(yōu)酷在今年也成功獲得了一批口碑劇。

　　從豆瓣評分來看，優(yōu)酷白夜劇場《邊水往事》、《微暗之火》和《新生》分列今年懸疑劇豆瓣評分第一、第二和第五位，在Top5中占據(jù)三席，此外，愛奇藝迷霧劇場、騰訊視頻X劇場分別占據(jù)一席。

　　與古偶等類型的劇相比，懸疑劇受眾相對小，但一旦進入大眾圈層，也將獲得收視和口碑的雙豐收，此前愛奇藝的《隱秘的角落》和騰訊視頻的《漫長的季節(jié)》就是例子。

　　在非標的內(nèi)容行業(yè)，不斷驗證方法論是長視頻們的終身課題。

　　這個暑期，優(yōu)酷打了一場翻身仗。此前幾年，優(yōu)酷常被戲稱是靠《甄嬛傳》《知否》等劇養(yǎng)老，而如今情況大不相同，根據(jù)酷云《2024H1劇集全端播放量報告》，今年上半年，優(yōu)酷劇集播放量升至行業(yè)第二，流量水位上漲顯然是新劇們的功勞。