IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 繼滴滴收購Uber在中國業(yè)務(wù)后，滴滴躋身全球第二大打車APP。不安于現(xiàn)狀的滴滴開始征服海外市場歷程，不過有Uber在各國碰壁的下場可以想象未來滴滴要應(yīng)付的對手強(qiáng)大。

　　據(jù)悉，滴滴在海外早先通過結(jié)盟海外打車平臺滴滴、Lyft、Grab和Ola成立反Uber聯(lián)盟來實現(xiàn)對抗Uber。這一切隨著Uber通過將中國業(yè)務(wù)賣給滴滴后持股滴滴后顯得軟弱無力。不過在印度、東南亞等市場，滴滴和Uber繼續(xù)相愛相殺。

　　在進(jìn)軍海外市場上，滴滴分別采取入股海外網(wǎng)約車平臺、打通數(shù)據(jù)共享出行數(shù)據(jù)等手段。滴滴近日與美國安飛士巴吉集團(tuán)達(dá)成合作框架，稱將為中國用戶提供海外租車服務(wù)。

　　不過，業(yè)內(nèi)并不是看好滴滴目前狀況。自本土出臺網(wǎng)約車細(xì)則后，滴滴用戶數(shù)據(jù)和自身估值有下滑趨勢。在海外布局上，滴滴雖有野心但各國政府對網(wǎng)約車的態(tài)度并不清晰。

　　以覆蓋最多國家的Uber為例，美國政府要求認(rèn)定平臺司機(jī)為正式雇員享受正式工待遇，臺灣要求谷歌等應(yīng)用平臺下線Uber打車APP。德國、泰國等國家則要求禁止Uber開展業(yè)務(wù)，在歐盟不少國家如法國有出租車從業(yè)者組織示威游行抗議Uber等網(wǎng)約車平臺搶了出租車司機(jī)飯碗。而同樣擁有不少人口的日本則對網(wǎng)約車不感興趣。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，如Uber折腰中國市場一樣，滴滴極可能遭遇水土不服。在滴滴登上中國網(wǎng)約車?yán)洗笪恢弥�前，滴滴曾通過虛假訂單、打擦邊球等中國式思維干掉一個又一個對手。不過，這些在中國可以進(jìn)行的擦邊球動作在法律健全的海外能否繼續(xù)發(fā)揮作用未可知曉。但滴滴全球化要面臨的問題遠(yuǎn)非我們可以預(yù)見。