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白手起家到身家百億,蔡文勝背后站了近八億愛美女性

2017/04/10 11:03      礪石商業(yè)評(píng)論 崔登攀


  推薦語(yǔ):他曾是創(chuàng)業(yè)草根卻完成天使的蛻變,嗅到商業(yè)機(jī)會(huì)像鯊魚一樣嗜血,面對(duì)質(zhì)疑不糾結(jié)一時(shí)的得失成敗,而是迎接下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔。他就是蔡文勝,登上互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔的通達(dá)之人。

  “用戶數(shù)超過11億,七成為女性。”作為美圖背后的男人,蔡文勝的創(chuàng)業(yè)史沒能像修過的照片一樣精致無暇,不過就像那句話說的,每張照片背后,都有那么一個(gè)故事,而蔡文勝的故事,一點(diǎn)也不少。

  2016年12月15日,美圖在香港主板掛牌上市,成為港交所近十年來規(guī)模最大的科技企業(yè)IPO,也是繼騰訊之后在香港最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO。

  從420億到900億,再到3月31日的516億,美圖公司市值像坐過山車一樣劃出一道優(yōu)美的弧線,將蔡文勝又一次推到了公眾面前。

  面對(duì)美圖市值的起伏,蔡文勝調(diào)皮一笑:“這就是港股市場(chǎng),一天過山車。沒有漲跌板限制”。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)很簡(jiǎn)單,在用戶為王、體驗(yàn)至上的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,擁有用戶就擁有一切。

  創(chuàng)業(yè)草根

  蔡文勝1970年生于福建石獅。由于家境貧寒,蔡文勝在年少時(shí)期便做一些小生意貼補(bǔ)家用。1985年,蔡文勝輟學(xué)與初中同學(xué)姜盈謙(現(xiàn)任廈門石獅商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng))在石獅大侖街?jǐn)[地?cái)傎u計(jì)算器、傻瓜相機(jī)等小商品,開啟他稱不上創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路。

  蔡文勝具有創(chuàng)業(yè)者的天性和敏銳的商業(yè)嗅覺,他不是在創(chuàng)業(yè)就是在創(chuàng)業(yè)的路上前行。1995年,蔡文勝與王春風(fēng)(現(xiàn)任廈門當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng))一起創(chuàng)辦了最早的泉州工商黃頁(yè)(早于阿里巴巴)。之后蔡文勝去菲律賓淘金,從事國(guó)際貿(mào)易生意。

  或是感覺到菲律賓的生活太過安逸,抑或是在菲律賓的5年讓蔡文勝感受不到創(chuàng)業(yè)的激情。1999年,身在菲律賓的蔡文勝做了一個(gè)艱難的決定——攜35萬港幣巨款去澳洲闖天下。

  李嘉誠(chéng)有一句名言叫“長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬里”,人生最難賺的是第一個(gè)100萬。但市場(chǎng)是多棱鏡,不同的角度,看到不同的結(jié)果;人具有多種選擇,不同的決定,造就了不同的人生。膽大心細(xì)是創(chuàng)業(yè)者的本性,途經(jīng)香港的蔡文勝感受到了香港股市的繁榮,在了解完上市企業(yè)的背景、財(cái)務(wù)報(bào)表后,蔡文勝遂決定購(gòu)入電訊盈科30萬港幣股票,憑借此次冒險(xiǎn)投入,他賺到了人生中的第一個(gè)100萬港幣。

  彼時(shí),互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷中國(guó),張朝陽(yáng)在北京成立了搜狐,馬化騰在深圳創(chuàng)辦了騰訊,王志東在北京創(chuàng)辦了新浪,馬云在杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴,梁建章在上海創(chuàng)建了攜程。看到巨大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)機(jī)遇的蔡文勝?zèng)Q定在廈門開啟互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。

  2000年,蔡文勝開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),嘗試像馬云、張朝陽(yáng)一樣去尋找風(fēng)險(xiǎn)投資,但他這一次并沒有得到幸運(yùn)之神的眷顧。一次偶然的機(jī)會(huì),他看到李嘉誠(chéng)以300萬港幣外加3%期權(quán)的代價(jià),購(gòu)買了一個(gè)叫tom.com的域名并包裝上市,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)香港的新股認(rèn)購(gòu)記錄。再加上business.com的域名賣了750萬美元的新聞,蔡文勝頓時(shí)嗅到了域名行業(yè)的商機(jī)。說干就干,唯快不破的蔡文勝注冊(cè)了一兩千個(gè)域名,待價(jià)而沽,然而由于這些域名的使用價(jià)值低而無人問津,蔡文勝的互聯(lián)網(wǎng)人生以慘敗開局。

  蔡文勝有股不服輸?shù)捻g勁,加之其商業(yè)嗅覺靈敏、做事唯快不破、決策睿智果斷的個(gè)性,他斷定域名背后藏著巨大的商業(yè)機(jī)遇。他深知博弈的勝負(fù)往往取決于毫厘之間的優(yōu)勢(shì),遂開發(fā)出一個(gè)全面的域名數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存具有賺錢潛力的域名,并花盡心機(jī)設(shè)計(jì)出能在別人之前搶注域名的戰(zhàn)略。

  憑借此舉,蔡文勝成了名副其實(shí)的“域名大王”,后來的3年,他每年靠賣域名的收入都不少于百萬,經(jīng)他手賣出的域名包括愛奇藝qiyi.com、土豆網(wǎng)tudou.com、創(chuàng)新工場(chǎng)chuangxin.com、暴風(fēng)影音baofeng.com等知名網(wǎng)站。

  天使的蛻變

  創(chuàng)業(yè)的特性決定了創(chuàng)業(yè)之路旁觀易、行者難,創(chuàng)業(yè)路上,最常見的不是成功和失敗,而是長(zhǎng)時(shí)間的煎熬和苦苦掙扎。蔡文勝深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)維艱,但他把“不要害怕創(chuàng)業(yè)失敗,人生必須要有不同階段的成功”當(dāng)成自己的創(chuàng)業(yè)箴言。

  先做再想,邊做邊想,邊錯(cuò)邊學(xué),人生就是在不斷試錯(cuò)的過程中砥礪前行,創(chuàng)業(yè)亦是如此。

  蔡文勝曾說:創(chuàng)業(yè)是帶著一群未知的人去一個(gè)未知的地方干一件未知的事,再有能力的創(chuàng)業(yè)者也無法在出發(fā)之前就想清楚所有的事情,即便是你已經(jīng)想清楚,一旦開始做也會(huì)發(fā)生很多變化,所謂“槍聲一響預(yù)案作廢”,絕大多數(shù)公司成功時(shí)的方向和最初設(shè)想的產(chǎn)品都大相徑庭。創(chuàng)業(yè)者需要在前進(jìn)的過程中根據(jù)市場(chǎng)的情況以及消費(fèi)者的反應(yīng),甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)來隨機(jī)應(yīng)變。

  2004年,剛過而立之年的蔡文勝已經(jīng)被業(yè)界譽(yù)為“域名大王”、名聲雀起,但他已經(jīng)不滿足于域名給其帶來的快感,他再一次踏上尋找互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)之路。

  蔡文勝不是商業(yè)模式的推崇者和冥想家,而是商業(yè)的踐行者,他認(rèn)為最好的商業(yè)不需要尋找商業(yè)模式,而是在別人還在苦苦找尋商業(yè)模式時(shí)快速出擊。

  在導(dǎo)航網(wǎng)站hao123嶄露頭角之時(shí),他敏銳的覺察到導(dǎo)航網(wǎng)站的巨大市場(chǎng)空間,遂決定在北京創(chuàng)辦256.com, 256.com上線一周流量就達(dá)到每天十幾萬,一年后,256.com的日流量更是達(dá)到驚人的400萬。

  彼時(shí),恰逢IDG(美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán))投資經(jīng)理尋求投資hao123未果,將目光瞄準(zhǔn)了網(wǎng)址站的第二名256.com上。IDG的合伙人過以宏、熊曉鴿、周全以及天使投資人薛蠻子被蔡文勝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所吸引,被蔡文勝對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻洞察所驚艷,最后,256.com拿得了IDG和薛蠻子的百萬美元投資,薛蠻子是第一個(gè)投資他的天使投資人,IDG是第一個(gè)投資他的VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)。這一次,蔡文勝第一次近距離接觸“天使”投資圈子,成為第一個(gè)獲得融資的草根站長(zhǎng),懂得了什么是天使投資、什么是VC創(chuàng)投。

  2005年是蔡文勝由創(chuàng)業(yè)者向天使蛻變的一年。蔡文勝開始大量認(rèn)識(shí)創(chuàng)投界的人,正式步入創(chuàng)投界,開始走向由創(chuàng)業(yè)者向天使蛻變之路。

  蔡文勝有自己的一套投資邏輯,他沒有像一些投資機(jī)構(gòu)做過多的審核程序,而是總結(jié)了一套自己“快準(zhǔn)狠”的簡(jiǎn)單粗暴打法。他推崇“順勢(shì)而行不可逆勢(shì)而為”的投資邏輯,他迷戀用戶規(guī)模和用戶口碑帶來的商業(yè)價(jià)值,他堅(jiān)信創(chuàng)始人管理的公司會(huì)更加牛逼,他相信時(shí)間才是獲得投資回報(bào)的唯一真理。

  2005年,他50萬投資了姚勁波的58同城,獲得幾億美金的收益;180萬投資了馮鑫的暴風(fēng)科技,獲得幾億人民幣的回報(bào)。后又投資了云游控股、飛魚科技、TTG淘淘谷等一系列上市公司。

  2008年,256.com被谷歌收購(gòu),獲得超過2000萬美元資金的蔡文勝回到廈門創(chuàng)辦美圖,開啟其人生歷程中最美的一次創(chuàng)業(yè)征程。

  美圖是否依然美麗

  坊間戲稱:一個(gè)成功的男人背后一定有個(gè)偉大的女人,馬云成功的背后有千千萬萬敗家的女子。蔡文勝亦是如此,他抓住了中國(guó)女性的愛美之心,欲打造世界上最美的產(chǎn)品。圍繞“愛美,缺愛”的產(chǎn)品屬性,蔡文勝再一次向創(chuàng)業(yè)的路上進(jìn)階。

  2008年,蔡文勝和吳欣鴻聯(lián)合創(chuàng)辦了美圖公司。彼時(shí),市場(chǎng)上已經(jīng)有光影魔術(shù)手和可牛影像等同類產(chǎn)品。光影魔術(shù)手批量處理圖片的功能很強(qiáng)大,可牛影像則可以輕松制作支持多圖的場(chǎng)景,二者都有不錯(cuò)的市場(chǎng)占有率。美圖雖然在用戶數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了迅猛的增長(zhǎng),但并沒有形成對(duì)光影魔術(shù)手和可牛影像的逆襲之勢(shì)。

  2010年,微博這個(gè)全新的名詞以摧枯拉朽的姿態(tài)掃蕩世界,成為全世界最流行的詞匯。一場(chǎng)微博世界人氣的爭(zhēng)奪戰(zhàn)隨之而來,各路名人也以微博為平臺(tái),在網(wǎng)絡(luò)世界里聚集人氣,同樣也造就了無數(shù)的草根英雄,從默默無聞到新的話語(yǔ)傳播者,往往只在一夜之間、寥寥數(shù)語(yǔ)。蔡文勝感受到微博帶來的強(qiáng)大勢(shì)能,遂暫停論壇、百度貼吧、百度知道等“傳統(tǒng)”渠道,利用中國(guó)人的愛美之心專注微博營(yíng)銷美圖,一舉成為行業(yè)的王者。

  2013年初,在美顏手機(jī)MeituKiss項(xiàng)目提出后,蔡文勝親自出任美圖秀秀董事長(zhǎng),吳欣鴻擔(dān)任CEO。2013年11月,美圖獲得創(chuàng)新工場(chǎng)500萬美元天使投資;2014年3月,獲得IDG和啟明創(chuàng)投的投資;2014年6月,獲得了老虎基金領(lǐng)投,策源馮波、H Capital的陳小紅、富士康郭臺(tái)銘跟投;2014年12月,獲得華夏基金投資。2016年12月15日,美圖(HK01357)在港交所掛牌上市,成為深港通開閘后港交所迎來的最大一筆IPO,同時(shí)美圖也成為繼騰訊之后在港交所上市的最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  一系列的資本運(yùn)作讓蔡文勝成為人生贏家,但自美圖成為公眾公司之后,由于產(chǎn)品線單一、爆款產(chǎn)品缺乏(僅有美顏相機(jī)、美圖秀秀和美拍)、盈利模式不清晰(蔡文勝不是商業(yè)模式的推崇者),也給蔡文勝帶來新的煩惱。

  3月24日美圖公司公布了2016年全年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2016年全年,美圖總收入為15.79億元,同比增長(zhǎng)112.8%;年內(nèi)虧損為62.61億元,相較2015年22.18億元的虧損大幅擴(kuò)大。根據(jù)美圖公布的營(yíng)收構(gòu)成,雖然所屬行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)軟件公司,但是目前公司超過93%的收入來自智能硬件(美圖手機(jī))。

  在面對(duì)公眾質(zhì)疑美圖如何才能扭虧為盈、不僅僅是一家“賣手機(jī)”的公司時(shí),蔡文勝在3月29日下午給出了兩個(gè)答案,宣布正式上線“美鋪”及“美圖定制”兩個(gè)電商平臺(tái),為美圖在智能手機(jī)、在線廣告、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)導(dǎo)流,提升美圖的商業(yè)化變現(xiàn)能力。

  互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯本就簡(jiǎn)單粗暴,我們無需對(duì)蔡文勝做苛求完美。作為一家公眾公司,美圖希望能被市場(chǎng)認(rèn)可,蔡文勝渴望被投資者理解。

  蔡文勝也多次表示,美圖之前專注于獲得用戶,現(xiàn)在開始關(guān)注商業(yè)化。蔡文勝是自信的,“放眼全世界,像我們一樣擁有10億用戶的科技企業(yè)并不多”。

  結(jié)語(yǔ)

  不同的階段會(huì)有不同的成功,不同的階段亦會(huì)遇到困難和挫折。蔡文勝是天生的創(chuàng)業(yè)者,他擁有非凡的商業(yè)智慧和完美的投資邏輯,有著不服輸?shù)捻g性和追求成功的勇氣。

  如果有人問蔡文勝:如果明天生命終止,今天你還想創(chuàng)業(yè)嗎?我想答案一定是肯定的。

  這就是蔡文勝,站在互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔的通達(dá)之人。

  作者:崔登攀

  來源:礪石商業(yè)評(píng)論

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