亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯的身家，正如他的Blue Origin(藍(lán)色起源)火箭般迅速躥升。

　　據(jù)外媒報(bào)道，4月5日，亞馬遜股價(jià)周二收盤上漲近2%，突破了900美元大關(guān)，連續(xù)第5個(gè)交易日創(chuàng)下歷史收盤新高，實(shí)現(xiàn)了一年半以來持續(xù)時(shí)間最長的連創(chuàng)新高走勢(shì)。與此同時(shí)，亞馬遜股價(jià)已連續(xù)第7個(gè)交易日走高，創(chuàng)下了自去年8月12日以來持續(xù)時(shí)間最長的一次。

　　就在上個(gè)月31日，貝佐斯以756億美元的身家，力壓巴菲特成為世界第二大富豪，并有望超越比爾·蓋茨成為世界首富。這已經(jīng)不是他首次超越股神巴菲特，去年7月，貝佐斯同樣在億萬富翁排行榜上打敗了股神巴菲特成為世界第二大富豪。

　　貝佐斯一路飆升的財(cái)富，與其個(gè)人的天賦以及堅(jiān)持創(chuàng)新不無關(guān)系。似乎人們已經(jīng)習(xí)慣了他的每一次超越。然而，在任何時(shí)候，人們對(duì)貝佐斯和亞馬遜所締造的傳奇興趣未減。

　　多年之后，這位少年天才的成長故事以及他所締造的傳奇依然值得玩味。

　　他被譽(yù)為“踩著云彩的CEO”，率領(lǐng)亞馬遜崛起成為世界矚目的B2C帝國;獲得了“一鍵下單”的專利;云計(jì)算、云服務(wù)首先在亞馬遜獲得成功應(yīng)用;平板電腦Kindle Fire一經(jīng)推出即被分析師認(rèn)定將是蘋果未來最強(qiáng)大的對(duì)手。

　　華爾街出身的貝佐斯，被認(rèn)為是唯一一位能夠與喬布斯相媲美的創(chuàng)新大師。喬布斯辭世，很多人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)將引來新的貝佐斯時(shí)代。被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的凱鵬華盈合伙人瑪麗·米克在此前公布2016年《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告時(shí)提出：“蘋果代表著過去，而亞馬遜則代表著未來。”此外，他在火箭領(lǐng)域投注的心血不亞于超級(jí)夢(mèng)想家馬斯克。

　　拋開細(xì)分領(lǐng)域，他們身上所具備的天生瘋狂及偏執(zhí)等特質(zhì)，在某種程度上是一種極具挑戰(zhàn)性的破壞力，恰恰是這個(gè)時(shí)代進(jìn)步所需要的建設(shè)。

　　三歲的執(zhí)念與幸運(yùn)

　　出生于1964年的貝佐斯，其瘋狂與偏執(zhí)在與眾不同的童年時(shí)期有跡可循。三歲的貝佐斯睡在嬰兒床里就喜歡“搞事情”，他對(duì)嬰兒床十分惱火，起初，他的母親沒有意識(shí)到幼小的貝佐斯想要一張真正的大床。直到幾天后看到他拿著螺絲起子，要把嬰兒床拆掉。很顯然，這種在幼年時(shí)期就表現(xiàn)出來的個(gè)性對(duì)貝佐斯今后的成功有著深遠(yuǎn)的影響。

　　更重要的是，這位天才少年也收獲了不少“幸運(yùn)”。 1968年，不諳世事的貝佐斯隨其母改嫁一個(gè)60年代初期的古巴移民，從此結(jié)束被人稱為“私生子”的角色，他的繼父米蓋爾·貝佐斯對(duì)他和他的母親很好。

　　貝佐斯的外祖父，勞倫斯·佩雷斯頓·吉斯，曾是前原子能委員會(huì)的一位管理員，退休后在一家農(nóng)場上生活，貝佐斯常在其外祖父的農(nóng)場上度過暑假時(shí)光。

　　貝佐斯的外祖父是他科學(xué)上的引路人。外祖父會(huì)在農(nóng)場的車庫做一些工程實(shí)驗(yàn)或科學(xué)試驗(yàn)，比如真空吸塵器做成的水翼船、雨傘加工出的太陽能灶具。

　　在這樣的熏陶下，貝佐斯開始跟隨外祖父在如世外桃源的農(nóng)場上學(xué)習(xí)打掃牛圈、安裝水管、風(fēng)車等勞動(dòng)技能，在此期間，培養(yǎng)了貝佐斯自力更生的動(dòng)手能力。到14歲時(shí)，貝佐斯立志長大要當(dāng)一名宇航員或物理學(xué)家。

　　貝佐斯后來回憶說，在農(nóng)村，你要學(xué)會(huì)的一件事就是如何自力更生，一切事情都要自己動(dòng)手搞。“這種自立是你可以學(xué)習(xí)的東西，外祖父是我的榜樣：如果有東西壞了，就要自己動(dòng)手修好。要做成一些你以前從未接觸過的事情，那么就必須頑強(qiáng)和專注，頑強(qiáng)和專注到別人或許認(rèn)為不合情理的地步。”

　　25歲成為副總裁

　　進(jìn)入高中時(shí)代的貝佐斯繼續(xù)表現(xiàn)出他的天賦和才能，他不僅是個(gè)學(xué)霸，成績優(yōu)秀，還在學(xué)生工作方面做得很出色，帶領(lǐng)同學(xué)創(chuàng)立“夢(mèng)想”協(xié)會(huì)，開辦暑期活動(dòng)。

　　除了在高中生涯中發(fā)揮了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色和作用，貝佐斯對(duì)于天文學(xué)的熱愛被繼續(xù)激發(fā)出來，高中時(shí)期的他對(duì)射天鏡很感興趣，但由于射天鏡的價(jià)格昂貴，他的母親沒有給他買，于是他自己買了一款價(jià)廉的元件，親自安裝。這段故事還被以文字形式記錄下來，并在1977年于休斯頓地區(qū)正式出版。

　　高中畢業(yè)時(shí)，由于各方面的優(yōu)異表現(xiàn)，貝佐斯還獲得了美國高中畢業(yè)生的最高榮譽(yù)“美國優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”。

　　隨后，貝佐斯順利進(jìn)入普林斯頓大學(xué)物理學(xué)專業(yè)，然而他的興趣開始轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。彼時(shí)，恰逢計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革時(shí)期，他說自己正陷入計(jì)算機(jī)領(lǐng)域不能自拔，并且也期待著某些革命性的變革。

　　1986年，從普林斯頓大學(xué)畢業(yè)后，獲得計(jì)算機(jī)科學(xué)和電機(jī)雙學(xué)位的貝佐斯想成立一家公司，但最終還是進(jìn)入了紐約一家新成立的高科技公司。兩年后，貝佐斯跳槽到一家華爾街銀行家信托公司，隨后又成為這家銀行信托公司有史以來最年輕的副總裁，那時(shí)的貝佐斯25歲。

　　1990年至1995年，貝佐斯和其他人一起組建了世界上最先進(jìn)、最成功的套頭基金交易管理公司，1992年成為該公司最年輕的資深副總裁。

　　后來，貝佐斯談及自己在普林斯頓大學(xué)期間最美好的事情，是完成了問題集和偏微分工程式。他建議所有即將進(jìn)入大學(xué)的人，要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在并努力實(shí)現(xiàn)他們。因?yàn)�，這將決定今后的方向以及創(chuàng)造。

　　車庫中誕生亞馬遜

　　從大學(xué)畢業(yè)就埋下開公司夢(mèng)想的種子繼續(xù)萌發(fā)，到1994年，一次偶然的機(jī)會(huì)，貝佐斯在網(wǎng)上瀏覽網(wǎng)頁時(shí)看到了一個(gè)數(shù)字——2300%，這是什么概念?這個(gè)數(shù)字意味著當(dāng)時(shí)使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)每年以此速度增長。

　　貝佐斯看到這個(gè)數(shù)字時(shí)，熱血澎湃、決定創(chuàng)業(yè)。彼時(shí)，微軟在西雅圖已經(jīng)小有名氣，貝佐斯決定像微軟一樣，創(chuàng)造出屬于自己的公司和價(jià)值。事實(shí)證明，貝佐斯后來財(cái)富的增長，與他創(chuàng)立的亞馬遜的決定分不開。

　　1994年夏天，從金融服務(wù)公司辭職的貝佐斯與妻子從紐約開車來到西雅圖創(chuàng)業(yè)，他選擇了一處車庫作為辦公地點(diǎn)，創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司——Amazon.com，是的，這是以世界上那條最大的河流來命名的公司，貝佐斯借此名是希望它能成為圖書公司中名副其實(shí)的“亞馬遜”。其實(shí)，最初，亞馬遜有一個(gè)發(fā)音聽起來像“尸體”的名字，叫“Cadabra”，后來貝佐斯索性更名為Amazon.com。

　　1995年7月16日，亞馬遜網(wǎng)站正式上線，雖然當(dāng)時(shí)無數(shù)創(chuàng)業(yè)者涌入互聯(lián)網(wǎng)淘金，但競爭對(duì)手尚未創(chuàng)建強(qiáng)大的商務(wù)網(wǎng)站。和大多數(shù)初創(chuàng)公司一樣，亞馬遜一直處于燒錢階段，每天訂單數(shù)不多，但員工們也常常要加班到凌晨，親自將圖書打包、寫上地址并發(fā)貨。

　　貝佐斯嘗試用一年多的時(shí)間潛心建設(shè)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫，為了讓客戶在瀏覽網(wǎng)頁時(shí)感到賞心悅目并且覺得方便，他也嘗試對(duì)網(wǎng)絡(luò)界面進(jìn)行人性化的改造。

　　當(dāng)然，亞馬遜也走了很多彎路。當(dāng)時(shí)，雷曼兄弟投資銀行里有一位分析師發(fā)了不少報(bào)告披露亞馬遜現(xiàn)金流和信用度。他預(yù)測(cè)亞馬遜的末日即將來臨，“我們確信，公司在未來的四個(gè)季度中，現(xiàn)金流會(huì)枯竭，除非它能變戲法式地變出一筆資金”。該預(yù)測(cè)引起一片嘩然，媒體紛紛報(bào)道此事，投資人開始拋售亞馬遜股票，致使其股價(jià)下跌20%。而貝佐斯則在辦公室的白板上寫了“我不在乎股票價(jià)格”的字樣。

　　在外界的質(zhì)疑聲中，頂著壓力的貝佐斯和他的團(tuán)隊(duì)也在不斷嘗試找到新的出路，他的團(tuán)隊(duì)甚至嘗試設(shè)計(jì)新的程序讓接收訂單有提示。是年10月，亞馬遜每日訂單量達(dá)到100本書。不到一年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了每小時(shí)訂單量100本書的目標(biāo)。

　　事實(shí)也逐漸證明，貝佐斯的努力嘗試沒有白費(fèi)，1995年7月，亞馬遜正式打開了它的“虛擬商務(wù)之門”。1999年，注重產(chǎn)品實(shí)用性的貝佐斯又推出“一鍵購買”功能，雖然頗受爭議，但貝佐斯也因此獲得這項(xiàng)發(fā)明的專利。

　　同時(shí)，在亞馬遜發(fā)展的路上必然遭遇競爭格局。在亞馬遜的眾多競爭者中，最強(qiáng)大的就是來自傳統(tǒng)巨人巴諾書店的競爭。本來占據(jù)強(qiáng)大市場的巴諾書店絕不允許一個(gè)虛擬存在的對(duì)手輕易奪取自己的市場。1996年，巴諾書店的CEO在一次晚宴上甚至揚(yáng)言要粉碎亞馬遜。

　　在這場大戰(zhàn)中，資歷尚淺的亞馬遜憑借著互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)以及貝佐斯的戰(zhàn)略，通過價(jià)格戰(zhàn)以及服務(wù)的便捷性“秒殺”了這個(gè)強(qiáng)大的傳統(tǒng)對(duì)手。

　　之后，亞馬遜一直在穩(wěn)扎穩(wěn)打地鞏固著自己的江山，2000年1月，亞馬遜與網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)公司達(dá)成了一項(xiàng)價(jià)值6000萬美元的合作協(xié)議，使用戶訂購的商品在一小時(shí)之內(nèi)能送上門，這一舉動(dòng)一下促使亞馬遜的客戶突破了1500萬，此時(shí)，亞馬遜的市價(jià)總值已經(jīng)達(dá)到了210億美元，是老對(duì)手巴諾書店的8倍。不到五年的時(shí)間，亞馬遜以驚人的速度創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)神話。

　　成立20年后，從線上書商到萬有商店，擊敗實(shí)體書商和沃爾瑪，貝佐斯幾乎創(chuàng)造了“電商”這個(gè)詞。

　　公開資料顯示，到了2015年第二季度，亞馬遜的營收增長了20%，利潤達(dá)到9200萬美元，市值一度達(dá)到2670億美元。至此，亞馬遜超過沃爾瑪，成為市值最高的零售商。

　　這家做電商起家的公司，如今已不僅僅是一家在線書店，它逐漸顛覆電商市場的每一個(gè)角落，并超越電商范疇。如今它所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域還包括針對(duì)企業(yè)的亞馬遜云計(jì)算服務(wù)(AWS)、電商零售和娛樂消費(fèi)在內(nèi)的Prime增值服務(wù)，以及近年來在各大科技消費(fèi)展上出盡風(fēng)頭的人工智能。

　　而在這家公司成長和發(fā)展的過程中，貝佐斯也經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，面對(duì)失敗，他這樣說，沒有失敗就沒有發(fā)明，這個(gè)世界上人人都喜歡發(fā)明，但同時(shí)大家又都害怕失敗。“如果你都知道事情會(huì)怎么發(fā)展，當(dāng)然沒有失敗，但這就不叫實(shí)驗(yàn)，唯有透過實(shí)驗(yàn)才會(huì)得到真正的發(fā)明，最重要的發(fā)明都是來自嘗試錯(cuò)誤。”

　　星際迷航者

　　貝佐斯的嘗試與探索延伸至太空領(lǐng)域是在亞馬遜成立后的第六年，他兒時(shí)太空夢(mèng)的萌芽繼續(xù)生長。2000年，貝佐斯成立了商業(yè)太空探索公司藍(lán)色起源——“一個(gè)巨大的、充滿挑戰(zhàn)的、難度很大的技術(shù)努力的一小部分”。他認(rèn)為，與航天領(lǐng)域的探索相比，亞馬遜的創(chuàng)立可簡單多了。他希望藍(lán)色起源能夠讓太空旅行變得更安全、高效且實(shí)惠。

　　作為“星際迷航”的忠實(shí)粉絲，貝佐斯早就在電影了終于圓了一把星際夢(mèng)。在《星際迷航3：超越星辰》電影中，他客串了一個(gè)配角，是一個(gè)外星人。不過，他在電影中整個(gè)頭部都被包起來了，他不說話，你根本認(rèn)不出來是貝佐斯。

　　5歲時(shí)，阿姆斯特朗的登月給貝佐斯留下了深刻印象，他也因此一直有著一個(gè)太空夢(mèng)。18歲時(shí)，貝佐斯去參觀太空飛行控制中心回來后，在接受一家報(bào)紙?jiān)L問時(shí)，他說，將來的夢(mèng)想是在太空中建立太空飯店、主題樂園以及太空軌道的游艇。

　　更為重要的是，貝佐斯希望普及太空旅行，而火箭的重復(fù)利用將是其中的關(guān)鍵。他認(rèn)為火箭不回收利用是一種犯罪，“這些為探索太空而開發(fā)的硬件令人感覺良好，非常漂亮、非常精密。僅僅使用一次就丟棄是一種犯罪。”

　　2015年11月，藍(lán)色起源實(shí)現(xiàn)了火箭發(fā)射并回收，如今不到五個(gè)月，這枚火箭已經(jīng)三進(jìn)太空，并成功實(shí)現(xiàn)第三次垂直軟著陸。著陸后，貝索斯還在推特上宣布新謝潑德火箭與乘員艙軟著陸過程非常完美，還炫酷地秀了一雙特意定制的，上面印有藍(lán)色起源公司的格言“步步為營，堅(jiān)決果斷”定制的牛仔靴。

　　2016年3月9日，貝佐斯宣布將在2017年對(duì)可重復(fù)使用亞軌道航天器New Shepard進(jìn)行裁人測(cè)試飛行，預(yù)計(jì)將在2018年搭載付費(fèi)乘客飛行。2017年3月8日，藍(lán)色起源宣布已經(jīng)與法國通信衛(wèi)星運(yùn)營商Eutelsat簽訂協(xié)議，將在2022年發(fā)射一顆衛(wèi)星。

　　貝佐斯在探索外太空領(lǐng)域這一連串的“大動(dòng)作”，很容易讓人想到瘋狂的夢(mèng)想家埃隆·馬斯克。他們兩個(gè)人進(jìn)軍外太空的計(jì)劃聽起來都很酷的樣子，但馬斯克的計(jì)劃是在12年內(nèi)把10萬人送上火星，進(jìn)行星際移民。而貝佐斯思考更多的是，如何將更多的貨物以更便宜的價(jià)格送上太空，從而可以讓人類能夠在那里定居。

　　未來偏執(zhí)狂

　　和馬斯克一樣，這個(gè)熱衷于探索和嘗試的貝佐斯依舊在謀劃著多項(xiàng)改變世界的計(jì)劃。包括嘗試測(cè)試無人機(jī)送貨業(yè)務(wù)，保證顧客在30分鐘內(nèi)收到包裹。據(jù)報(bào)道，貝佐斯甚至在德州塞拉利昂暗黑山脈上鑿開大洞，花費(fèi)4200萬美元建設(shè)了一臺(tái)萬年鐘。而他建設(shè)這臺(tái)萬年鐘的目的是引起人們對(duì)于長期未來，以及人類當(dāng)前的活動(dòng)對(duì)后代影響的關(guān)注。

　　有人困惑，貝佐斯為何如此執(zhí)著于關(guān)注、探索未來?或許可以從1997年亞馬遜上市時(shí)貝佐斯寫給股東的那封信中找到答案。

　　那封信的主要觀點(diǎn)是：無論個(gè)人還是公司，如果不做長遠(yuǎn)打算，永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)那些潛在的可能性。隨后的每一年，貝佐斯都會(huì)在寫給股東的信的后面附上1997年那封信，以此來提醒他們長遠(yuǎn)考慮的重要性。

　　2011年，貝佐斯在接受《連線》采訪時(shí)說：“如果你做的每一件事把眼光放到未來三年，和你同臺(tái)競技的人很多，但如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的就很少了。因?yàn)楹苌儆泄�司愿意做那么長遠(yuǎn)的打算。”

　　或許也如外界所言，貝索斯的偏執(zhí)導(dǎo)致他更加著眼于未來。雖然外界認(rèn)為貝佐斯偏執(zhí)，但他也懂得節(jié)制，知道什么時(shí)候應(yīng)該學(xué)會(huì)安靜地傾聽，他曾說：“偏執(zhí)是領(lǐng)導(dǎo)者最大的敵人，作為領(lǐng)導(dǎo)者你要懂得在什么時(shí)候該放下你的架子，好好的聽一聽別人的話。”

　　同時(shí)，他也深諳，在追逐未來的過程中，追求潮流是件非常難的事情。他認(rèn)為，最重要的是，置身于你感興趣的事，讓潮流來追逐你。

　　原文標(biāo)題：賺錢能力超過巴菲特，創(chuàng)新能力媲美喬布斯，他還創(chuàng)造了電商、一鍵購買

　　作者：張弘一

　　來源：中國企業(yè)家