2017年,中國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)出現(xiàn)兩大變化,其一,電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)總?cè)萘炕痉(wěn)定,品牌更加集中,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;其二,高端電動(dòng)車(chē)領(lǐng)導(dǎo)品牌雅迪年銷(xiāo)量率先突破400萬(wàn)輛,市場(chǎng)占比由2016年的10.8%上升到13.3%,提高2.5%,創(chuàng)造電動(dòng)車(chē)行業(yè)新高記錄。
“更高端”戰(zhàn)略勢(shì)頭迅猛雅迪逆勢(shì)而動(dòng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
中國(guó)電動(dòng)車(chē)品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,雅迪卻始終保持著自己的“鮮明個(gè)性”。與其他品牌相比,雅迪更加注重在中高端領(lǐng)域的發(fā)展和布局。2017年,雅迪緊緊圍繞“更高端”戰(zhàn)略,深耕高端產(chǎn)品,擴(kuò)大原有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),在渠道拓展、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈高端化、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展等方向全面發(fā)力,為這一輪逆勢(shì)增長(zhǎng)提供了重要保障和支撐。
針對(duì)用戶(hù)痛點(diǎn),解決行業(yè)困境,實(shí)現(xiàn)“更高端”發(fā)展是雅迪的一貫策略。2017年,雅迪推出的雅迪Z3s、悠米、萊恩、X5、米納、羅曼等高端自主專(zhuān)利車(chē)型,大量使用汽車(chē)、摩托車(chē)級(jí)配置及技術(shù),以匠心品質(zhì)追求產(chǎn)品的極致效果,為消費(fèi)者創(chuàng)造了驚艷度十足的幸福出行體驗(yàn)。
重視產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)完善的同時(shí),雅迪更嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),成為經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者共同信賴(lài)的首選品牌。雅迪科技集團(tuán)常務(wù)副總裁杜巖在雅迪更高端戰(zhàn)略成果發(fā)布會(huì)上表示,經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展,雅迪集團(tuán)建成了江蘇、浙江、天津、廣東四大高端制造基地,在行業(yè)內(nèi)率先導(dǎo)入豐田TPS精益生產(chǎn)體系(YPS),成為行業(yè)內(nèi)率先推行質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)常態(tài)化企業(yè),每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
高端引領(lǐng)未來(lái)雅迪400萬(wàn)輛奇跡值得深思
憑借“更高端”戰(zhàn)略成為電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域絕對(duì)領(lǐng)軍的雅迪,也成為業(yè)內(nèi)其他品牌競(jìng)相追逐、模仿的對(duì)象。很多品牌開(kāi)始在店面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品序列等方面效仿雅迪,希望通過(guò)此舉復(fù)制雅迪的成功。不過(guò)畫(huà)皮容易畫(huà)骨難,雅迪的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非在于“更高端”這一口號(hào),而是整個(gè)生產(chǎn)體系和資源配置的高端化升級(jí)。
2017年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),消費(fèi)升級(jí)廣度和深度持續(xù)延展。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的需求更為強(qiáng)烈。在這一大背景下,“更高端”的戰(zhàn)略路線(xiàn)讓雅迪最先找準(zhǔn)自身定位,以深度契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo)為今天的成功奠定了基礎(chǔ)。
雅迪突破400萬(wàn)輛的業(yè)績(jī)也讓所有人看到,在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,通過(guò)更好的品質(zhì)、更好的服務(wù)、更先進(jìn)的科技等高端化升級(jí),電動(dòng)車(chē)品牌完全可以擺脫價(jià)格戰(zhàn)怪圈,讓消費(fèi)者得到更多實(shí)惠和利益,讓供應(yīng)商、廠家、經(jīng)銷(xiāo)商之間關(guān)系更健康和諧,從而建立強(qiáng)大的共生共贏環(huán)境,引導(dǎo)中國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)良性發(fā)展。
我們看到,經(jīng)過(guò)十多年的拼殺,行業(yè)兩大寡頭形勢(shì)開(kāi)始反轉(zhuǎn),地方品牌、低端品牌或許會(huì)更加沒(méi)有空間,小品牌經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)開(kāi)始轉(zhuǎn)向更有實(shí)力的大品牌。這一論斷在雅迪身上已經(jīng)得到驗(yàn)證,從各地經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)回的反饋來(lái)看,全國(guó)各地在近一段時(shí)間以來(lái),有大量其他品牌經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)做雅迪,讓雅迪在2017年“攻城略地”呈現(xiàn)摧枯拉朽之勢(shì)。這種變化趨勢(shì)或改變電動(dòng)車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
從最初定位“更高端”到如今銷(xiāo)量突破400萬(wàn),雅迪為電動(dòng)車(chē)行業(yè)做出了高端化、精品化的最佳示范。雅迪作為行業(yè)龍頭,持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新,成績(jī)斐然。我們有理由相信,400萬(wàn)輛只是騰飛的信號(hào);在“更高端”的雅迪引領(lǐng)下,未來(lái)電動(dòng)兩輪車(chē)將開(kāi)創(chuàng)更大的未來(lái)。
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