今日，騰訊《一線》從國際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK獲悉，華為憑借1.02億部的銷量登上2017年中國手機(jī)市場(chǎng)榜首，其后分別是OPPO、vivo、蘋果和小米。

　　GfK采用的是sell-out出貨量統(tǒng)計(jì)方式，統(tǒng)計(jì)的是從廠商到最終消費(fèi)者手中的出貨量。從數(shù)據(jù)來看，去年，華為在中國市場(chǎng)累積銷量為1.02億部，這里面包括旗下榮耀品牌。整體銷售份額為22.82%，環(huán)比上升4.75p，繼2016年后持續(xù)排名榜首。

　　排在第二位的OPPO銷量為7756萬部，第三位vivo為7223萬部，第四位蘋果為5105萬部，第五位小米為5094萬部。同比去年，這四家增幅均不大，約在5%至8%之間。

　　從格局來看，華為手機(jī)的領(lǐng)先地位很明顯，較之后的OPPO、vivo超出2000多萬部。若與2016年，變化還是很大。當(dāng)時(shí)，隨著手機(jī)線下渠道的回暖，OPPO、vivo的銷量節(jié)節(jié)攀升，與華為的差距已縮短至幾百萬部。

　　從這一點(diǎn)也可以看出，2017年的手機(jī)渠道呈現(xiàn)平穩(wěn)之勢(shì)，線下、線上渠道并無明顯差異，在人口、流量紅利殆盡的大環(huán)境下，全渠道已成為各大手機(jī)廠商公認(rèn)的策略。

　　排在第六位到第十位的分別是：魅族1681萬部、金立1494萬部、三星1107萬部、百立豐lephone的467萬部以及聯(lián)想179萬部。

　　值得注意的是，從第六位開始同比均呈現(xiàn)負(fù)增長，且與前五位差距拉大。其中，下滑最嚴(yán)重的要屬聯(lián)想，其次是三星和金立。粗略估算，聯(lián)想手機(jī)在中國市場(chǎng)去年全年銷量竟然不及華為半個(gè)月的銷量。

　　究其原因，市場(chǎng)整體萎縮是不可忽視的一方面。據(jù)中國信息通信研究院日前發(fā)布《2017年12月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，1-12月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4.91億部，上市新機(jī)型1054款，同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4.36億部，同比下降12.4%。

　　去年，聯(lián)想幾乎一直在人員調(diào)整之中，受此影響之下，產(chǎn)品早已與市場(chǎng)脫節(jié)，即便是海外銷量保持了一定規(guī)模，但相比去年也是下滑不少。與其現(xiàn)狀相近的還有中興，從GFK的數(shù)據(jù)來看，其已跌出國內(nèi)前十，銷量自然也不會(huì)好看。此外，昔日的老牌手機(jī)廠商酷派、TCL也都未進(jìn)前十。

　　不難看出，2017的中國手機(jī)市場(chǎng)，呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的局勢(shì)，頭部效應(yīng)不斷放大。GfK對(duì)此稱，從2016年下半年開始，中國手機(jī)市場(chǎng)資源快速集中，由原來的“倒三角”演變?yōu)?ldquo;T”型格局，即頭部品牌繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品線，高中低價(jià)位全線洗牌，腰部品牌空間大幅壓縮、規(guī)模受限，小品牌與消費(fèi)者形成斷層，渠道難以滲透，市場(chǎng)活力大幅減弱。

　　在此情形下，可以預(yù)見，今年的手機(jī)市場(chǎng)洗牌會(huì)比以往更慘烈。