雖然外界很少聽見元航資本的聲音,但作為一支深耕技術驅動投資的專業(yè)化基金,元航也在默默出手,只是跟同行比起來,速度并不算快。自成立以來參與了18個項目的投資,其中不乏盒子科技、智造未來機器人、末元科技、萬娛引力、互動作業(yè)、全景聲科技、微納星空小衛(wèi)星等出色的項目。
大概,可以用“慢工出細活,悶聲發(fā)大財”來形容元航。
青睞技術驅動
元航資本從正式啟投至今,僅不到兩年半時間。但元航的管理合伙人張志勇和其核心管理團隊卻都是身經百戰(zhàn)的行業(yè)資深人士,大多擁有15年甚至30年的行業(yè)研究、投資或管理經驗,都是創(chuàng)投圈老兵。
元航認為,實體經濟是國本,科學和技術是原動力,任何的社會改變和商業(yè)模式的改變都離不開技術的創(chuàng)新和推動。所以,元航的投資聚焦于硬科技和黑科技領域。這也與其投資團隊深厚的技術基因有關。元航投資團隊根植于北航,與北航、清華、北理工、中科院眾多研究所在航空航天以及中電科有著千絲萬縷的人脈,大概這樣是其獨特的優(yōu)勢。
元航關注和投資的領域集中在先進制造、泛智能、工業(yè)互聯(lián)網、醫(yī)療科技、商業(yè)航天、物聯(lián)網、半導體芯片、高端通訊技術等領域,且投資偏好于硬件層面。元航認為,硬件是中國制造2025更核心、更基礎、更難的部分,當然這一領域對創(chuàng)業(yè)團隊的要求也形成了更高的門檻的同時,也需要更長的時間才能形成規(guī)模和效益。但創(chuàng)業(yè)者不要怕,元航秉持價值投資的觀念,并不求爆發(fā),只求企業(yè)有自我生存和高速持續(xù)發(fā)展的能力。
其實,元航的投資項目邏輯就是“科技驅動改變產業(yè)環(huán)境的創(chuàng)業(yè)項目”或者說“受物理定律約束的高技術項目”。
本文成文之際,也正是中興通訊被美國嚴重打壓的之時,對此元航資本表示“這更堅定了我們走這條路的決心”。
1.技術驅動型早期投資。技術驅動的創(chuàng)新型初創(chuàng)企業(yè)是元航關注和投資的重點,投資階段主要以天使和Pre-A輪階段為主。其實,“元航所有的投資基本都是第一輪,因為元航愿意跟著創(chuàng)業(yè)者一起成長。”
元航資本張志勇對創(chuàng)頭條小編說,“技術這個領域沒有特別的光環(huán)效應,不會在短時間內有指數(shù)級的高增長,技術領域的產業(yè)成長周期大概都需要5-7年。雖然成長周期長,但也是有好處的:成長越久,護城河和壁壘就越高”。
所以,陪伴技術型企業(yè)的成長,正是應該尋到像元航這樣,“尊重產業(yè)發(fā)展規(guī)律”愿意和企業(yè)一起耐得住寂寞的,而不是希望所投企業(yè)很快帶來“曇花一現(xiàn)”價值的投資機構。
2.醫(yī)療科技。今年,元航還啟動了一支專注醫(yī)療健康領域的VC基金,核心團隊擁有多年醫(yī)療產業(yè)背景和投資經驗。覆蓋創(chuàng)新醫(yī)療器械、高值耗材和數(shù)字醫(yī)療等多個醫(yī)療健康細分領域,同時按腫瘤、骨科、心腦血管、康復、麻醉、婦幼等治療領域構建上下游產業(yè)生態(tài),構造產業(yè)鏈,力爭提升競爭壁壘。
在醫(yī)療領域的投資階段以成長期、并購和Pre-IPO為主。
元航的投資邏輯:順勢而為
1.順大勢
元航資本管理合伙人張志勇認為:“所有事情的發(fā)生都是順勢而為、水到渠成的。”投資也一樣,元航在看一個項目時候,最先要看的是這個項目是否符合國家未來的發(fā)展趨勢。無論什么事,順應大勢是成功的前提。“超越客觀規(guī)律突然創(chuàng)造出來一個東西,這種概率可能是百萬分之一,但是投資不能追求這種賭彩票的運”。
2.順人勢
再看整個創(chuàng)業(yè)團隊的構成,看團隊成員的組成和項目之間的匹配度有多高。在一個項目發(fā)展的早期,只有團隊的長板和要做的事情之間有十分緊密的聯(lián)系才行。其次,技術驅動型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,團隊的經驗和積累非常重要,科學技術的發(fā)展規(guī)律決定了先進技術的獲得是基于多年不懈的努力基礎之上的,技術迭代的后面其實是人的迭代。所以,在元航主要投資的技術領域里,“核心團隊平均要在相關領域里有10-15年的技術積累和研發(fā)經驗”判斷項目成色的一個首要條件。
技術創(chuàng)業(yè)的壁壘確實是很高的,一旦能夠突破這一壁壘進入下一個考察階段,就要看這個團隊的方向、戰(zhàn)術和執(zhí)行力是否合格。方向是至關重要的“在一個錯誤的方向上100%努力也是沒有意義的”。確實,方向錯了,可能只會離成功的終點越來越遠吧。
3.順心勢
元航資本的投資策略非常注重專注。不貪心,不跟風口,不懂不做。既然認定了技術驅動這一條路,就心無旁騖,各種大風襲來之際,例如ICO、無人貨架、無人超市、各種共享經濟盛行的時候,元航并沒有去跟風去布局。甚至AI那么火爆的領域,元航今年才開始確定了自己的投資方向。
“對于一個投資機構,有所為很重要,有所不為更重要。”元航資本很清楚想要的是什么,所以無論外面風口炒的多熱,都能抵得住誘惑,不去觸碰不適合自己的領域。
忠告創(chuàng)業(yè)者:搞技術,要耐得住寂寞
投資人大概都希望創(chuàng)業(yè)者既有創(chuàng)新的能力,也有精益求精的態(tài)度,工匠精神依然重要。迭代創(chuàng)新始終是創(chuàng)業(yè)所需要的。
而對于技術領域的創(chuàng)業(yè),想來,沒有個十年八年的研發(fā)積累和經驗完全是做不來的。并且,研究一項新的技術,在有成果之前,是沒有什么收益的,要經過長久的研發(fā)才能驗證或者說是為世界呈現(xiàn)出結果。所以在此之前,耐得住寂寞就顯得至關重要了。
在了解了元航之后,如果你是技術驅動的創(chuàng)業(yè)者,也不再希望“中國芯”受制于人。那么真的可以找元航聊一聊,或許,元航正是你要找的投資人(合伙人)。
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