據(jù)彭博社北京時間5月21日報道，索尼公司已經(jīng)看不上硬件業(yè)務(wù)的那點“小錢”了。

　　吉田憲一郎(Kenichiro Yoshida)在4月份接任索尼CEO，將在周二公布一份為期三年的中期計劃，提升公司對游戲訂閱和娛樂業(yè)務(wù)收入的依賴。其實，這一轉(zhuǎn)型已在進行中：截至3月的2017財年，盡管索尼銷售的電視機、數(shù)碼相機、智能機以及PlayStation游戲機等硬件產(chǎn)品變少，但是公司依舊實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的營業(yè)利潤。

　　對于一家建立在出眾制造技術(shù)上的公司來說，這是一個結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。索尼普及了晶體管收音機，通過隨身聽為世界提供了便攜音樂體驗。數(shù)十年來，索尼電視也被視為世界一流。隨著中國制造業(yè)的崛起，生產(chǎn)和銷售設(shè)備已經(jīng)成為了一項利潤微薄的業(yè)務(wù)。平井一夫( Kazuo Hirai)自2012年接任CEO以來實施的轉(zhuǎn)型受到了投資者的稱贊，索尼股價在此期間增長了四倍以上。

　　“吉田憲一郎釋放出了明確信號——來自內(nèi)容業(yè)務(wù)、軟件、服務(wù)以及訂閱部門的經(jīng)常性收入很重要，”投資研究公司伯恩斯坦駐香港分析師大衛(wèi)·戴(David Dai)表示，“這就是推動索尼增長，并維持增長的動力。”

　　最大的問題是，此前擔(dān)任CFO的吉田憲一郎能否創(chuàng)造一個實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容增長，從訂閱和知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)業(yè)務(wù)中創(chuàng)造經(jīng)常性收入的明確而又令人信服的案例。PS4游戲主機的生命周期接近尾聲，索尼好萊塢部門因大起大落而聲名狼藉。

　　另一個問題是，吉田憲一郎計劃從索尼日益增長的現(xiàn)金儲備中拿出多少資金獲取更多內(nèi)容，是否會考慮將音樂和電影部門合并，是否流媒體游戲?qū)⑹荘S5的核心。

　　投資者另外一個擔(dān)心的關(guān)鍵領(lǐng)域是索尼的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，后者為iPhone和其他手機供應(yīng)商移動相機芯片。索尼預(yù)計，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)本財年的營業(yè)利潤將下滑39%，在一定程度上是因為一次性支出，但是也考慮到了全球智能機需求的下滑。

　　本周二，在吉田憲一郎于東京時間9點30分(北京時間8:30分)拉開索尼投資者關(guān)系日的序幕后，所有公司八個部門將宣布截至2021年的中期策略。

　　這些部門的策略很可能將強調(diào)索尼內(nèi)容業(yè)務(wù)的反彈。在PS4硬件銷量下滑20%的情況下，索尼游戲部門利潤依舊實現(xiàn)上漲，這源于索尼PlayStation在線網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常性收入。過去兩年，索尼PlayStation在線網(wǎng)絡(luò)的付費訂戶增長了64%至3420萬人。

　　不過，索尼向在線內(nèi)容的轉(zhuǎn)型充滿了波折。索尼網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)PlayStation Vue仍在虧損。本月，由于合同爭執(zhí)，PlayStation Vue服務(wù)無法訪問美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)等公司的電視頻道。

　　除了占據(jù)公司去年近半數(shù)利潤的游戲和芯片，吉田憲一郎很可能還會討論知識產(chǎn)權(quán)和專利授權(quán)不斷增加的重要性。上周一，索尼斥資1.85億美元收購了Peanuts控股公司的39%股份，后者是史努比品牌的所有者。