放棄收購(gòu)恩智浦，是高通的明智之選，盡管有著不得已的成分。

　　高通收購(gòu)恩智浦原本會(huì)成為芯片史上最大規(guī)模的一起收購(gòu)案。2016年10月，高通宣布計(jì)劃以380億美元的價(jià)格收購(gòu)全球最大的汽車芯片提供商——恩智浦半導(dǎo)體，此后因?yàn)楦鞣N原因，這個(gè)數(shù)字在2018年2月增加到了將近440億美元。當(dāng)然，這個(gè)過程中差點(diǎn)誕生了另外一起更大規(guī)模的收購(gòu)案，博通想要用超過1000億美元的價(jià)格收購(gòu)高通。最終高通成功避免被收購(gòu)，但也在收購(gòu)恩智浦的交易中折戟。芯片史上最大的收購(gòu)案，暫時(shí)不會(huì)在高通身上發(fā)生了。

　　由于中國(guó)政府對(duì)收購(gòu)案持有比較堅(jiān)決的反對(duì)態(tài)度，而中美貿(mào)易摩擦不斷，高通收購(gòu)恩智浦一事想要得到中國(guó)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，幾乎不可能。高通收購(gòu)恩智浦的交易一拖再拖，已經(jīng)耗費(fèi)了差不多20個(gè)月的時(shí)間。目前來看，即使高通再次把交易截止時(shí)間延期，想要說服中國(guó)政府放行，依然困難重重，而如果繞過中國(guó)監(jiān)管部門強(qiáng)行收購(gòu)，那么高通將會(huì)在其最主要的市場(chǎng)之一 —— 中國(guó)市場(chǎng)面臨非常艱難的處境。因此，盡管中止收購(gòu)恩智浦，高通需要支付高達(dá)20億美元的“分手費(fèi)”，高通依然痛下決心，決定中止收購(gòu)。

　　對(duì)于高通來說，現(xiàn)在的局面肯定不是最理想的狀態(tài)。收購(gòu)恩智浦對(duì)于高通來說是布局未來，提高多元化的重要舉措。但是，這不意味著高通可以無限制對(duì)于這個(gè)投資項(xiàng)目投入財(cái)力和人力，事實(shí)上，這反而會(huì)成為高通發(fā)展的阻力。正如高通方面的表態(tài)，中止收購(gòu)是為了提高確定性，不管是對(duì)投資者還是公司員工。事情到了今天的局面，高通必須要作出決斷，而且只能在兩個(gè)不太理想的選擇中做出選擇。要么繼續(xù)延期，盡一切努力拿下恩智浦�？紤]到收購(gòu)案耗費(fèi)了太長(zhǎng)時(shí)間，市場(chǎng)和企業(yè)本身的狀況都會(huì)有不小的變化，而且目前來看沒有成功交易的把握并不大。這么做風(fēng)險(xiǎn)非常大。要么就忍痛割愛，放棄恩智浦并支付巨額違約金，重新把焦點(diǎn)放在本企業(yè)的發(fā)展上。

　　在交出一份不錯(cuò)的財(cái)務(wù)報(bào)表之后，高通借著這個(gè)利好消息發(fā)布了另外一則說不清是好還是壞的消息：中止收購(gòu)恩智浦。因?yàn)槎髦瞧值捏w量甚大，而大型并購(gòu)案往往以失敗告終，高通收購(gòu)恩智浦在市場(chǎng)上也面臨著不小的反對(duì)聲。而高通用靚麗的業(yè)績(jī)報(bào)表明自己有能力依靠本公司的實(shí)力繼續(xù)在市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)，停止收購(gòu)恩智浦并不會(huì)對(duì)公司未來產(chǎn)生決定性的影響。同時(shí)交易截止日期已經(jīng)到了，也是不得不宣布決定的時(shí)候了。于是，高通宣布了一個(gè)既令人意外又符合預(yù)期的決定：中止收購(gòu)恩智浦。

　　說這個(gè)決定令人意外是因?yàn)�，高通投入巨大，而且中止交易需要支付高昂�?ldquo;分手費(fèi)”，很多人都認(rèn)為高通不會(huì)愿意去經(jīng)受這種損失。但是，考慮到整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和高通的未來發(fā)展，久拖不決的交易案已然成了負(fù)面因素，作出決斷也是情理之中的事情。