8月28日消息，據外媒報道，蘇倫德拉西恩·速查里亞(Surendrasingh Sucharia)的口袋里總揣著幾千盧比，但他不記得自己上次使用現(xiàn)金是什么時候了。這位29歲的印度班加羅爾產品經理使用各種各樣智能手機應用，包括谷歌Tez和印度Paytm，來支付各種費用。

　　從Facebook旗下WhatsApp到谷歌等全球知名科技企業(yè)，都推出令人眼花繚亂的數字支付業(yè)務，并為贏得印度用戶而展開激烈競爭。據知情人士透露，沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)有意收購印度支付巨頭Paytm母公司股份。

　　與此同時，其他許多大牌公司也在印度的數字支付市場擴張，包括印度銀行、郵政服務以及其首富穆凱什·安巴尼(Mukesh Ambani)。

　　兩年前，當印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)領導的政府禁止該國大部分現(xiàn)有紙幣流通時，印度的數字支付出現(xiàn)了短暫的井噴，盡管隨著新紙幣的印制，這種激增逐漸減緩。但在過去一年里，大量新應用誕生讓移動支付變得越來越容易，它們提供的折扣和現(xiàn)金獎勵對速查里亞這樣的年輕城市用戶來說是不可抗拒的誘惑。

　　瑞士信貸集團(Credit Suisse)估計，到2023年，印度數字支付市場規(guī)模將從目前的約2000億美元增至1萬億美元。目前，現(xiàn)金交易仍占印度交易額的70%，而與其相鄰的中國的移動支付市場要先進得多，移動支付價值已經超過5萬億美元。

　　但中國本土企業(yè)對本國數字支付領域有很強的控制力。與此同時，莫迪政府對外國公司的進入表示歡迎，以擴大印度的金融服務。咨詢公司普華永道印度(PwC India)駐孟買合伙人、金融技術專家維韋克·貝爾加維(Vivek Belgavi)表示:“這種前景光明的市場在其它地方是不存在的。”

　　盡管如此，印度支付市場仍然相當混亂，對于企業(yè)能提供什么樣的服務以相關規(guī)則仍然模糊不清。用戶經常在應用程序之間切換。班加羅爾律師拉胡爾·馬特森(Rahul Matthan)表示，他使用了所有領先的支付應用程序，不過現(xiàn)在他的大部分交易僅限于BHIM、Paytm和WhatsApp支付。

　　麥肯錫(McKinsey & Co.)駐新加坡高級合伙人維納亞克(Vinayak HV)等專家表示，這個行業(yè)的盈利能力還遠未達到目標。雖然現(xiàn)在宣布這場競賽的勝負還為時過早，但以下是幾個有機會獲勝的參與者：

　　Facebook旗下WhatsApp

　　今年2月份，該公司開始對100萬印度人的支付服務進行測試。

　　優(yōu)勢：WhatsApp是印度最流行的即時通訊應用，其2.5億用戶每天都在給家人和朋友發(fā)短信。WhatsApp不需要投入現(xiàn)金來獲得客戶，這是個巨大的優(yōu)勢。

　　劣勢：WhatsApp仍處于測試模式，其在全國范圍內的推出受到用戶數據存儲等領域監(jiān)管問題的阻礙。與此同時，政府一直在指責WhatsApp沒有遏制在其即時通訊服務上瘋傳的虛假視頻，導致20多名印度人被處以私刑。這可能會進一步推遲其支付業(yè)務的全面啟動。

　　谷歌所屬Tez

　　谷歌表示，其支付應用程序在幾周前的下載量超過5000萬次。Tez的用戶數量正在迅速增加，并通過使用該國統(tǒng)一支付界面(UPI)來增加總交易數量。UPI是個與100多家銀行相連的系統(tǒng)，可以促進實時數字交易。

　　優(yōu)勢：谷歌首席執(zhí)行官桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)表示，Tez是該公司印度戰(zhàn)略的核心，也是其全球支付努力的關鍵。這款支付應用已經本地化，支持多種印度語言，并通過提供現(xiàn)金回饋的游戲來吸引年輕用戶。

　　劣勢：Tez落后于競爭對手WhatsApp，后者的強大用戶基礎來自其即時通訊服務。谷歌姍姍來遲地在Tez上引入了聊天功能。

　　Flipkart旗下PhonePe

　　PhonePe宣稱其應用下載次數已達1.33億次。

　　優(yōu)勢：當沃爾瑪(Walmart)收購了PhonePe母公司Flipkart的多數股權時，這款支付應用程序也獲得了全球的支持。所有跡象都表明，通過Flipkart最近獲得的6600萬美元注資，PhonePe已經從沃爾瑪的金融影響中獲得了增長動力。

　　劣勢：Flipkart的競爭對手亞馬遜始終在穩(wěn)步向自己的錢包——亞馬遜支付(Amazon Pay)注入資金，并增加了用戶基礎。

　　Paytm

　　在中國阿里巴巴和螞蟻金服(Ant Financial Services)的支持下，Paytm成為印度最大的數字支付公司，并表示其應用程序下載量達到1.5億次。

　　優(yōu)勢：作為早期參與者，Paytm在2016年從印度的廢鈔運動中獲得了動力。當時由于現(xiàn)金短缺，數以百萬計的人涌向像Paytm這樣的供應商。自那以后，該公司建立了由商家和銷售點組成的廣泛網絡，通過強大的現(xiàn)金返還和折扣系統(tǒng)來鎖定用戶。

　　劣勢：與Tez和PhonePe等大多數電子錢包競爭對手不同，Paytm的用戶必須經歷多步驟的注冊過程，因為它是一家有許可證的支付銀行。由于不遵守程序，監(jiān)管機構最近暫時禁止Paytm招募新用戶。該公司表示，已對監(jiān)管機構的擔憂做出回應。

　　BHIM

　　應用下載為3200萬次。它由UPI設計，屬于政府在數字支付領域的代言人。這款應用程序簡單、快速，吸引了印度小城鎮(zhèn)和農村地區(qū)不懂技術的用戶。

　　優(yōu)勢：印度政府始終在積極推動BHIM的發(fā)展，利用總理莫迪的面孔來推廣其品牌，為銀行和國有電力企業(yè)設定交易目標，以提高用戶基礎。

　　劣勢：盡管一開始人氣爆棚，但它始終無法跟上競爭對手的步伐，后者“無窮無盡的現(xiàn)金”始終吸引著用戶。

　　Next in Line

　　全新的印度郵政支付銀行，由國有郵政部門設立，開始在650家分行運行，成千上萬訓練有素的郵遞員正深入偏遠地區(qū)教用戶如何使用它的應用程序。同時，安巴尼通過他的Jio移動服務支持的移動支付業(yè)務，也有可能成為強勁的競爭對手。