在大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上留下的數(shù)據(jù)越來越多。用戶是誰?在那邊做了什么?不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，更是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的一種反思，“大數(shù)據(jù)營(yíng)銷”開始逐步被營(yíng)銷者所接受。

　　那什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷呢?大數(shù)據(jù)營(yíng)銷就是以客戶為中央，依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源，通過對(duì)數(shù)據(jù)的剖析整合，對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確的剖析定位，做到適宜的時(shí)間、適宜的所在、適宜的價(jià)錢、通過適宜的營(yíng)銷渠道，向精確的主顧提供需求的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

　　紅麥不僅實(shí)現(xiàn)了上述的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的基本應(yīng)用，還讓營(yíng)銷變得更加精細(xì)化、自動(dòng)化，能直觀的看到曝光、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。解決了傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理存在管控不到位、IT支撐能力不足、流程不完善、未有效閉環(huán)等問題，主要表現(xiàn)在客戶、產(chǎn)品、資源、渠道等營(yíng)銷要素未有機(jī)整合，營(yíng)銷管控能力不足，客戶與產(chǎn)品無法精準(zhǔn)適配等問題。

　　紅麥對(duì)營(yíng)銷方面數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研、分析后發(fā)現(xiàn)，以往的廣告都是以媒體為中心展開運(yùn)營(yíng)，媒體本身的價(jià)值越高，越容易獲得廣告商的青睞，不過此時(shí)的廣告商了解最多的是媒體面向的用戶，對(duì)自己產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者則知之甚少。而如今利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，可以實(shí)時(shí)獲取潛在消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)，然后對(duì)其數(shù)據(jù)行進(jìn)深度分析與處理，把握消費(fèi)者的各方面的信心了解其內(nèi)在需求，并在消費(fèi)者時(shí)常關(guān)注的媒體進(jìn)行投放相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

　　通過大數(shù)據(jù)分析得出，某基金的受眾大多數(shù)是年輕族群，為向該群體傳遞品牌理念，培養(yǎng)潛在用戶，紅麥以知乎自媒體為主要平臺(tái)為主，緊密結(jié)合自身品牌，制造貼合受眾需求及時(shí)事熱點(diǎn)。達(dá)到了知乎累計(jì)發(fā)布專欄文章29篇，熱門話題打造2次，話題類提問4次，熱門話題回復(fù)5次，專業(yè)性話題回復(fù)5次，共產(chǎn)生曝光量8,201,697次的爆炸性的關(guān)注度。

　　大數(shù)據(jù)營(yíng)銷不僅可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，內(nèi)容營(yíng)銷同樣也是要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，通過全面地洞察消費(fèi)者特征來提供更貼合需求的內(nèi)容。通過大數(shù)據(jù)細(xì)分后推送不同內(nèi)容并不斷地迭代優(yōu)化，數(shù)據(jù)累積下來后再做沉淀分組，以分類算法、邏輯回歸算法等分析這些用戶群，重新給他們打標(biāo)簽，以此指導(dǎo)內(nèi)容和場(chǎng)景，效果會(huì)更加突出。

　　紅麥通過大數(shù)據(jù)分析得知，某汽車品牌的受眾群對(duì)漫畫的關(guān)注度非常高。紅麥為該汽車品牌制作了系列漫畫。在幽默的內(nèi)涵段子故事中，植入了該汽車品牌的相關(guān)內(nèi)容，以此對(duì)受眾群進(jìn)行潛移默化的影響。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷地推行和普及，大數(shù)據(jù)給企業(yè)營(yíng)銷帶來的影響已然不容小覷，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷，營(yíng)銷的顛覆性變革同時(shí)也證明白大數(shù)據(jù)的實(shí)際意義，對(duì)于企業(yè)及廣大營(yíng)銷者來說，最重要的是如何把握這個(gè)大趨勢(shì)，選擇一個(gè)適合的軟件去面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)!