據(jù)外媒報(bào)道，巴西出生的亨利克-杜布格拉斯(Henrique Dubugras)和佩德羅-弗朗西斯奇(Pedro Franceschi)在16歲的時(shí)候相識(shí)，他們同樣愛好編程，同樣對(duì)其嚴(yán)厲的母親充滿了失望，因?yàn)樗麄兊哪赣H并不明白他們擁有的類似社交網(wǎng)絡(luò)Facebook創(chuàng)始人馬克-扎克伯格的宏偉夢(mèng)想。

　　后來(lái)，當(dāng)他們收到侵犯專利的法律通知郵件時(shí)，他們的母親更是感到憂心忡忡。來(lái)自蘋果的法律警告文書足以讓父母對(duì)他們進(jìn)行禁足。

　　他們的父母哀求他們停止黑客行為，不要在網(wǎng)絡(luò)上瞎鬧。

　　但是，他們依舊我行我素。

　　現(xiàn)在，這兩個(gè)22歲的小伙宣布他們的支付公司Brex進(jìn)行C輪融資，融資1.25億美元，估值11億美元。投資機(jī)構(gòu)Greenoaks Capital、DST Global和IVP領(lǐng)銜投資。這使得Brex公司迄今為止的融資總額達(dá)到了大約2億美元。

　　Brex公司位于美國(guó)舊金山，它給初創(chuàng)公司創(chuàng)始人提供企業(yè)信用卡，而不需要個(gè)人保證書或押金。它還得到了在線支付公司PayPal創(chuàng)始人彼得-蒂爾(Peter Thiel)和馬克斯-列夫琴(Max Levchin)、信用卡公司 Visa 的前 CEO 卡爾-帕斯卡雷拉(Carl Pascarella)以及很多主流風(fēng)投公司的支持。

　　“Brex公司是我們見過(guò)的最令人興奮的初創(chuàng)公司之一。”IVP公司的索瑪西-達(dá)什(Somesh Dash)說(shuō)。

　　此次融資使得他們成為了歷史上最年輕的獨(dú)角獸創(chuàng)始人，讓他們的公司迅速躋身獨(dú)角獸行列。Brex公司創(chuàng)立于2017年冬季。但是，它在2018年6月才公開推出。

　　他們是如何做到的？

　　“我有過(guò)兩次失敗的嘗試，一次成功的嘗試，一次快要成功的嘗試。”Brex公司CEO杜布格拉斯說(shuō)。

　　在14歲的時(shí)候，當(dāng)我們大多數(shù)人還在擔(dān)心高中一年級(jí)的生活是什么樣子的時(shí)候，杜布格拉斯就已開始操心他的下一個(gè)公司準(zhǔn)備做什么。此前，他已打造了一個(gè)成功的在線游戲，但是在收到專利侵權(quán)通知書后，他被迫關(guān)閉了這個(gè)在線游戲。

　　自然而然地，他利用從這個(gè)游戲中賺到的錢創(chuàng)辦了一家公司——旨在幫助巴西學(xué)生申請(qǐng)美國(guó)學(xué)校的教育初創(chuàng)公司。他自己希望能夠進(jìn)入美國(guó)斯坦福大學(xué)念書，而且很快了解到巴西學(xué)生對(duì)于美國(guó)大學(xué)申請(qǐng)流程知之甚少。

　　從某些角度來(lái)說(shuō)，這家公司是成功的。它獲得了80萬(wàn)個(gè)用戶，但卻沒有賺到錢。他手頭的小筆資金不足以用來(lái)發(fā)展壯大業(yè)務(wù)。

　　“巴西沒有多少風(fēng)投公司愿意投資一個(gè)15歲的孩子。”杜布格拉斯說(shuō)。

　　在關(guān)閉這家教育初創(chuàng)公司后不久，來(lái)自圣保羅的他遇到了來(lái)自巴西里約熱內(nèi)盧的少年弗朗西斯奇。弗朗西斯奇理解他對(duì)于創(chuàng)新和成功的渴望。由于弗朗西斯奇對(duì)于支付服務(wù)感興趣，于是他們經(jīng)過(guò)一番暢談后創(chuàng)辦了Pagar.me。

　　Pagar.me融資了3000萬(wàn)美元，擁有100名員工，在出售時(shí)它處理的交易額已高達(dá)15億美元。他們終于有了自己的成功履歷。于是，他們搬到了硅谷。

　　“我們想到硅谷創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@里的一切都很酷。”杜布格拉斯說(shuō)。

　　于是，他們?nèi)缭敢詢數(shù)貋?lái)到了硅谷。在2016年秋季，他們進(jìn)了斯坦福大學(xué)。之后不久，他們加入了創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)Y Combinator，并夢(mèng)想打造一家名為Beyond的虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)公司。

　　“我們做了三個(gè)星期就放棄了。”杜布格拉斯說(shuō)，“我們意識(shí)到我們并不適合做這種業(yè)務(wù)。”

　　他稱贊Y Combinator幫助他認(rèn)識(shí)到了他們擅長(zhǎng)的東西——支付服務(wù)。

　　作為創(chuàng)始人，杜布格拉斯和弗朗西斯奇非常清楚企業(yè)家面臨的一個(gè)大問(wèn)題：獲得信貸。大銀行認(rèn)為小企業(yè)是它們不愿意承受的風(fēng)險(xiǎn)，因此初創(chuàng)公司往往拿不到貸款。杜布格拉斯和弗朗西斯奇不僅認(rèn)識(shí)很多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人，而且敏銳地意識(shí)到可以推出針對(duì)這些創(chuàng)始人的信用卡業(yè)務(wù)。

　　因此，他們關(guān)閉了Beyond公司，并在2017年4月創(chuàng)立了Brex公司。新的Brex公司獲得了迅猛增長(zhǎng)，這使得他們倆不得不從斯坦福大學(xué)輟學(xué)，全身心發(fā)展自己的公司。

　　簡(jiǎn)化貸款流程

　　Brex公司并不需要個(gè)人保證書或押金，也不需要第三方傳統(tǒng)技術(shù)。它的軟件平臺(tái)是從零開始打造的。

　　它讓企業(yè)客戶可以一目了然地看清它們的支出情況，從而簡(jiǎn)化企業(yè)開支中令人失望的環(huán)節(jié)。例如，在每個(gè)月末，企業(yè)客戶的CEO都能夠清楚明白地看到他的公司在Uber或亞馬遜上花了多少錢。

　　而且，Brex公司給予企業(yè)家的貸款額度要是他們?cè)谄渌�地方獲得的貸款額度的10倍。而且，在企業(yè)家填寫完在線貸款申請(qǐng)單后不久，Brex公司就會(huì)發(fā)放信用卡。

　　“我們?cè)谝婚_始起到了支付平臺(tái)Stripe的作用，但是我們的速度要快很多。因?yàn)楣韫裙�司都很擅長(zhǎng)花錢，而賺錢就相對(duì)難一些。”杜布格拉斯說(shuō)。

　　Brex公司在上述融資活動(dòng)中稱，它將會(huì)推出一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，該計(jì)劃充分考慮到了創(chuàng)始人的需求和支出習(xí)慣。此外，他們還計(jì)劃利用這筆融資資金來(lái)雇用工程師，弄清楚如何發(fā)展除科技初創(chuàng)公司之外的其他公司客戶。

　　“我們想要統(tǒng)治企業(yè)信用卡領(lǐng)域。”杜布格拉斯說(shuō)，“我們想要全世界每家公司，無(wú)論它們什么時(shí)候發(fā)生企業(yè)開支，它們都可以在Brex信用卡上進(jìn)行。”