10月14日消息，《紐約時報》發(fā)布文章稱，月初亞馬遜因給倉庫工人提供最低時薪而受到贊揚(yáng)，但事實(shí)上，部分員工對于新變動感到十分不滿，因?yàn)樵露泉劷鸷凸善豹剟顚⒈蝗∠�，他們的總薪酬可能反而會縮水。

　　以下是文章主要內(nèi)容：

　　上周，亞馬遜負(fù)責(zé)運(yùn)營的高級副總裁戴夫·克拉克(Dave Clark)站在洛杉磯附近一個倉庫的梯子上，向員工宣布亞馬遜將為其龐大的藍(lán)領(lǐng)工人隊(duì)伍加薪。

　　當(dāng)他說“亞馬遜新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是每小時15美元”時，現(xiàn)場隨即響起了持續(xù)10多秒鐘的歡呼聲和擊掌聲。

　　克拉克在Twitter上發(fā)布了該大會的視頻，如今該視頻的瀏覽量已經(jīng)超過了40萬次。曾多次批評亞馬遜對待員工的方式的參議員伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)贊揚(yáng)了該公司的此次加薪，并分享了這段視頻，為其增加了50萬次觀看量。

　　但在美國各地的亞馬遜倉庫里，許多供職已久的工人卻非常氣憤，因?yàn)閺乃麄兤�今收到的信息來��，他們最終可能反而少賺幾千美元。

　　是的，亞馬遜將要漲薪，此舉將會讓很多的員工受益。但與此同時，它也將不再發(fā)放新的股票獎勵和月度獎金。一些工人認(rèn)為，這意味著他們的總薪酬將會縮水。

　　亞馬遜能找到彌補(bǔ)這一缺口的辦法嗎?華盛頓政府將會密切關(guān)注。周四，來自佛蒙特州的桑德斯致信負(fù)責(zé)亞馬遜公共政策的杰伊·卡尼(Jay Carney)，“要求亞馬遜確認(rèn)會獲得股票獎勵的員工(那些供職兩年或以上的員工)的總薪酬將如何受到最近的變動的影響。”。

　　《紐約時報》采訪了在從德克薩斯州到肯塔基州的美國各地的大約6名亞馬遜員工，并在Facebook上瀏覽了大量員工的討論。所有的工人都分享了他們的工資單，但是很少有人允許使用其姓名。

　　各執(zhí)一詞

　　在明尼阿波利斯附近，上夜班的凱蒂·伊伯(Katy Iber)在亞馬遜(Amazon)的一個倉庫負(fù)責(zé)處理退貨事宜。她所在的地區(qū)勞動力市場很緊張，因而她的時薪已經(jīng)超過了15美元。

　　周四，在她開始上夜班的第一天(也就是宣布加薪后她的第一個工作日)，在“全體員工”會議上，她得知亞馬遜將把每小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高1美元。

　　但該公司還取消了月度出勤率和生產(chǎn)率獎勵，即所謂的可變薪酬計(jì)劃(VCP)。她將不再被授予價值不菲的亞馬遜股票。她說，那意味著她賺的錢會變少。

　　在伊伯看來，該公司似乎在說：“謝謝，即將進(jìn)入假日購物季我們很感激有你。但我們能給你的錢少了。”《紐約時報》是通過組織東非工人的非營利組織阿伍德中心(Awood Center)聯(lián)系到伊伯的。

　　亞馬遜在一份聲明中堅(jiān)稱，時薪的提高“要超過逐步取消”股票獎勵和激勵獎金帶來的損失。該公司指出，傳統(tǒng)的加薪來得“更直接、更可預(yù)測”。

　　亞馬遜稱超過25萬名員工和另外10萬名季節(jié)性工人將受益于此次薪資調(diào)整，并宣布也將對英國工人實(shí)施類似的調(diào)整。德意志銀行(Deutsche Bank)估計(jì)，亞馬遜的加薪幅度“不到其2019年預(yù)期收入的1%”。

　　對許多工人來說，包括那些兼職工作的，沒有資格獲得股票和獎金的人，基本工資的提高肯定會讓他們能夠賺到更多的錢。

　　亞馬遜的高管表示，下周他們將調(diào)整部分員工的薪酬，以確保員工不會因?yàn)檫@些變動而蒙受損失。

　　一些員工所認(rèn)為的他們的總薪酬與該公司認(rèn)為他們會得到的薪酬之間的差異，可能也歸結(jié)于會計(jì)準(zhǔn)則。亞馬遜指出，如果員工在2018年獲得了兩年前授予的股票，那么從法律上講，這屬于今年的報酬。但一些員工認(rèn)為，那屬于對兩年前的工作的報酬。

　　這種差異——無論是由于溝通不暢，還是由于員工獲得的信息不完整——在美國各地的亞馬遜倉儲中心中引起了不小的反響，尤其是在任職時間較長的員工當(dāng)中。

　　兩項(xiàng)報酬計(jì)劃即將結(jié)束

　　爭議的焦點(diǎn)在于將于11月1日結(jié)束的兩項(xiàng)報酬計(jì)劃。第一個是可變薪酬計(jì)劃，該類薪酬每月發(fā)放一次。該公司為員工提供4%的出勤率獎金，如果員工所在的大樓達(dá)到了特定的生產(chǎn)目標(biāo)，還可以額外獲得4%的獎金。

　　伊伯說道，她的倉庫里有人在白板上寫上“恢復(fù)可變薪酬計(jì)劃!!!!”。亞馬遜鼓勵員工通過該白板提出反饋意見，與管理層溝通。

　　在假日季前后的三個月里，那些獎金會翻一倍，這意味著員工可在正常工資的基礎(chǔ)上多賺16%。

　　第二項(xiàng)報酬計(jì)劃每年向員工發(fā)放亞馬遜股票。如果兩年后他們還在公司工作，他們就可以保留股份。最近，員工獲得了兩股股票，按亞馬遜當(dāng)前的市值計(jì)算，兩股總計(jì)價值約3725美元。新變動實(shí)施以后，工人們可以保留前幾年發(fā)放的股票，但不會獲得新股票。

　　伊伯提供的文件顯示，8月份她的獎金為每小時1.28美元。在假日季前后的三個月里，這個數(shù)字可能會超過每小時2.5美元，漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過她的基本時薪1美元的增幅。

　　再將股票獎勵取消考慮進(jìn)來的話，她就更加失落了。她將保留舊股票，但不會獲得新的股票。

　　員工們非常憤怒

　　《紐約時報》看到的頁面截圖顯示，在一個廣受亞馬遜員工歡迎的Facebook群組中，他們對這些變動感到十分憤怒。

　　在亞馬遜宣布最低時薪提高到15美元的當(dāng)天，群組了涌現(xiàn)了大量宣泄不滿情緒的負(fù)面帖子。一位管理員寫道，她已經(jīng)刪除了這些帖子，并懇請員工給西雅圖的公司辦公室寫信，而不是在網(wǎng)上發(fā)泄。

　　有人發(fā)帖寫道，她的同事們正在考慮在感恩節(jié)后的“黑色星期五”(Black Friday)這一重大購物日進(jìn)行罷工。還有人說，他們對股票報酬所帶來的歸屬感喪失感到難過。

　　員工們表示，變動的時機(jī)恰恰就是獎金在假日購物季翻倍之時，這刺痛了他們。伊伯說，一位同事告訴她，他后悔償還了一些信用卡債務(wù)，因?yàn)樗�預(yù)計(jì)會有額外的假日季獎金。他擔(dān)心如果沒有額外的假日季報酬，他將無法支付每月的生活賬單。

　　伊伯深有同感。去年，她利用假日季獎金支付其閣樓的隔熱費(fèi)用。她本打算今年買一個新的熱水器，但現(xiàn)在她推遲購買了。她說，她會等到熱水器用壞了，再用信用卡支付修理費(fèi)用。