據(jù)外媒報道，亞馬遜很快就要公布它的第二總部了。雖然這個總部的地位尚未最終確定，但是《華爾街日報》稱，它的新總部可能會分布于紐約州長島和佛吉尼亞州阿靈頓縣水晶城。

　　該科技巨頭準(zhǔn)備將其員工人數(shù)增加大約10%。亞馬遜現(xiàn)在已有61.3萬個員工，它將在未來20多年投資逾50億美元擴(kuò)招5萬名員工。

　　這將給無數(shù)夢想在這個電商巨頭工作的人提供了絕佳的機(jī)會。但是，由于亞馬遜的一個招聘崗位往往會吸引數(shù)千份應(yīng)聘簡歷，而且新崗位的年薪有望超過10萬美元，因此崗位競聘將會變得非常激烈。

　　正因如此，你有必要弄清楚如何從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。

　　有一個人深諳此道。她就是桑迪-林(Sandi Lin)。在2011年和2013年，她是亞馬遜的bar raiser面試官，在該公司位于西雅圖的總部面試過數(shù)千個求職者。

　　bar raiser面試官負(fù)責(zé)在招聘過程中從企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則角度考察應(yīng)聘者。設(shè)置這個面試環(huán)節(jié)的目的是確保公司每次招聘的新人都能夠抬高整個公司的人才標(biāo)準(zhǔn)。

　　桑迪稱，擔(dān)任bar raiser面試官需要經(jīng)過三個月的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)后只有一半的人能夠正式成為bar raiser面試官。因此，bar raiser面試官能夠給你提供看待亞馬遜招聘流程的獨特視角。

　　桑迪給應(yīng)聘者支招，要求他們注意四個方面的東西：

　　1. 研究領(lǐng)導(dǎo)原則

　　首先，亞馬遜應(yīng)聘者需要了解該公司的14個領(lǐng)導(dǎo)原則，并能夠展示自己如何體現(xiàn)這些原則中要求的品質(zhì)。

　　應(yīng)聘者往往會遇到四五個面試者，每個面試者都會就某個原則來考核你。桑迪建議應(yīng)聘者提前準(zhǔn)備好講述你在過去做過的最能夠體現(xiàn)這些品質(zhì)的五件事。

　　2. 注意說清楚你個人的貢獻(xiàn)

　　接下來，在講述這些事例，或說明你在過去所做的一些項目時，你一定要強(qiáng)調(diào)你在其中的具體貢獻(xiàn)。

　　“應(yīng)聘者往往會以‘我們’開始回答提問。”她說。但是，面試官往往只對你個人負(fù)責(zé)的工作感興趣，你應(yīng)該利用這個機(jī)會來好好推銷你自己。

　　“一些應(yīng)聘者擔(dān)心只說自己的貢獻(xiàn)有‘搶功’之嫌。”她說，“但這對于你描述自己的專門技能和展示你在整個項目中的行為非常關(guān)鍵，不管你所說的這個項目最后是否成功。”

　　3. 顯示好奇心

　　在面試環(huán)節(jié)，應(yīng)聘者要敢于表現(xiàn)出自己的好奇心，以及展示出在崗位上學(xué)習(xí)和成長的決心。

　　“當(dāng)應(yīng)聘者談到他們對公司的濃厚興趣，并以外交的口吻談?wù)撊绾卧诠�司里進(jìn)步并展示對崗位的責(zé)任時，面試官往往會感到欣喜。”她說。

　　因此，你可能需要問這樣一些問題：“在亞馬遜需要怎樣做才能從初級工程師變成高級工程師?”桑迪說，“顯示出你的好奇心至關(guān)重要。”

　　4. 問一些值得思考的問題

　　桑迪建議，在面試中，不要問一些寬泛的問題，例如“為什么你加入了亞馬遜?”或“在亞馬遜工作是什么樣子的?”相反，她建議應(yīng)聘者花時間研究一下每個面試官，然后提出一些具有創(chuàng)意的、能夠引起人思考的問題。

　　“當(dāng)應(yīng)聘者針對每個面試官提出一些富有真知灼見的問題時，這會給面試官留下更加深刻的印象。”她說，“因為這顯示了應(yīng)聘者的準(zhǔn)備、積極、用心和真誠。”

　　在亞馬遜24年的發(fā)展歷程中，創(chuàng)始人和CEO杰夫-貝索斯(Jeff Bezos)制定了非常嚴(yán)格的招聘流程。

　　桑迪稱，在一開始，她也發(fā)現(xiàn)這些招聘標(biāo)準(zhǔn)很難理解。“令我感到困擾的是，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)原則來考察，沒有人是令人滿意的。”她說。她還指出，有些標(biāo)準(zhǔn)甚至是相互矛盾的，例如“深入鉆研”和“放眼全局”。

　　在亞馬遜工作三年半后，桑迪離職創(chuàng)辦了自己的公司Skilljar。

　　“現(xiàn)在，因為經(jīng)營我自己的公司，我總算明白哪些技能是相互補(bǔ)充的。”她說，“這就像一個技能工具箱，里面有各種各樣的技能。你在公司的職位越高，你需要的技能就越多。”