3月15日消息，據(jù)外媒報道，流媒體服務Spotify已經(jīng)向歐盟(EU)提交了針對蘋果公司的反壟斷訴訟，指控后者通過其應用商店(App Store)在音樂服務上進行不正當競爭，其征收的“蘋果稅”扼殺創(chuàng)新。對此，蘋果正式發(fā)文駁斥，稱Spotify只想享受好處卻不愿做貢獻。

　　蘋果聲明全文如下：

　　我們認為，當我們將人類的創(chuàng)造力和獨創(chuàng)性注入技術(shù)中時，幫助實現(xiàn)了它的真正潛力。從我們創(chuàng)業(yè)的最初時候起，我們就研發(fā)出設備、軟件和服務來幫助藝術(shù)家、音樂家、創(chuàng)作者以及幻想家做他們最擅長的事情。16年前，我們推出了iTunes Store，其背后理念是，應該有個值得信任的地方，讓用戶發(fā)現(xiàn)和購買最好的音樂，并公平地對待每個創(chuàng)造者。這徹底改變了音樂產(chǎn)業(yè)，我們對音樂的熱愛深深地扎根于蘋果之中。

　　11年前，蘋果應用商店為移動應用帶來了同樣的創(chuàng)造力。在此后的十年里，應用商店幫助創(chuàng)造了數(shù)百萬個就業(yè)機會，為開發(fā)人員創(chuàng)造了超過1200億美元的收入，并通過完全在應用商店生態(tài)系統(tǒng)中開始和增長的業(yè)務創(chuàng)造了新的行業(yè)。就其核心而言，應用商店是個安全可靠的平臺，用戶可以信任在這個平臺上發(fā)現(xiàn)的應用。而開發(fā)人員，從初出茅廬的工程師到大型公司，都可以放心，畢竟每個人都在按照同樣的規(guī)則行事。

　　事情就應該是這樣。我們希望更多的應用業(yè)務蓬勃發(fā)展，包括那些與我們業(yè)務某些方面存在競爭的應用業(yè)務，因為它們推動我們變得更好。

　　但Spotify要求的是完全不同的東西。在使用應用商店多年大幅增長業(yè)務后，Spotify尋求繼續(xù)享受應用商店生態(tài)系統(tǒng)帶來的所有好處，包括他們從應用商店客戶那里獲得的可觀收入，但卻不想對這個市場做出任何貢獻。此外，他們發(fā)行人們喜歡的音樂，同時卻對創(chuàng)作這些作品的藝術(shù)家、音樂家和詞曲作者做出越來越小的貢獻，甚至把這些創(chuàng)作者告上法庭。

　　Spotify完全有權(quán)決定他們自己的商業(yè)模式，但當Spotify將其財務動機包裝成關于我們是誰、我們已經(jīng)建立了什么以及我們做了什么來支持獨立開發(fā)商、音樂家、詞曲作者和各種類型的創(chuàng)造者的誤導言論時，我們感到有義務做出回應。

　　因此，我們想指出幾個關鍵點：

　　1.Spotify聲稱我們阻止他們訪問產(chǎn)品和更新他們的應用

　　我們現(xiàn)在就把這件事搞清楚。我們已經(jīng)為Spotify批準并分發(fā)了近200個應用更新，促使Spotify應用的下載量超過3億次。我們唯一次要求的調(diào)整是在Spotify試圖避開與其他應用相同的規(guī)則時。我們經(jīng)常與Spotify合作，幫助他們?yōu)楦�多的設備和平臺提供服務：

　　——當我們幾次向Spotify咨詢?yōu)镾iri和AirPlay 2提供支持時，他們都稱正在努力開發(fā)，我們隨時準備盡我們所能幫助他們;

　　——Spotify被深入集成到像CarPlay這樣的平臺中，他們可以訪問與任何其他開發(fā)人員所擁有的相同應用程序開發(fā)工具和資源;

　　——我們發(fā)現(xiàn)Spotify關于Apple Watch的說法特別令人驚訝。當Spotify于2018年9月提交他們的Apple Watch應用時，我們以與其他任何應用程序相同的過程和速度審查并批準了它。事實上，Spotify Watch應用目前在Watch Music類別中排名第一;

　　Spotify可以自由地為我們的產(chǎn)品和平臺開發(fā)應用程序，并在這些應用程序上進行競爭，我們希望他們能夠這樣做;

　　2.Spotify想要獲得免費應用的所有好處

　　當你下載或使用應用程序時，應用商店中84%的應用不會向蘋果支付任何費用。這并不像Spotify所說的那樣是歧視行為，而是我們的有意設計：

　　——對用戶免費的應用，蘋果公司不會收取任何費用;

　　——專門通過廣告賺取收入的應用程序(就像你最喜歡的某些免費游戲)，蘋果公司不會收取任何費用;

　　——用戶在應用程序外注冊或購買數(shù)字產(chǎn)品的應用程序業(yè)務交易，蘋果公司不會收取任何費用。舉幾個例子，銷售實體商品的應用程序(包括叫車和送餐服務)，蘋果不會收費;

　　蘋果需要的唯一貢獻是使用我們安全的應用內(nèi)購買系統(tǒng)在應用程序內(nèi)購買數(shù)字商品和服務。正如Spotify所指出的，對于年度訂閱服務來說，第一年的傭金為30%，但他們忽略了這樣的事實，傭金比例在以后幾年會下降到15%。

　　3.這不是Spotify關于其業(yè)務運作方式漏掉的唯一信息：

　　——大多數(shù)客戶使用他們免費的、廣告支持的產(chǎn)品，這對應用商店沒有任何貢獻;

　　——Spotify的很多客戶是通過與移動運營商建立合作伙伴關系吸引來的，這同樣不會對應用商店產(chǎn)生貢獻，但需要Spotify向零售商和運營商支付類似的分銷費;

　　——即使是現(xiàn)在，Spotify訂閱量中也只有一小部分符合蘋果的收入分享模式，但Spotify顯然要求這個數(shù)字趨于零;

　　讓我們弄清楚這意味著什么。蘋果將Spotify與我們的用戶聯(lián)系起來。我們?yōu)橛脩籼峁┫螺d和更新應用程序的平臺。我們共享重要的軟件開發(fā)工具來支持Spotify的應用程序構(gòu)建。我們建立了安全的支付系統(tǒng)，讓用戶對應用程序內(nèi)的交易感到放心。Spotify要求保留所有這些好處，同時獲取100%的收入。

　　如果沒有應用商店生態(tài)系統(tǒng)，Spotify將不再有現(xiàn)在的業(yè)務規(guī)模，但現(xiàn)在他們正在利用自己的規(guī)模，以避免為下一代應用程序開發(fā)者維護這一生態(tài)系統(tǒng)。我們認為這是錯誤的。

　　4.這和音樂有什么關系？關系很大。

　　我們分享Spotify對音樂的熱愛，以及他們與世界分享的音樂愿景。我們的不同之處在于如何實現(xiàn)這個目標。在這些花言巧語的背后，Spotify的目標是從別人的工作中賺更多的錢。他們想壓榨的不僅僅是應用商店，還有藝術(shù)家、音樂家和詞曲作者。

　　就在本周，Spotify起訴了多名音樂創(chuàng)作者，此前美國版權(quán)局(US Copyright Royalty Board)決定要求Spotify增加版稅。這不僅是錯誤的，它還代表了音樂領域真正的、具有破壞性的重大倒退。

　　蘋果的做法始終是擴大蛋糕。通過創(chuàng)造新的市場，我們不僅可以為我們的企業(yè)創(chuàng)造更多的機會，也可以為藝術(shù)家、創(chuàng)作者、企業(yè)家以及每個有偉大想法的“瘋狂的人”創(chuàng)造更多的機會。這是我們的基因，這才是正確的模式，最終對客戶也更好。

　　我們?yōu)槲覀兯�做的工作感到自��，我們幫助Spotify為數(shù)億音樂愛好者建立起了成功的業(yè)務，我們祝愿他們繼續(xù)成功。畢竟，這就是我們創(chuàng)建應用商店的全部意義所在。