國(guó)外媒體周日撰文稱，在WeWork首次公開(kāi)募股的背后，是這家公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官亞當(dāng)·諾依曼(Adam Neumann)與妻子麗貝卡·諾依曼(Rebekah Neumann)把公司當(dāng)作夫妻店，任人唯親，大力扶植內(nèi)部家族勢(shì)力的惡果。以下為文章內(nèi)容摘要：

　　在身為WeWork首席執(zhí)行官的最后幾天中，亞當(dāng)·諾依曼(Adam Neumann)和近年來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)周末一樣：在漢普頓的家中被家人圍繞在中心。隨著WeWork的上市計(jì)劃越來(lái)越渺茫，諾依曼對(duì)公司的控制權(quán)越來(lái)越小，最大的投資者開(kāi)始反對(duì)他。不過(guò)即便是如此，諾依曼依然帶著妻子、商業(yè)伙伴麗貝卡·諾依曼(Rebekah Neumann)以及他們的五個(gè)孩子，擠進(jìn)一輛汽車，向東駛?cè)ネ心岷�灘�?/p>

　　在上周五日落時(shí)分，當(dāng)諾依曼一家觀看猶太人每周舉行的安息日儀式時(shí)，軟銀首席執(zhí)行官孫正義卻在準(zhǔn)備著罷免諾依曼。孫正義的公司以股票和貸款的形式擁有超過(guò)100億美元的WeWork股權(quán)。但在過(guò)去的一個(gè)月的時(shí)間中，WeWork的財(cái)務(wù)顧問(wèn)經(jīng)過(guò)反復(fù)論證后確定，這些股權(quán)的價(jià)值僅僅是軟銀在1月份購(gòu)買股權(quán)時(shí)價(jià)格的四分之一。孫正義推斷，問(wèn)題出在諾依曼身上。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，WeWork一直以家族企業(yè)的形象示人：一對(duì)夫妻共同執(zhí)掌公司，且口號(hào)是“共同相處如何讓生活更美好。”盡管諾伊曼在2010年與志趣相投的好友米格爾·麥克艾維(Miguel McKelvey)一起創(chuàng)業(yè)，但在多年后，他們重寫(xiě)了創(chuàng)業(yè)故事，把麗貝卡也納入其中。與諾依曼一樣，麥克艾維童年也生活在一個(gè)群居團(tuán)體里�，F(xiàn)年41歲的麗貝卡，不僅曾擔(dān)任WeWork母公司W(wǎng)e Co.的首席品牌和影響官，還兼任著旗下教育部門WeGrow的首席執(zhí)行官。如果40歲的諾依曼意外身亡，麗貝卡也是被指定的三個(gè)接班人之一。

　　WeWork存在的許多問(wèn)題讓公眾投資人退縮。這家公司每獲取1美元收入，就需要支出約2美元，且沒(méi)有令人信服的理由證明它可以逆轉(zhuǎn)這個(gè)等式。盡管這家公司希望被看作是科技公司，但運(yùn)營(yíng)的卻像是一家房地產(chǎn)公司。它的公司結(jié)構(gòu)看起來(lái)就像是微波爐的示意圖。

　　正如一位金融分析師所說(shuō)，諾依曼家族似乎帶著一種傲慢的感覺(jué)體現(xiàn)了這一切。這家公司的招股說(shuō)明書(shū)提供了一連串明顯的利益沖突。諾依曼除了妻子之外，還雇傭了多名家庭成員，包括麗貝卡的妹夫，后者也于本周離開(kāi)了公司。諾依曼借了公司的錢，向WeWork收取了他擁有的寫(xiě)字樓的租金，并向公司收取了590萬(wàn)美元的他個(gè)人持有的“We”品牌的商標(biāo)使用費(fèi)。諾依曼還通過(guò)擁有特殊投票權(quán)的股票有效控制管理決策，只不過(guò)所有這些最終仍不足以讓他繼續(xù)掌權(quán)。

　　通過(guò)對(duì)7名WeWork現(xiàn)任和前員工、公司顧問(wèn)和投資人的采訪，得出上述諾依曼和麗貝卡對(duì)公司九年統(tǒng)治和迅速衰落的描述。截至目前，WeWork、諾依曼及軟銀的代表均對(duì)此未予置評(píng)，給出的理由是因?yàn)楣�司正處于首次公開(kāi)募股進(jìn)程中，存在監(jiān)管限制。

　　在最近幾周投資者批評(píng)的最初沖擊之后，WeWork采取了措施來(lái)解決其中的許多問(wèn)題，減少諾依曼對(duì)公司的控制，但他仍然堅(jiān)持自己的工作。62歲的日本億萬(wàn)富豪孫正義以其古怪和神秘的言論而聞名，多年來(lái)一直是諾依曼堅(jiān)定的支持者。就在上周，軟銀預(yù)計(jì)諾依曼將出席在加州帕薩迪納舉行的公司務(wù)虛會(huì)，并發(fā)表相關(guān)講話。但在軟銀和其他投資者及顧問(wèn)的敦促下，諾依曼推遲了首次公開(kāi)募股，之后取消講話，近表示可能會(huì)在會(huì)議的最后一天，也就是上周四參會(huì)。最終，諾依曼根本沒(méi)有出現(xiàn)在這次會(huì)議上。

　　上周日，諾依曼從漢普頓回來(lái)了。同一天，軟銀要罷免諾依曼首席執(zhí)行官職務(wù)的計(jì)劃公之于眾。孫正義的盟友包括風(fēng)投公司Benchmark的布魯斯·鄧列維(Bruce Dunlevie)和中國(guó)私募股權(quán)公司弘毅資本的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官趙令歡，他們都是We Co.的董事會(huì)成員。到了本周二，諾依曼的態(tài)度緩和了。在董事會(huì)準(zhǔn)備進(jìn)行電話會(huì)議和投票之前，每個(gè)人都知道結(jié)果，諾依曼和其他成員一起投票罷免了自己。據(jù)一位知情人士透露，We Co.董事會(huì)在罷免諾依曼的問(wèn)題上全部投了贊成票。就在這一天，諾依曼辭去了首席執(zhí)行官的植職務(wù)，并同意放棄他的多數(shù)投票權(quán)。麗貝卡也辭去了公司的相關(guān)職務(wù)。

　　諾依曼的辭職標(biāo)志著WeWork及其個(gè)人和職業(yè)生活不可區(qū)分的理念構(gòu)成的企業(yè)文化發(fā)生了翻天覆地的變化。這種文化在WeWork的共創(chuàng)空間得到了展示，啤酒桶是這里的固定設(shè)備。這反映在WeWork的私立小學(xué)里，麗貝卡說(shuō)他們建這所學(xué)校是為了給他們的孩子提供有價(jià)值的教育。有人看到諾依曼去學(xué)校探望孩子時(shí)，除了一件敞開(kāi)的浴衣和速比濤泳衣外，什么都沒(méi)有穿。(他從辦公室附屬的蒸汽房里出來(lái)直接前往孩子就讀的學(xué)校。)

　　在諾依曼周二給員工的郵件中，他表示任務(wù)沒(méi)有改變。諾依曼寫(xiě)道:“當(dāng)米格爾、麗貝卡和我在2010年創(chuàng)建WeWork時(shí)，我們開(kāi)始創(chuàng)造一個(gè)世界。在這個(gè)世界中，人們工作是為了生活，而不僅僅是謀生。我們所取得的一切給了我最大的鼓舞。”

　　在WeWork創(chuàng)辦之初，諾依曼和麥克艾維是唯一的創(chuàng)造者。大約在那個(gè)時(shí)候，麗貝卡和華裔女明星劉玉玲 (Lucy Liu) 、羅莎里奧·唐森 (Rosario Dawson) 等明星一起出演了幾部電影。據(jù)一名早期員工說(shuō)，麗貝卡出身于好萊塢世家，是女星格溫妮絲·帕特洛 (Gwyneth Paltrow) 的表妹，當(dāng)時(shí)不太在辦公室。

　　當(dāng)麗貝卡在辦公室時(shí)，就會(huì)發(fā)表強(qiáng)烈的個(gè)人意見(jiàn)。她要求為新辦公室的房客更換入住當(dāng)天員工穿的T恤顏色。兩名前雇員說(shuō)，她還想把早期WeWork總部的一層樓變成電影制作區(qū)，公司還建了視頻剪輯站和放映室。麗貝卡呼應(yīng)了她丈夫?qū)�工作與生活平衡的觀點(diǎn)。2016年，她在接受Fast Company雜志采訪時(shí)曾表示：“我們根本沒(méi)有工作和生活之間的界線。這甚至不是一條模糊的線。根本沒(méi)有這條線。”

　　隨著時(shí)間的推移，麗貝卡在公司的角色變得越來(lái)越重要。2014年，WeWork開(kāi)始公開(kāi)描述她為首席品牌官。第二年，她變身為創(chuàng)始合伙人;到2016年，她和諾依曼、麥克艾維共同成為聯(lián)合創(chuàng)始人。在首次公開(kāi)募股招股說(shuō)明書(shū)中，她名列第二，僅次于諾依曼，排位在麥克艾維之前。

　　WeWork的職業(yè)生活經(jīng)常與個(gè)人生活重疊。據(jù)一位知情人士透露，作為龍舌蘭酒鑒賞家，諾依曼經(jīng)常和WeWork的同事在公司聚會(huì)。2014年，在一項(xiàng)投資給予他對(duì)公司的多數(shù)票控制權(quán)后，他慶祝得如此熱烈，以至于打破了辦公室的落地窗。該消息人士稱，他讓維修工連夜更換玻璃，這樣早上就看不到窗戶的破損情況。

　　諾依曼還在高管團(tuán)隊(duì)大力扶持家族勢(shì)力。這家公司在招股說(shuō)明書(shū)中披露了兩個(gè)關(guān)系：一個(gè)是諾依曼的妹夫，他經(jīng)營(yíng)公司的健身房;還有就是諾依曼的一位直系親屬獲得了為該公司舉辦八場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的報(bào)酬。這家公司的招股說(shuō)明書(shū)并沒(méi)有披露其他的一些裙帶關(guān)系，如公司首次產(chǎn)品官是麗貝卡的妹夫;房地產(chǎn)的長(zhǎng)期負(fù)責(zé)人是麗貝卡的表弟;而且多年以來(lái)，這家公司的大型夏季修養(yǎng)活動(dòng)是在紐約北部的一個(gè)場(chǎng)地舉行的，該場(chǎng)地由麗貝卡表弟的父母所有。

　　隨著諾依曼逐漸成熟，他任人唯親的行為并沒(méi)有停止，反而變本加厲。而且，諾依曼還開(kāi)始關(guān)注子女的教育問(wèn)題。2017年，WeWork推出教育服務(wù)WeGrow，其使命是“釋放每個(gè)人的超能力。”麗貝卡成為WeGrow的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，并表示她創(chuàng)辦學(xué)校的原因是對(duì)大女兒在幼兒園的經(jīng)歷感到不滿。她說(shuō)，學(xué)生將“成長(zhǎng)為有意識(shí)的全球公民”。每年學(xué)費(fèi)高達(dá)4.2萬(wàn)美元，除了更多的學(xué)術(shù)努力之外，孩子們還在現(xiàn)代化的金色木地板上跑來(lái)跑去，在蔬菜攤上工作，上音樂(lè)課。這所學(xué)校的地點(diǎn)與WeWork在紐約市的總部位于同一棟建筑的3樓，由Bjarke Ingels集團(tuán)設(shè)計(jì)，該集團(tuán)的創(chuàng)始人去年在WeWork擔(dān)任首席建筑師。該校目前約有100名學(xué)生，受到了WeWork資源的支持。據(jù)兩名知情人士透露，雖然諾依曼的五個(gè)子女支付了全額學(xué)費(fèi)，但相當(dāng)多的學(xué)生是員工的子女，超過(guò)一半的學(xué)生得到了經(jīng)濟(jì)資助。

　　消息人士稱，2018年，麗貝卡決定為WeGrow招募一名首席運(yùn)營(yíng)官，并希望由亞當(dāng)·布勞恩(Adam Braun)來(lái)?yè)?dān)任這一職務(wù)。當(dāng)時(shí)，布勞恩是教育初創(chuàng)公司MissionU的首席執(zhí)行官，并擔(dān)任非盈利組織Pencils of Promise的創(chuàng)始人。他的哥哥恰好也是斯庫(kù)特·布勞恩(Scooter Braun)，賈斯汀·比伯的人才經(jīng)理，泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的死對(duì)頭。消息人士透露，諾依曼夫婦當(dāng)時(shí)與MissionU就收購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了接觸，并承諾把教育服務(wù)投放到WeWork的許多校園和寫(xiě)字樓。

　　消息人士說(shuō)，隨著交易的進(jìn)展，MissionU的員工似乎很清楚，WeWork并不打算整合業(yè)務(wù)，只是想雇傭布勞恩。最終，布勞恩加入了WeGrow。除3位員工加入WeWork意外，WeGrow并沒(méi)有聘用MissionU的任何一位員工。WeGrow用400萬(wàn)美元完成了收購(gòu)MissionU的工作。“18個(gè)月前，諾依曼借著挖走我的共同創(chuàng)始人的名義，大搖大擺地走進(jìn)了我的初創(chuàng)公司的辦公室。麗貝卡不喜歡我的精力，所以我甚至沒(méi)有得到一份工作，”MissionU聯(lián)合創(chuàng)始人麥克·亞當(dāng)(Mike Adams)回憶此事時(shí)稱。(騰訊科技編譯/明軒)