據(jù)外媒報道，從微軟的薩提亞-納德拉(Satya Nadella)、Alphabet旗下谷歌的桑德爾-皮查伊(Sundar Pichai)到Adobe的沙塔努-納拉恩(Shantanu Narayen)，再到今年4月開始履職的IBM新CEO阿爾溫德-柯世納(Arvind Krishna)，硅谷技術(shù)型CEO已開始崛起。

　　這四名印度出生的技術(shù)型CEO現(xiàn)在掌舵著或?qū)⒁�掌舵硅谷領(lǐng)先的科技公司。除了皮查伊之外，其他人接替的都是非技術(shù)型CEO的班。隨著這些公司經(jīng)歷中年危機，這些非技術(shù)型CEO給接班人留下了很多需要解決的棘手問題。但是，走馬上任的納德拉、皮查伊和納拉恩均成功帶領(lǐng)他們的公司走向了新的成功。而柯世納則被視為帶領(lǐng)IBM爭奪云市場份額的最佳人選。

　　IBM新CEO柯世納

　　柯世納是一名工程師，曾在印度理工學(xué)院接受培訓(xùn)，擁有約15項專利。他接替了IBM CEO羅睿蘭(Ginni Rometty) 的職務(wù)，而羅睿蘭以前曾從事銷售和一般管理工作。盡管在威脅其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的云計算時代，她因重組IBM的業(yè)務(wù)并使其變得更具相關(guān)性而獲得了贊譽，但IBM目前的股價較她2012年接手時下跌了約25%，而在此期間美國大盤上漲了逾150%。

　　柯世納被視為繼續(xù)帶領(lǐng)IBM爭奪云市場份額的最佳人選。2018年，他策劃了以340億美元收購紅帽(Red Hat)的交易，這是IBM迄今為止進行的最大一筆收購。這家開源軟件公司為IBM帶來了一項關(guān)鍵的技術(shù)，使客戶可以在各種云服務(wù)之間遷移計算工作負(fù)載，從而幫助他們擺脫了對亞馬遜、微軟、谷歌和阿里巴巴等任何新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的依賴。

　　微軟本周發(fā)布報告稱，它的云服務(wù)業(yè)務(wù)目前占其全部業(yè)務(wù)的三分之一，年增長率接近40%。投資者顯然看到了IBM高層變動的一線希望：消息傳出后，IBM股價上漲了逾4%。

　　微軟CEO納德拉

　　在2014年當(dāng)納德拉接任掌門之位的時候，微軟的情況從各方面來說都很糟糕。它的Windows 8一推出就遭遇了差評。它在智能手機領(lǐng)域的發(fā)展也毫無起色。該公司的類似蘋果音樂播放器iPod的產(chǎn)品Zune，被視為是科技發(fā)展史上最失敗的產(chǎn)品之一。盡管微軟在硅谷擁有悠久的發(fā)展歷史，但是很多人認(rèn)為，它需要新的戰(zhàn)略來對抗更為敏捷的公司如蘋果和谷歌母公司Alphabet。

　　作為存續(xù)42年之久的微軟公司的第三任CEO，納德拉成功將微軟帶入了21世紀(jì)。在擔(dān)任CEO之前，納德拉在微軟擔(dān)任云服務(wù)和企業(yè)部門常務(wù)副總裁。

　　在納德拉的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟重新獲得了用戶對Windows 10的信任，通過HoloLens全息眼鏡鞏固了它在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位，讓Office產(chǎn)品更易為人們使用，以及最重要的是，通過其Azure平臺開啟了公司轉(zhuǎn)型，意欲成為云計算巨頭。

　　納德拉的成功顯然給了華爾街很大的鼓舞。

　　谷歌CEO皮查伊

　　皮查伊以前是谷歌的產(chǎn)品主管，在2015年，他晉升為該公司的CEO。谷歌當(dāng)時的CEO拉里-佩奇(Larry Page)現(xiàn)在則擔(dān)任谷歌母公司Alphabet的CEO。Alphabet公司管理著谷歌和其他業(yè)務(wù)，包括智能家居設(shè)備制造商Nest和風(fēng)投公司Google Ventures。

　　盡管執(zhí)掌著全世界最具有影響力的公司之一，但是皮查伊身上很少看到硅谷領(lǐng)導(dǎo)者身上常見的那種非常情緒化的特征。這似乎就是皮查伊的制勝之道。

　　一名谷歌前經(jīng)理人這樣描述皮查伊：

　　“他總是處于中立的立場。你永遠(yuǎn)無法真正知道這樣的人在想什么。”他說，皮查伊是那種“沉悶無趣的非常適合在公司做事的人”。

　　Adobe CEO納拉恩

　　Adobe首席執(zhí)行官納拉恩帶領(lǐng)公司成功向云計算轉(zhuǎn)型。在2012年，他宣布將帶領(lǐng)公司向基于云計算的訂閱制模式轉(zhuǎn)型。當(dāng)時，這種做法曾遭到部分客戶的強烈抵制。此前，Adobe曾結(jié)盟微軟，力圖幫助自己銷售出更多的商業(yè)營銷軟件。通過大舉投資和建立伙伴關(guān)系，Adobe希望客戶能夠增大支出。

　　在轉(zhuǎn)型后，數(shù)字媒體和營銷軟件已不再是該公司的主營業(yè)務(wù)，相反它把重心轉(zhuǎn)向了基于云計算的訂閱制模式。

　　投資公司Edward Jones&Co.的分析師約什-奧爾森(Josh Olson)曾表示，Adobe強勁的業(yè)績表現(xiàn)，讓該公司成為傳統(tǒng)軟件公司向云計算轉(zhuǎn)型的范例。(騰訊科技審校/樂學(xué))