轉自公眾號：科技說說(ID：kejishuoshuo)作者： 科技說說

　　國內高端旗艦手機市場，變數(shù)橫生。

　　華為Mate40系列自上市以來，一直處于熱銷狀態(tài)。在一機難求的情況下，這一系列動輒加價數(shù)百乃至上千元。原因無他，華為旗艦芯片麒麟9000有可能成為絕唱。當華為在離高端旗艦手機市場漸行漸遠時，一個全新格局正在加速而至。

　　眾多手機廠商磨刀霍霍，向這一市場發(fā)起猛攻。其中，除了蘋果“穩(wěn)坐釣魚臺”外，還能看到小米、OPPO、vivo等巨頭的身影。如今，又多了一個已經落寞的老牌廠商——聯(lián)想。

　　近日，聯(lián)想集團中國區(qū)總裁劉軍透露，主打歐美市場的聯(lián)想手機已回歸國內，未來會專注高端商務和高端高性能游戲兩大市場。聯(lián)想集團CEO楊元慶也定下“小目標”：無論采取何種手段，手機業(yè)務一定要盈利，并表示“有信心在第四季度扭虧”。

　　怒其不爭!聯(lián)想手機全面崩潰

　　聯(lián)想在國內手機市場，曾經有過輝煌，最終卻歸于沒落。

　　曾經的聯(lián)想，是毋庸置疑的“中華酷聯(lián)”中的一員猛將。依靠運營商定制機、功能機等，聯(lián)想手機的銷量一直表現(xiàn)不錯。據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，2007年第四季度聯(lián)想手機的市場份額甚至排到了全國第四。

　　而且多年前的聯(lián)想，在手機業(yè)務上的反應非常迅速、及時。2007年iPhone發(fā)布，開啟智能手機時代，安卓手機也登上大舞臺。而聯(lián)想迅速在2010年初發(fā)布“樂Phone”智能手機，引發(fā)業(yè)界和消費者的強烈關注。筆者到現(xiàn)在還記得，當時測試樂Phone時，四葉草UI帶來極佳的視覺沖擊和使用感受。

　　在隨后的數(shù)年時間中，聯(lián)想在國內市場還是一個巨頭，與華為、三星、小米等呈現(xiàn)爭霸之勢。一切的跡象都似乎表明，聯(lián)想手機走在正確的軌道上。但誰也沒到的是，之后聯(lián)想手機在國內迅速走在了下坡路。

　　似乎有些得意的聯(lián)想，在其他手機廠商踐行精品策略的時候，卻玩起“機海戰(zhàn)術”，一年能發(fā)40多款新品。這一招數(shù)，卻起到了拔苗助長、竭澤而漁的反作用。聯(lián)想在國內手機市場一年內的出貨量大漲536.4%，但機型的混亂和良莠不齊，讓自身的品牌形象受到極大沖擊。

　　再加上技術方面存在短板，聯(lián)想手機更加難以受到消費者的青睞。2015年左右，聯(lián)想手機在國內的銷量下滑85%，排名瞬間跌出前十，呈現(xiàn)斷崖式下跌。為了挽救自家的手機業(yè)務，聯(lián)想沒有想著從技術層面做起，反而將希望寄托在“外部捷徑”上。

　　2014年10月30日，聯(lián)想宣布從谷歌手中收購摩托羅拉的移動業(yè)務�？上У氖�，聯(lián)想只是買了摩托羅拉的“空殼”，沒有得到最關鍵的技術專利。此次失誤之舉，徹底讓聯(lián)想難以在國內手機市場翻身。

　　在隨后的時間中，聯(lián)想在手機業(yè)務上嘗試打破困局的做法，就是調整再調整。推出的很多產品線和品牌，往往還沒發(fā)酵出相應的市場優(yōu)勢，就被迅速取代。Vibe、樂檬、ZUK等聯(lián)想手機的子品牌， 你還能記住幾個?幾乎全部都被市場洪流完全淹沒。

　　與混亂的產品線相對應的，是聯(lián)手在移動業(yè)務上出現(xiàn)混亂的人事變動。自2013年至今，已先后有劉軍、陳旭東、喬健、常程等多位聯(lián)想高管負責移動業(yè)務。而每一次人事變動，都意味著聯(lián)想手機的發(fā)展策略、定位等都會出現(xiàn)變化。難以堅持應有的“長期主義”，導致聯(lián)想手機積重難返。所以，聯(lián)想手機在國內的前行之路越走越窄也就不足為奇了。

　　或許，“哀其不幸，怒其不爭”就是業(yè)界對聯(lián)想手機最貼切的評判。

　　生態(tài)體系孱弱，只能無奈敗走

　　時至今日，聯(lián)想手機的主要戰(zhàn)場是在北美和拉美。但面對國內手機市場這塊大蛋糕，聯(lián)想?yún)s從來沒有放棄分一杯羹的欲望。眼看華為在高端旗艦手機市場流露出后繼乏力的跡象，聯(lián)想又開始了自己的調整之路。向高端旗艦手機市場進軍，成為聯(lián)想接下來的大動作。

　　聯(lián)想瞄準的，是高端商務和高端高性能游戲兩大細分市場。而聯(lián)想所貫徹的理念，是簡單粗暴的“高價即高端”。今年下半年，聯(lián)想接連發(fā)布兩款高端手機，分別是售價12499元的摩托羅拉刀鋒折疊屏手機，以及針對游戲市場、售價最高達5999元的拯救者電競手機Pro。

　　但這已經足夠讓聯(lián)想在高端旗艦手機市場站穩(wěn)腳跟了嗎?恐怕未必。

　　一方面，從高端商務市場看，聯(lián)想還沒有能拿得出手的機型。雖然摩托羅拉刀鋒折疊屏手機售價夠高，但其只是在玩轉折疊屏這一還未接地氣的形態(tài)，并非一款成熟、可靠的商務機型。無論是續(xù)航、性能，還是體驗等，摩托羅拉刀鋒折疊屏手機更像是一個“玩物”而已。

　　換而言之，聯(lián)想的高端商務手機，目前還未見蹤影。產品的缺失，會導致聯(lián)想在高端商務市場的品牌認知度不高、存在感不強。提起高端商務機型，華為Mate系列、蘋果iPhone系列、三星Note系列早已深入人心。

　　聯(lián)想呢?實在是乏善可陳。如果說當年的ZUK系列是聯(lián)想最后的救命稻草，但在這一系列被砍掉后，聯(lián)想就缺失了在高端商務市場競爭的底蘊和積累。

　　所有手機廠商都想沖擊高端商務等市場，但真想在這些市場站穩(wěn)腳跟，絕不容易。品牌形象、溢價能力、用戶黏性等，都是決定性的維度。聯(lián)想在這些維度，顯然還沒有足夠的實力。

　　另一方面，聯(lián)想在高端商務市場還缺乏生態(tài)體系的構建。目前，華為、三星、蘋果等都已經為商務人士打造出完善的生態(tài)體系，讓辦公效率和使用體驗大幅提升。比如華為通過多屏協(xié)同等功能，已經實現(xiàn)優(yōu)秀的全場景體驗。華為踐行全場景生態(tài)戰(zhàn)略，建立起跨設備無縫協(xié)作平臺，并突破硬件單一界限，讓各個終端實現(xiàn)能力的互助與共享。這樣的生態(tài)創(chuàng)新，正在帶來工作新方式。

　　三星全新的Galaxy生態(tài)系統(tǒng)，則融合包括智能手機在內的多種核心智能終端設備。通過在各產品之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，三星打造出無縫且愜意的差異化優(yōu)勢。蘋果在多設備協(xié)同方面的實力，更不必多言，是果粉的最愛。

　　但聯(lián)想呢?缺失了最重要的高端商務手機這一核心，生態(tài)體系顯得有些支離破碎。生態(tài)體系的缺位，有可能成為聯(lián)想發(fā)力高端商務市場的軟肋。

　　在高端商務市場，生態(tài)體系決定著成敗，聯(lián)想不能想著“一口吃成個胖子”。只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，從生態(tài)體系、高端商務手機兩方面著手，才有可能打造自己的優(yōu)勢。

　　只會硬件“搭積木”?難殺出重圍

　　在高端游戲市場，聯(lián)想此前的一系列迷之操作讓人看不懂。

　　早在去年4月，當時還是聯(lián)想手機事業(yè)部總經理的常程就對外透露了拯救者電競手機品牌，手機原定發(fā)布時間是年初。而且此前聯(lián)想拯救者電競手機Pro還搶先首發(fā)驍龍865 Plus，看似要大張旗鼓地干一番。但沒想到的是，聯(lián)想拯救者電競手機Pro此后一直活在預熱中，被調侃為“史上預熱最久的手機”。

　　終于在時隔半年多之后，聯(lián)想拯救者電競手機Pro在今年7月姍姍來遲。但必須要說的是，這款手機在高端游戲市場已經失了先機。因為同屬游戲手機的黑鯊、紅魔和ROG自2018年以來已更迭到了第3代，且樹立起自身的品牌形象，受到玩家的追捧。能否殺出紅海，還得看聯(lián)想拯救者電競手機Pro是否有獨特的殺手锏。

　　從聯(lián)想拯救者電競手機Pro本身看，其還是有一定特色的。這款游戲手機從手機背部架構進行重新設計，試圖滿足更高的游戲體驗需求。而且在性能上，也有突出表現(xiàn)。

　　比如聯(lián)想拯救者電競手機Pro頂配版搭載高通驍龍865 Plus、16GB+512GB內存、UFS3.1+LPDDR5，以及144Hz的屏幕刷新率和240Hz觸控采樣率。但這些并不能拓寬聯(lián)想拯救者電競手機Pro的競爭護城河，因為硬件配置是最容易復制、堆料的。

　　聯(lián)想拯救者電競手機Pro的軟肋，有不少。預熱時宣傳的“不玩文字游戲不玩套路，是真的90W有線快充”，如今變?yōu)閮蓚�45W的充電器同時使用：聯(lián)想拯救者電競手機Pro中的兩塊電池實際是各對應一個充電接口，每個接口輸入功率都是最高45W，只有兩個接口同時充電的時候，才能達到45W×2的效果。這樣的快充方式，存在明顯的硬傷。

　　此外，聯(lián)想拯救者電競手機Pro引以為傲的主板中置設計，依然存在邊充電邊玩游戲出現(xiàn)溫度過高的現(xiàn)象，甚至屏幕溫度會突破50℃!再加上明顯的自動亮度亂跳、居中攝像頭設計體驗不佳等，聯(lián)想拯救者電競手機Pro的競爭力算不上真正的強大。

　　高端游戲市場的玩法，只靠硬件“搭積木”不一定能獲得成功，系統(tǒng)、設計等都非常重要。但聯(lián)想缺少的，恰恰的相關的技術、經驗積累等。尤其是在產品的成熟度、生態(tài)建設、品牌形象、口碑等皆不如對手的情況下，聯(lián)想欲在高端游戲市場有一番作為，其實很難。

　　以高端旗艦手機市場為突破口，聯(lián)想想要拯救自己，并逆風翻盤。但市場從來都是“冷酷無情”的，聯(lián)想自己設想的目標再宏大、再美好，沒有真正的策略，也難以實現(xiàn)。喊口號，人人都會，做事實卻不一定人人能堅持下去。聯(lián)想接下來想豪賭國內市場，還需付出更多努力。