近年來(lái)，智能家電品類層出不窮，掃地機(jī)器人作為其中普及率很高的品類，從面市即受到不少消費(fèi)者的青睞。只不過(guò)，從興起到遇冷，再到回暖，這個(gè)賽道市場(chǎng)風(fēng)向轉(zhuǎn)變極快。

　　在快速轉(zhuǎn)變中，用戶教育也不知不覺(jué)完成，掃地機(jī)器人已成為中產(chǎn)的標(biāo)配。

　　比如有重度潔癖的小林。據(jù)她稱，每天下班后，進(jìn)家門(mén)第一件事就是做衛(wèi)生，“總感覺(jué)地上落了一層土，不打掃干凈就渾身難受。”最夸張的是，因?yàn)槊刻於自诘厣喜粱覊m，小林的腰肌勞損非常嚴(yán)重。

　　在朋友的安利下，她終于學(xué)會(huì)“妥協(xié)”，購(gòu)入了一臺(tái)某國(guó)產(chǎn)品牌的掃地機(jī)器人。“本來(lái)沒(méi)抱多大希望，用過(guò)之后發(fā)現(xiàn)真香，比用一次拿一次的吸塵器方便太多了”。

　　除了小林這種重度潔癖患者，還有一些“懶人”也愛(ài)上了掃地機(jī)器人。

　　“我最討厭掃地了!”95后的小王作為一名稱職的996程序員，每天除了上班就是睡覺(jué)，“下班回到家根本不想動(dòng)，哪有時(shí)間去做衛(wèi)生。”秉著能用機(jī)器絕對(duì)不動(dòng)手的原則，小王第一時(shí)間購(gòu)入了公司最新款的掃地機(jī)器人。用他的話說(shuō)“從此再也不用為打掃衛(wèi)生發(fā)愁了”。

　　這樣的趨勢(shì)還在持續(xù)。

　　IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一掃地機(jī)器人迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅，前兩周(2023年10月23日至2023年11月3日)智能掃地機(jī)器人銷量較去年同期增長(zhǎng)了19.2%，銷量額分別同比增長(zhǎng)20.5%、增長(zhǎng)20.8%，產(chǎn)品均價(jià)同比增長(zhǎng)0.3%;雙十一期間智能掃地機(jī)器人銷售額達(dá)24.7億元，同比增長(zhǎng)20.8%。

　　事實(shí)上，早在今年5月，掃地機(jī)器人市場(chǎng)就迎來(lái)一波回暖，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年國(guó)內(nèi)智能掃地機(jī)市場(chǎng)5月份銷售額突破13 億元，同比上漲14.8%，銷量 28.7萬(wàn)臺(tái)，同比上漲16.4%。同時(shí)，上半年618期間數(shù)據(jù)也顯示，智能掃地機(jī)在促銷期初期銷售額達(dá)到12.3億元，同比增長(zhǎng)4.15%，銷量達(dá)到35萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.7%。

　　掃地機(jī)器人的春天來(lái)了嗎?

　　01 顛覆認(rèn)知，掃地機(jī)器人收割中產(chǎn)

　　自掃地機(jī)器人問(wèn)世以來(lái)，其便吃盡懶人經(jīng)濟(jì)紅利，快速成為市場(chǎng)的寵兒。

　　掃地機(jī)器人可以在主人離開(kāi)家的時(shí)候自動(dòng)啟動(dòng)工作，憑著靈巧的身形，智能的工作，成為中產(chǎn)階級(jí)的標(biāo)配。

　　但其發(fā)展之路也并非一帆風(fēng)順，甚至可以說(shuō)很快遭遇了“滑鐵盧”。

　　數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模從2017年的56億元左右增長(zhǎng)到2021年的108億元;到了2022年出現(xiàn)不增反降的情況，其中線上銷量同比下滑22.58%，線下銷量同比下滑26.78%。

　　這個(gè)曾經(jīng)改變中產(chǎn)階級(jí)生活方式的智能硬件不香了嗎?

　　“本以為能解放雙手，結(jié)果到最后還是要自己動(dòng)手”，一開(kāi)始買(mǎi)了掃地機(jī)器人，但是拖地還是要自己動(dòng)手，后來(lái)又入手了掃拖一體機(jī)器人，結(jié)果機(jī)箱里的抹布還是要自己洗，不洗就拖不干凈。“這樣算下來(lái)其實(shí)根本沒(méi)省多少力氣。”王女士提到家里的智能清潔設(shè)備時(shí)，有些郁悶。

　　小林也表示，一開(kāi)始還覺(jué)得很方便，想著養(yǎng)了貓之后還可以吸貓毛，結(jié)果養(yǎng)了貓才發(fā)現(xiàn)，貓與掃地機(jī)器人根本無(wú)法共存。“不是掃地機(jī)器人追著貓尾巴吸，就是貓追著掃地機(jī)器人打。什么智能掃地機(jī)，根本就是智障掃地機(jī)嘛!”

　　由此可見(jiàn)，不是掃地機(jī)器人不香了，是消費(fèi)者的需求變了。隨著消費(fèi)者對(duì)掃地機(jī)器人的要求逐漸提升，他們漸漸地意識(shí)到一些入門(mén)級(jí)的掃地機(jī)器人并不能滿足全部需求。

　　這樣的現(xiàn)實(shí)，倒逼著品牌方持續(xù)創(chuàng)新與迭代。

　　02 拐點(diǎn)將至，掃地機(jī)器人破局關(guān)鍵何在?

　　掃地機(jī)器人想要滿足消費(fèi)者的新需求，如掃拖一體、智能化等，看似是消費(fèi)者對(duì)功能需求的升級(jí)，實(shí)質(zhì)是對(duì)他們提出了更高的技術(shù)要求。

　　很簡(jiǎn)單，技術(shù)是第一生產(chǎn)力。

　　第一次工業(yè)革命中，機(jī)器代替手工;第二次工業(yè)革命，汽車代替了馬車，出現(xiàn)了一系列新的交通工具;包括后來(lái)的第三次革命，以及現(xiàn)代的智能化革命，無(wú)一不是依靠技術(shù)的革新。

　　到了近代，技術(shù)的重要性愈發(fā)明顯。如華為的鴻蒙系統(tǒng)，成長(zhǎng)初期就受到了外部的打壓與制裁，但是華為并沒(méi)有放棄，而是投入研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，最終成長(zhǎng)為可以與蘋(píng)果、谷歌分庭抗禮的第三股力量。

　　對(duì)于掃地機(jī)器人行業(yè)，技術(shù)同樣是第一生產(chǎn)力，消費(fèi)者會(huì)為好產(chǎn)品帶來(lái)的效果買(mǎi)單。

　　在各大電商平臺(tái)排行榜中，這樣的趨勢(shì)也格外明顯。如在淘寶，銷量排在前幾名的分別為科沃斯、云鯨、石頭、追覓中的高端產(chǎn)品，售價(jià)均在3500元以上。

　　而京東中銷量最高的則分別是小米的兩款基礎(chǔ)產(chǎn)品，價(jià)格在1000元—2000元左右。

　　除了平臺(tái)外，掃地機(jī)器人廠商的銷售業(yè)績(jī)也頗能說(shuō)明問(wèn)題。

　　以追覓為例，今年雙11大促中，追覓X30系列在天貓平臺(tái)持續(xù)8周拿下新品榜TOP1，同時(shí)全渠道累計(jì)銷量破7萬(wàn)臺(tái)，在5000+價(jià)格段單品排名TOP 1;追覓Master空間大師系列則延續(xù)其在7000+價(jià)位段的斷崖式優(yōu)勢(shì)，毫無(wú)意外地拿下單品排名TOP 1;H13 Pro Plus Mix則斬獲“雙11”熱賣(mài)榜&好評(píng)榜TOP 1。

　　在這些榜單和平臺(tái)搜索中，可以發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上表現(xiàn)靠前的，一般為基礎(chǔ)款和智能新技術(shù)款，呈現(xiàn)出“兩頭旺”形勢(shì)。

　　實(shí)際上，2022年以來(lái)，市場(chǎng)龍頭科沃斯、石頭接連出現(xiàn)市值蒸發(fā)、股價(jià)下跌等問(wèn)題，就連雙11時(shí)也依然低調(diào)。反觀云鯨、追覓，無(wú)論是在宣發(fā)還是新品等層面，均更加活躍。

　　作為行業(yè)的后起之秀，追覓很早就開(kāi)始在技術(shù)方面布局。早在2015年，其瞄準(zhǔn)機(jī)器人領(lǐng)域最難、最核心的“心臟”技術(shù)——電機(jī)，從0到1不斷攻克技術(shù)壁壘。其中在高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)方向，追覓科技是全球第一家實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)速突破18萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘的企業(yè)，并儲(chǔ)備了20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘技術(shù)，成為行業(yè)少數(shù)擁有自研自產(chǎn)高速數(shù)字馬達(dá)能力的創(chuàng)新科技企業(yè)。

　　電機(jī)技術(shù)之外，支撐起追覓科技核心技術(shù)護(hù)城河的另一塊底座是智能算法。圍繞廣義機(jī)器人領(lǐng)域，追覓科技不斷探索智能算法邊界，陸續(xù)突破了Slam、ToF固態(tài)雷達(dá)、結(jié)構(gòu)光等核心技術(shù)，并在流體力學(xué)和機(jī)器人控制等方面擁有一系列授權(quán)專利并處于全球領(lǐng)先地位。

　　公開(kāi)資料顯示，追覓科技的研發(fā)投入一直是同行的數(shù)倍，長(zhǎng)期保持70%的員工是技術(shù)人員。

　　03 技術(shù)戰(zhàn)之后，價(jià)格戰(zhàn)成為必由之路

　　技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，這是幾乎所有企業(yè)的共識(shí)。但從消費(fèi)者的角度來(lái)看，他們想要的很簡(jiǎn)單——誰(shuí)具有更高的質(zhì)價(jià)比，或許就會(huì)選誰(shuí)。

　　既要技術(shù)好、品質(zhì)高，又要價(jià)格低，這看似不可能同時(shí)實(shí)現(xiàn)的三個(gè)要素，成為擺在所有玩家面前的難題。

　　基于此，幾乎所有玩家都格外重視技術(shù)。如追覓，年研發(fā)投入超過(guò)10%。再來(lái)看另外兩家，科沃斯、石頭科技的研發(fā)費(fèi)用分別為1.87億元，1.32億元，研發(fā)費(fèi)用率為5.78%，11.38%。

　　而當(dāng)技術(shù)突破后，擺在面前的現(xiàn)實(shí)是：誰(shuí)擁有性價(jià)比，誰(shuí)就能贏得消費(fèi)者。

　　這一點(diǎn)也可以參考智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展路徑。數(shù)據(jù)顯示，2021年，折疊屏手機(jī)平均價(jià)格為13293元，到了2023年已降至8999元。正是因?yàn)檎郫B屏所需的鉸鏈技術(shù)最終導(dǎo)致成本降低，行業(yè)內(nèi)卷，價(jià)格下降。同為消費(fèi)電子行業(yè)的掃地機(jī)器人也不會(huì)例外。

　　事實(shí)上，從去年以來(lái)，各家就開(kāi)始大幅降價(jià)，2022年8月份，科沃斯的T10 OMNI降價(jià)到3999，隨后，追覓、小米也接連降價(jià)。今年雙十一期間，科沃斯T10 OMNI降價(jià)至2699元，石頭科技P10從3000+降至2799元。

　　在行業(yè)人士看來(lái)，除了各家需要“以價(jià)換量”外，更因?yàn)閽叩貦C(jī)器人實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破以后，規(guī)模擴(kuò)大必然會(huì)導(dǎo)致成本攤薄，各家開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn)后，最終紅利必然會(huì)回饋給消費(fèi)者。

　　結(jié)語(yǔ)

　　嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，掃地機(jī)器人行業(yè)并未真正行進(jìn)至成本攤薄的階段。在行業(yè)內(nèi)來(lái)看，目前的回暖只是行業(yè)遇冷下的反彈。玩家想要在更加內(nèi)卷的市場(chǎng)中勝出，當(dāng)下的重點(diǎn)依然在技術(shù)突破層面。