IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 近日，媒體披露扎根VR行業(yè)的企業(yè)暴風魔鏡陷入裁員風波。公司回應傳聞稱，裁員屬于公司正常業(yè)務的調(diào)整。暴風魔鏡擬拆分汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務，并成立獨立的生態(tài)公司。

　　據(jù)悉，暴風魔鏡是暴風科技旗下獨立運營暴風影音旗下產(chǎn)品“魔鏡”的子公司。該公司目前推出首款智能硬件設備——暴風魔鏡。該產(chǎn)品是一款虛擬現(xiàn)實眼鏡，配合暴風影音開發(fā)的魔鏡app，可以在手機上實現(xiàn)imax觀看效果。

　　以暴風影音為首的中國企業(yè)推出一系列產(chǎn)品來適配手機端，將VR產(chǎn)品價格拉低到幾百元甚至百元以下。而國內(nèi)同類產(chǎn)品大多售價幾千元不等。區(qū)別在于國外產(chǎn)品大多適配電腦端。在銷售布局上，暴風墨鏡在多個城市擁有線下體驗店和銷售門店。

　　業(yè)內(nèi)對暴風裁員的意見莫衷一是。有觀點稱，暴風墨鏡此前希望靠低價策略來打開市場，但效果不盡人意。根源在于盒子成本低廉，此外靠低價去吸引人影響力有限，畢竟大半消費者并不知道VR概念，即使知道也無法轉(zhuǎn)化成購買力此外內(nèi)容少也是購買欲望不佳的原因。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，移動端體驗不佳的原因在于vr內(nèi)容存在短板。雖然有暴風、微鯨等先驅(qū)企業(yè)扎根推廣，但vr內(nèi)容分散后更屈指可數(shù)。因此，短期內(nèi)VR設備增長緩慢，通過裁員來控制運營成本支撐到內(nèi)容和概念爆發(fā)的時期才能在激烈的市場競爭下存活。畢竟新概念要深入人心仍需要諸多時日。