如果說(shuō)兩年之前電影和動(dòng)畫仍舊被大型制片廠所把控的話,那么去年開始,越來(lái)越多的科技公司加入到了電影和動(dòng)畫的制作中。無(wú)論是NetFlix吸引眾多大師為他們導(dǎo)演動(dòng)畫以及電影,還是亞馬遜在去年奉獻(xiàn)上奧斯卡最佳影片候選之一《海邊的曼徹斯特》,這都彰顯了這些科技公司大有取代制片廠成為電影和動(dòng)畫的主力軍。
Netflix最早入場(chǎng),與迪士尼正面單挑
作為一個(gè)動(dòng)畫片愛(ài)好者,從去年開始知名流媒體廠商N(yùn)etfliex進(jìn)入了大部分人的視野之中。無(wú)論是去年就已經(jīng)推出的《惡魔城》動(dòng)畫版,還是最近放出的與日本知名動(dòng)畫導(dǎo)演湯淺政明合作的《惡魔人Crybaby》,都向我們展現(xiàn)了網(wǎng)飛對(duì)于動(dòng)畫市場(chǎng)的野心。
面對(duì)NetFlix的強(qiáng)勢(shì)崛起,第一個(gè)看到危險(xiǎn)來(lái)臨的就是全球電影票房第一的迪士尼。好萊塢工業(yè)體系中制片廠是至關(guān)重要的一環(huán),而全球六大制片廠也好萊塢蓬勃發(fā)展的標(biāo)志。近幾年來(lái),除迪士尼以外的其他好萊塢制片廠開始式微,去年年底甚至出現(xiàn)了迪士尼收購(gòu)20世紀(jì)�?怂沟臓顩r。因此,原本之前曾計(jì)劃與Netflix合作的迪士尼,也最終拒絕了在這家全球最大的視頻流媒體平臺(tái)上上架新的影片。
即便如此,這也無(wú)法阻擋NetFlix在電影以及動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)力的決心。去年奉俊昊導(dǎo)演、NetFlix發(fā)行的《玉子》在戛納電影節(jié)遭遇了不小的非議,但最終憑借優(yōu)異的質(zhì)量獲得了影評(píng)人的好評(píng)。NetFlix在今年仍有許多電影和動(dòng)畫計(jì)劃,這也是他們繼續(xù)向迪士尼發(fā)起挑戰(zhàn)的資本。
亞馬遜扶植新人導(dǎo)演,奧斯卡上風(fēng)光無(wú)限
如果說(shuō)Netflix在電影界對(duì)于傳統(tǒng)好萊塢的威脅還處在制作能力以及資本運(yùn)作的層面,那么亞馬遜推出的一票電影,則在品質(zhì)上對(duì)于好萊塢制片廠提出了宣戰(zhàn)口號(hào)。
亞馬遜先于NetFlix進(jìn)入電影制作行業(yè),并且從其他好萊塢電影制片廠拉來(lái)了一批得力的高管。最初,亞馬遜影業(yè)還是更多的扶持新人導(dǎo)演,并鼓勵(lì)他們拍攝實(shí)驗(yàn)電影。隨后在找準(zhǔn)定位之后亞馬遜影業(yè)開始了他們對(duì)于電影藝術(shù)的追求。
除了自行拍攝相關(guān)電影,亞馬遜另外一個(gè)對(duì)于好萊塢制片廠的沖擊就是買下眾多質(zhì)量上乘電影的發(fā)行權(quán)。無(wú)論是去年韓國(guó)導(dǎo)演樸贊郁的口碑新片《小姐》,還是奧斯卡上獲得三項(xiàng)大獎(jiǎng)的《海邊的曼徹斯特》,亞馬遜對(duì)于那些符合自身定位的電影基本沒(méi)有失手。
國(guó)內(nèi)科技廠商紛紛成立影業(yè)公司,走的卻是制片廠老路
如果NetFlix這樣的視頻流媒體平臺(tái)投資拍攝電影,更多的是為了推廣自家平臺(tái),那么國(guó)內(nèi)的科技企業(yè)成立影業(yè)公司,則完全走的是好萊塢制片廠的老路子。
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上比較活躍的幾家視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)型而來(lái)的影業(yè)公司包括騰訊影業(yè)、愛(ài)奇藝影業(yè)、阿里影業(yè)、樂(lè)視影業(yè)以及貓眼影業(yè)等等。雖然各家對(duì)于投資電影的模式以及類型各有不同,但是這些公司對(duì)于電影的放映方式依舊以大銀幕位置,自家的視頻平臺(tái)依舊是次級(jí)選項(xiàng)。
究其原因,主要是中國(guó)電影市場(chǎng)仍處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,每年中國(guó)電影銀幕數(shù)量也在不斷增加。這些科技企業(yè)成立影業(yè)公司,仍舊是希望能夠吸引更多的觀眾來(lái)走進(jìn)影院,從而獲取更多的利潤(rùn)。這樣的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于好萊塢制片體系不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的沖擊,相反是繼續(xù)鞏固了他們的發(fā)展模式。
所以NetFlix會(huì)讓迪士尼這樣的公司感到危機(jī),正是因?yàn)樗麄兙邆湟欢ǖ碾娪爸谱魉�,同時(shí)他們給電影的發(fā)行方式帶來(lái)了變革。在Netflix崛起之后,電影的發(fā)行不再完全依賴進(jìn)入院線那一套復(fù)雜的流程,只要制作方點(diǎn)下發(fā)布按鈕,一部電影就算發(fā)行成功。國(guó)內(nèi)科技公司顯然并沒(méi)有這樣計(jì)劃與野心,目前很少看到有視頻平臺(tái)首發(fā)的高投入高水平電影或者是紀(jì)錄片。當(dāng)然,假如國(guó)內(nèi)的電影市場(chǎng)無(wú)限趨近于飽和的時(shí)候,一場(chǎng)發(fā)行方式的革命恐怕在所難免。
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