2018年02月05日,用戶(hù)可以期待帶有執(zhí)行代碼的3D對(duì)象(MR應(yīng)用程序)很快就能夠以與物理對(duì)象相同的方式在其他用戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,同時(shí)在從站點(diǎn)到站點(diǎn)的傳輸中保持其功能。這種期望將會(huì)把大量的軟件分發(fā)從集中式應(yīng)用程序商店轉(zhuǎn)移到虛擬應(yīng)用程序商店SDK。MR-IDEs(混合現(xiàn)實(shí)集成開(kāi)發(fā)環(huán)境)和相應(yīng)的開(kāi)發(fā)者計(jì)劃將通過(guò)附屬鏈接,MR應(yīng)用程序功能門(mén)控(主要是訂閱)和成就解鎖(有限的或永久的訪問(wèn)功能)來(lái)實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)收模式。用于MR社交網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用程序搜索,網(wǎng)站搜索和房間搜索的應(yīng)用商店API將激勵(lì)開(kāi)發(fā)者采用API,從而增加具體的效率和實(shí)用性。這反過(guò)來(lái)將能創(chuàng)造更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),幫助公司直接達(dá)致目標(biāo)人群。總之,MR將推動(dòng)應(yīng)用商店向終端用戶(hù)提供快速改進(jìn)的工具,并為開(kāi)發(fā)者提供不斷增加的營(yíng)收機(jī)會(huì)。
1. 未來(lái)的期望
在2017年11月,我在一篇文章中解釋了用戶(hù)未來(lái)可以期待無(wú)論對(duì)象和應(yīng)用程序托管在哪里,在MR站點(diǎn)中與朋友進(jìn)行交易時(shí)它們將具備永久性(以及永久的功能)。當(dāng)然,開(kāi)發(fā)者將會(huì)保持自定義單個(gè)房間和站點(diǎn)的能力,只要用戶(hù)訪問(wèn)他們的站點(diǎn),開(kāi)發(fā)者就能控制代碼運(yùn)行或者限制對(duì)應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)訪問(wèn)。換句話說(shuō),位于虛擬背包中的MR對(duì)象和應(yīng)用程序?qū)?huì)在指定的任意站點(diǎn)運(yùn)行。
不可否認(rèn)的是,這個(gè)概念的框架仍處于起步階段,而且在某種程度上,任何關(guān)于未來(lái)用戶(hù)期望的討論都只是推測(cè)�,F(xiàn)在仍然是筒倉(cāng)式應(yīng)用程序商店的時(shí)代,而用于下載,渲染和連接復(fù)雜MR站點(diǎn)、對(duì)象和應(yīng)用程序的基礎(chǔ)架構(gòu)尚未建成。除此之外,今天的我們不會(huì)期望運(yùn)行在一個(gè)網(wǎng)站上的傳統(tǒng)應(yīng)用程序能夠運(yùn)行在任何其他網(wǎng)站上。當(dāng)我訪問(wèn)銀行網(wǎng)站并發(fā)現(xiàn)一個(gè)嵌入式計(jì)算器時(shí),我不會(huì)期望今天能夠?qū)⑦@個(gè)計(jì)算器保存到我的硬盤(pán)上,然后再在其他網(wǎng)站上使用。對(duì)于我們今天用來(lái)描述這個(gè)功能的詞語(yǔ)“嵌入式”,這意味著應(yīng)用程序被其主機(jī)站點(diǎn)所占有。
但我認(rèn)為,在Mixed Reality Open Web(MROW)的面前這種期望將很快發(fā)生改變,因?yàn)锳PI推動(dòng)了軟件功能與其物理主機(jī)的位置分離。從開(kāi)發(fā)者的角度來(lái)看,存在的API數(shù)量越多,將這些資源綁定在一起的動(dòng)機(jī)就越多,因?yàn)樗鼈兡軌蛞栽絹?lái)越少的代碼量來(lái)產(chǎn)生不斷增長(zhǎng)的價(jià)值。
在正常情況下,市場(chǎng)往往傾向于標(biāo)準(zhǔn)和整合。
2. 以人為本的設(shè)計(jì)框架
從用戶(hù)交互的角度來(lái)看,分散式軟件分發(fā)是合理的舉措。今天的軟件分發(fā)類(lèi)似于朋友向你借用鉛筆,而你口袋中擁有無(wú)限的鉛筆。我們不是說(shuō)開(kāi)發(fā)一個(gè)能夠單純交給朋友一支鉛筆的系統(tǒng),我們現(xiàn)在的系統(tǒng)實(shí)際上是告訴朋友說(shuō),“去尋找你自己的鉛筆吧”。需要強(qiáng)調(diào)的是,我們擁有無(wú)限的鉛筆。當(dāng)你直面你的朋友時(shí),這種行為顯得十分尷尬。
這種奇怪的反社會(huì)行為只適合當(dāng)前的時(shí)代,因?yàn)槎S軟件從來(lái)沒(méi)有繼承3D環(huán)境中不可避免的社會(huì)規(guī)范。數(shù)千年來(lái),我們的大腦進(jìn)化出了令人難以置信的復(fù)雜社會(huì)動(dòng)態(tài)性。如果不分離用戶(hù)與平臺(tái),我們將無(wú)法對(duì)此進(jìn)行設(shè)計(jì)。也就是說(shuō),MROW的設(shè)計(jì)將會(huì)考慮人類(lèi)的心理,因?yàn)檫@是它能實(shí)現(xiàn)廣泛普及的唯一途徑。這一好消息是,企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到建立這種以人為本的設(shè)計(jì)框架存在巨大的營(yíng)收機(jī)遇。
我們可以參考Oculus這樣的VR廠商,他們提供的“Home”首空間能夠支持用戶(hù)自定義設(shè)計(jì)其中的環(huán)境。用戶(hù)甚至可以邀請(qǐng)其他用戶(hù)訪問(wèn)他們的Home首空間,而訪客甚至可以與其中的對(duì)象進(jìn)行交互。盡管用戶(hù)尚不能運(yùn)行嵌入其中的應(yīng)用程序,把一個(gè)Home首空間的對(duì)象帶到另一個(gè)Home首空間,或者在不同首空間中運(yùn)行程序,但他們可以運(yùn)行其中的桌面應(yīng)用程序和瀏覽器。從這個(gè)角度來(lái)看,用戶(hù)可以通過(guò)MR網(wǎng)站共享應(yīng)用程序和對(duì)象的框架是一個(gè)非常自然的設(shè)計(jì)過(guò)程。
3. 第一個(gè)優(yōu)勢(shì)
因此,如果科技公司在未來(lái)開(kāi)發(fā)這種功能,未來(lái)的應(yīng)用商店分發(fā)模式對(duì)開(kāi)發(fā)者和平臺(tái)所有者而言將存在什么優(yōu)勢(shì)呢?
對(duì)于小型開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)(非平臺(tái)所有者),第一個(gè)最明顯的優(yōu)勢(shì)是降低,或者甚至消滅軟件分發(fā)的7/3分成模式。對(duì)于有機(jī)的分發(fā)模式來(lái)說(shuō)(即每個(gè)用戶(hù)只需將應(yīng)用程序/對(duì)象交給其他任何用戶(hù),從而把這個(gè)應(yīng)用程序/對(duì)象的本地副本下載到其他用戶(hù)的HD或云服務(wù)),開(kāi)發(fā)者可以為自己保留更多的利潤(rùn),降低軟件的總體成本,或者允許開(kāi)發(fā)者把更多的資金投資在他們的產(chǎn)品或公司發(fā)展。
等等,對(duì)于能夠從當(dāng)前分成模式中賺取大量利潤(rùn)的平臺(tái)所有者來(lái)說(shuō),他們?yōu)槭裁丛敢庵鲃?dòng)降低他們的利潤(rùn)率呢?
平臺(tái)所有者并不愚蠢,他們十分清楚時(shí)代的趨勢(shì)。隨著市場(chǎng)的成熟,來(lái)自新開(kāi)發(fā)者或小型開(kāi)發(fā)者的應(yīng)用程序下載量將逐漸減少,而市場(chǎng)份額將不斷集中在越來(lái)越大型的開(kāi)發(fā)商手上。如果不斷為營(yíng)收最高的開(kāi)發(fā)商構(gòu)建工具和程序,平臺(tái)所有者的收益將不斷遞減,不必要地增加了他們股票的波動(dòng)/投機(jī),因?yàn)榕c這些大型開(kāi)發(fā)者綁定的新聞報(bào)道對(duì)他們的底價(jià)變得越來(lái)越有價(jià)值�;赟DK的分發(fā)模型將為更多的開(kāi)發(fā)者提供更大的營(yíng)收機(jī)遇,從而創(chuàng)建更健康的生態(tài)系統(tǒng)。
越是模塊化和分布式的平臺(tái),其覆蓋范圍就越廣,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就越難完全取代它們。
4. 第二個(gè)優(yōu)勢(shì)
對(duì)開(kāi)發(fā)者和平臺(tái)所有者而言,分布式軟件模型的第二個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是病毒式傳播。集中式應(yīng)用程序商店能夠出色地保護(hù)用戶(hù)免受惡意代碼的攻擊,并且提供高品質(zhì)的應(yīng)用程序和游戲,但這同樣是應(yīng)用程序分發(fā)的瓶頸。無(wú)論是通過(guò)搜索,還是通過(guò)每個(gè)主要應(yīng)用程序商店(即Steam,App Store,Google Play和Oculus Home等)中的精選部分,開(kāi)發(fā)者都受限于他們無(wú)法控制的算法,并且取決于平臺(tái)所有者的關(guān)系。平臺(tái)所有者同樣受到應(yīng)用商店增長(zhǎng)率的限制(遠(yuǎn)低于真正的有機(jī)增長(zhǎng)率)。盡管7/3分成和硬件銷(xiāo)售營(yíng)收的增加足以令平臺(tái)所有者在短期內(nèi)忽略這些事實(shí),但上文論述的股票波動(dòng)/投機(jī)恐懼,以及由于硬件價(jià)格不斷降低而帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加令這一策略不適合長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。
市場(chǎng)的有機(jī)發(fā)展要求去中心化。
5. 第三個(gè)優(yōu)勢(shì)
第三個(gè)主要優(yōu)勢(shì)是,其能夠通過(guò)服務(wù)和附屬鏈接為開(kāi)發(fā)者和平臺(tái)所有者增加利潤(rùn)。在數(shù)據(jù)流在很大程度上成為分布式之前,開(kāi)源實(shí)用程序?qū)⒆鳛樗饺朔⻊?wù)存在,就像今天一樣。盡管許多開(kāi)發(fā)者會(huì)選擇通過(guò)API訪問(wèn)私有數(shù)據(jù)庫(kù)以交換訪問(wèn)客戶(hù)的使用數(shù)據(jù)(即為了生成更好的AI和可作為付費(fèi)服務(wù)重新打包的分析工具),但其他開(kāi)發(fā)者將選擇收費(fèi)模式。然而,更多的開(kāi)發(fā)者和平臺(tái)所有者將創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)模型,允許用戶(hù)共享3D對(duì)象,但鎖定一次性付款和定期訂閱的功能。這不是什么新概念,同時(shí)早已存在于手游行業(yè),亞馬遜網(wǎng)站聯(lián)盟,以及名人/品牌合作的世界中。MROW的不同之處在于它的規(guī)模,以及通過(guò)各種可能數(shù)據(jù)源在各個(gè)行業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力。
6. 最后的思考
有人可能會(huì)認(rèn)為我的觀點(diǎn)是,在去中心化這一過(guò)程中,平臺(tái)的利益將會(huì)大為受損。誠(chéng)然,有些平臺(tái)的適應(yīng)速度不夠快,它們可能會(huì)被創(chuàng)建在分散式總帳的實(shí)體所取代(如建立在區(qū)塊鏈上的DApps),但平臺(tái)所擁有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)卻不能被低估。分散化的孿生兄弟是數(shù)據(jù)生成,而數(shù)據(jù)是推動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)的動(dòng)力。機(jī)器學(xué)習(xí)又是現(xiàn)代人工智能開(kāi)發(fā)的核心,是幾乎所有正在積極開(kāi)發(fā)中的其他技術(shù)的核心。我相信對(duì)于那些迅速采取行動(dòng)的平臺(tái)來(lái)說(shuō),未來(lái)一片光明,他們將可以在即將到來(lái)的MROW時(shí)代中占領(lǐng)大量的市場(chǎng)份額。
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