6月30日，國證港股通消費指數(shù)完成成份股更新，前十大席位匯聚了泡泡瑪特、安踏體育、海爾智家等消費各領域龍頭企業(yè)。該指數(shù)被視作新消費領域的 “先鋒旗手”，其成份股既包含傳統(tǒng)消費領域的創(chuàng)新典范，也涵蓋新興消費領域的活力代表。

　　值得注意的是，海爾智家是該指數(shù)前十大成份股中唯一入選的家電企業(yè)。那么，經(jīng)過三十多年全球創(chuàng)牌成為全球第一大家電品牌的海爾，是如何不斷煥發(fā)新活力的?

　　新在全球化布局，持續(xù)開拓新消費市場

　　與行業(yè)其他企業(yè)相比，海爾智家的一大特點是全球化布局全面提速。其海外市場的營收從2015年的186.5億迅猛增長至2024年的1438億，十年間規(guī)模增長了近8倍，海外營收占總營收的比重也從20.78%提升至50%以上。

　　分區(qū)域來看，北美和歐洲是海爾智家當前海外主要收入來源。2024年，海爾智家在北美地區(qū)收入為795.3億元，與上年基本持平;歐洲收入320.9億元，同比增長12.4%。

　　這也符合海爾智家“先難后易”的思路，即先進入發(fā)達國家創(chuàng)名牌，再以高屋建瓴之勢進入發(fā)展中國家。

　　2024年，海爾智家在南亞市場實現(xiàn)收入115.3億元，同比增長21.1%;東南亞市場收入66.3億元，同比增長14.75%;中東非市場收入26.7億元，同比增長38.3%，漲幅都在兩位數(shù)以上。

　　并且在新興市場的增長勁頭更加強勢。2025一季報顯示，海爾智家在南亞、東南亞、中東非收入分別同比增長超30%、20%、50%。

　　同時，海爾智家展現(xiàn)出了強大的盈利能力和穩(wěn)定的財務狀況。其ROE(加權)在2015年至2024年間維持在16.22%~23.59%的范圍內(nèi)，顯示出公司良好的盈利狀況。特別是在近三年里，ROE分別為16.81%、16.85%和17.70%，表明公司的盈利能力在不斷增強。

　　拆解來看，會發(fā)現(xiàn)海爾智家國內(nèi)市場的盈利能力顯著高于海外市場。事實上，從1991年出口算起，出海創(chuàng)牌的海爾智家用了25年才在海外市場實現(xiàn)盈虧平衡。

　　而國內(nèi)外盈利能力的差異和兩個因素有關：一是對外需求端，產(chǎn)品結構高端化差異;二是對內(nèi)管理端，數(shù)字化轉型提升效率。目前，海爾智家通過高端化及數(shù)字化轉型提升了國內(nèi)的盈利能力，并將國內(nèi)的成

　　新在產(chǎn)品、技術，精準聚焦新消費需求

　　當企業(yè)與用戶共創(chuàng)，路一下就走寬了。從百萬網(wǎng)友選出的冰箱顏色，到讓年輕人解放雙手的懶人洗衣機——這些看似簡單的產(chǎn)品創(chuàng)新，折射的是海爾智家對新消費群體，尤其是Z世代消費需求的聚焦。

　　比如當下年輕人吐槽“洗衣分類太麻煩”，海爾智家敏銳捕捉到這一需求，行業(yè)首創(chuàng)一體三滾筒的“網(wǎng)紅爆款”懶人洗衣機，累計銷售4.5萬臺,拿下京東金榜洗衣機TOP1、天貓洗衣機新品榜TOP1;百萬海粉投票命名的麥浪冰箱，單型號瀏覽量10萬+。

　　今年的618數(shù)據(jù)更能說明問題。海爾智家在冰箱、洗衣機、熱水器、冷柜等品類實現(xiàn)全網(wǎng)份額第一,空調(diào)三分天下。尤其在高端市場,卡薩帝致境油煙機拿下5000+價位段份額TOP1;卡薩帝攬光冰箱521拿下京東新品金榜TOP1,攬光WB洗烘套裝拿下10K+行業(yè)TOP1單品。

　　同時，海爾智家還利用AI等前沿創(chuàng)新技術，及時研發(fā)出滿足用戶需求的新產(chǎn)品。在今年的卡薩帝思享薈上，卡薩帝重磅發(fā)布了“AI深度科技”，向世界展示了AI技術如何重構家居生態(tài)，推動“無人家務”時代加速到來。

　　值得一提的是，海爾智家在全球推出的新產(chǎn)品、新技術也備受用戶認可。在歐洲，用戶有節(jié)能環(huán)保的需求，海爾智家推出比歐洲A級能效標準還節(jié)能60%的X11洗衣機，一經(jīng)上市就占據(jù)當?shù)刂懈叨耸袌?0%的份額，帶動價值指數(shù)提升至130以上;在美國，Combo盡管定價是行業(yè)均價的3倍，但15個月賣了100多萬臺，并復制到東南亞，在馬來西亞、越南等國家上市。

　　隨著這些創(chuàng)新成果的落地，海爾智家的業(yè)績也將實現(xiàn)增長�？梢�，海爾智家以全球化布局拓展新市場、以新產(chǎn)品新技術拓展新消費市場，展現(xiàn)出了大品牌的新活力與新狀態(tài)。