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2018:硅谷的清算年

2018/12/25 14:26      鳳凰網(wǎng)科技 [No.L001]


  據(jù)TechCrunch北京時(shí)間12月25日報(bào)道,科技公司總是標(biāo)榜自己是好人。但在2018年,硅谷代表著進(jìn)步和美好這一長期信念開始遭到關(guān)鍵群體的質(zhì)疑。

  隨著初創(chuàng)公司變得越來越大、越來越富有,在硅谷以外積聚越來越多的權(quán)力和影響力,一場清算正在政府和商界上演。像“連接世界”和“不作惡”這樣的使命宣言已站不住腳。

  回顧今年一些最具影響的新聞主題,你就會(huì)明白其中的原因,因?yàn)槲覀兎e累了太多與這種信念相反的例子。

  Android創(chuàng)始人安迪·魯賓(Andy Rubin)的9000萬美元獎(jiǎng)金和性丑聞

  自從#MeToo運(yùn)動(dòng)打開閘門,讓人們認(rèn)識到在大范圍內(nèi)爭取性別平等、公平對待女性及弱勢群體的重要性以來,科技行業(yè)就被發(fā)現(xiàn)充斥著各種不當(dāng)行為。

  今年10月,《紐約時(shí)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查詳細(xì)描述了Android創(chuàng)始人魯賓在2014年離開谷歌時(shí)如何獲得9000萬美元的離職補(bǔ)償。當(dāng)時(shí),谷歌隱瞞了這名高管與員工有婚外情,以及他在公司任職期間被控對女性行為不端。這是一個(gè)再熟悉不過的故事:科技行業(yè)的女性在工作中備受騷擾,而行為不端的高管卻可以免受懲罰。對于這種現(xiàn)象,谷歌員工無法忍受。

  在舊金山的一場集會(huì)上,谷歌員工宣讀了他們的要求清單,其中包括結(jié)束在騷擾和性別歧視案件中必須接受強(qiáng)制仲裁(而不是起訴),承諾結(jié)束薪酬和機(jī)會(huì)不平等現(xiàn)象,以及設(shè)立透明、包容的程序,讓員工可以以安全、匿名的方式舉報(bào)不端行為。

  魯賓后來離開了他的智能手機(jī)公司Essential。

  首起自動(dòng)駕駛命案:Uber汽車撞死一名女性

  今年3月,亞利桑那州發(fā)生首起自動(dòng)駕駛汽車致命車禍,49歲的居民伊萊恩·赫茨伯格(Elaine Herzberg)被Uber的自動(dòng)駕駛測試汽車撞倒,不治身亡。這輛汽車當(dāng)時(shí)處于自動(dòng)駕駛模式,車座上的安全駕駛員也沒有及時(shí)干預(yù)。

  根據(jù)坦佩市警察局的報(bào)告,調(diào)查人員確定,在43分鐘的試駕過程中,Uber司機(jī)低頭看了204次手機(jī),并在視頻應(yīng)用上播放《美國好聲音》。執(zhí)法部門認(rèn)定,在11.8英里的總行駛里程中,他有3.67英里或31%的時(shí)間沒有看路。

  Uber后來暫停了在匹茲堡、多倫多、舊金山和菲尼克斯的所有自動(dòng)駕駛測試,并發(fā)布了一份安全報(bào)告,詳細(xì)說明了該公司將如何在自動(dòng)駕駛汽車測試中增加預(yù)防措施。它要求兩名員工一直坐在前座,并啟用自動(dòng)剎車系統(tǒng)。

  這起事故還立即引發(fā)了有關(guān)自動(dòng)駕駛車禍保險(xiǎn)和責(zé)任的問題,同時(shí)也引發(fā)了美國國家運(yùn)輸安全委員會(huì)的調(diào)查。隨著出行公司全力開發(fā)塑造城市交通未來的解決方案,這類悲劇提醒我們,雖然自動(dòng)駕駛汽車和人類共享道路,但這些項(xiàng)目充滿了風(fēng)險(xiǎn)。Uber是否吸取了教訓(xùn)?我們很快就會(huì)知道,因?yàn)樵摴疽训玫劫e夕法尼亞州的許可,恢復(fù)自動(dòng)駕駛汽車測試。

  掙扎的Facebook

  Facebook的2018年起始于扎克伯格的一篇文章,他在文中表示要把“修復(fù)”Facebook作為年度個(gè)人挑戰(zhàn)。這家社交網(wǎng)站在2017年背負(fù)了許多批評,人們指責(zé)扎克伯格在打擊假新聞和俄羅斯利用Facebook干擾大選方面做得不夠。此外,網(wǎng)絡(luò)暴力從未如此嚴(yán)重。所有這些讓人們意識到,盲目地瀏覽Facebook信息流完全是在浪費(fèi)時(shí)間。

  然而,這些問題還沒有結(jié)束,F(xiàn)acebook就發(fā)生了兩次重大安全丑聞。

  在Facebook被政治咨詢公司劍橋分析滲透后,扎克伯格出現(xiàn)在了美國國會(huì)面前接受質(zhì)疑。2014年,劍橋分析以欺騙用戶和Facebook的方式獲得了這家社交網(wǎng)站5000萬用戶的數(shù)據(jù)。

  如果這還不夠,幾個(gè)月后Facebook披露,黑客利用一處漏洞讓至少3000萬用戶的數(shù)據(jù)處于危險(xiǎn)之中。扎克伯格表示,黑客利用了Facebook的開發(fā)者API來獲取用戶“姓名、性別和家鄉(xiāng)”等信息。

  皮尤研究中心的一份報(bào)告詳細(xì)描述了Facebook用戶如何變得越來越謹(jǐn)慎和挑剔,但卻仍然無法放棄Facebook。新聞和社交網(wǎng)絡(luò)就像油和水,不能在同一個(gè)信息流中共存。2018年,F(xiàn)acebook遭遇了一場完美風(fēng)暴。用戶開始了解Facebook的真實(shí)面目:一個(gè)由算法驅(qū)動(dòng),將事實(shí)、觀點(diǎn)和惡意虛假內(nèi)容結(jié)合在一起的平臺。這個(gè)平臺的設(shè)計(jì)初衷全是為讓用戶上癮,然后從中獲利。

  令人欣慰的是,隨著人們對Facebook越來越謹(jǐn)慎,市場正準(zhǔn)備迎接一個(gè)更好的新社交網(wǎng)絡(luò),來擺脫其前輩們的開創(chuàng)性錯(cuò)誤。

  蘋果:突破1萬億美元然后墜落

  對蘋果來說,今年是硬件升級頻繁的一年。MacBook Air用上Retina顯示屏。Apple Watch進(jìn)行了設(shè)計(jì)大改。iPad Pro告別了Home按鈕。我們迎來了新的Mac Mini和升級的Apple Pencil。今年9月,蘋果在庫比蒂諾舉行了年度硬件發(fā)布會(huì),宣布推出三款新機(jī)型:iPhone XS、XR和XS Max。我們還了解到,蘋果將在明年發(fā)布全新的Mac Pro。

  8月,蘋果的市值達(dá)到了1萬億美元。推動(dòng)蘋果超越這一里程碑的不是磨損的電線或蹩腳的鍵盤,而是iPhone售價(jià)上漲。但是,盡管蘋果的利潤仍然很高,但增長正在明顯放緩。

  到了年底,科技股遭受重創(chuàng),蘋果市值跌破了7000億美元,它的硬件業(yè)務(wù)似乎也遇到了增長瓶頸。如果該公司想要扭轉(zhuǎn)局面,專注于Apple Music和iCloud等其他創(chuàng)收方式可能是明智的。

  隨著大型科技公司變得越來越大和富有,關(guān)于反壟斷和監(jiān)管的問題也越來越多,這是為了確保它們不會(huì)擁有太多的經(jīng)濟(jì)權(quán)力。蒂姆·庫克(Tim Cook)比許多政治領(lǐng)導(dǎo)人更有權(quán)力。希望他能好好利用它。

  特斯拉CEO馬斯克因證券欺詐被SEC起訴

  今年8月,特斯拉CEO埃隆•馬斯克(Elon Musk)在Twitter上宣布,他正考慮以每股420美元的價(jià)格將特斯拉私有化,并已獲得融資。問題來了:這種聲明方式是合法的嗎?420美元是有關(guān)大麻的玩笑嗎?

  馬斯克還抱怨說,作為一家上市公司,特斯拉“經(jīng)常受到賣空群體的誹謗攻擊,給我們寶貴的品牌造成了巨大傷害。”

  結(jié)果證明,馬斯克確實(shí)會(huì)見了沙特主權(quán)財(cái)富基金的代表,后者告訴他,他們買了特斯拉約5%的股份,并且對將該公司私有化感興趣。然而,這一切只是口頭承諾,馬斯克也沒有就私有化事宜通知納斯達(dá)克。

  9月底,美國證券交易委員會(huì)(SEC)對馬斯克提起訴訟,指控他在Twitter上發(fā)布的“虛假和誤導(dǎo)”信息涉嫌證券欺詐,并試圖將他趕出特斯拉。馬斯克在被指控兩天后與SEC達(dá)成和解,辭去了董事長一職,但仍擔(dān)任CEO。馬斯克和特斯拉還被責(zé)令分別支付2000萬美元的罰款,“按照法定程序,發(fā)給受損的投資者。”

  上市公司本應(yīng)重視股東的利益。在一條沖動(dòng)的推文中宣布私有化打破了這種信任,在馬斯克的案例中,代價(jià)是4000萬美元和一個(gè)董事會(huì)席位。這就是為什么我們永遠(yuǎn)不應(yīng)該對公司領(lǐng)導(dǎo)人抱有太多的恐懼或信心。馬斯克才華橫溢,他的發(fā)明正在改變世界。但他也是人,人是有缺陷的,特斯拉董事會(huì)應(yīng)該采取更多措施來平衡高層權(quán)力。

  亞馬遜的第二總部騙局

  科技工作為城市帶來了新的財(cái)富。為了給第二家總部尋找合適的落腳點(diǎn),亞馬遜在美國啟動(dòng)了一場路演。該公司龐大的零售和云計(jì)算業(yè)務(wù)無疑將為獲選地區(qū)帶來財(cái)富、創(chuàng)新、就業(yè)和投資。

  人們最初希望,這家零售業(yè)巨頭能選擇美國中心地帶的城市,推動(dòng)像俄亥俄州的哥倫布、密歇根州的底特律這樣的城市發(fā)展就業(yè),成為新興的科技中心。但最終,亞馬遜選擇了紐約長島市和弗吉尼亞州的阿靈頓作為其新總部所在地。外界的回應(yīng)則是滿滿的憤怒。

  有分析指出,許多城市向亞馬遜公布了自己的各項(xiàng)數(shù)據(jù),以證明它們有能力擔(dān)任該公司的第二總部。反過來,亞馬遜收割城市的數(shù)據(jù)為己所用,并從最終成為其第二總部的城市獲得了逾20億美元的稅收減免。

  但也有分析師辯稱,亞馬遜只是做了自己該做的事。他稱,亞馬遜是一個(gè)實(shí)體,因此有權(quán)做任何決策,比如讓城市申請并提供各種信息,來說明為什么這些城市是新總部的最佳選擇。也許該公司忽略了所有申請,也許這是一種數(shù)據(jù)收集策略,也是它需要宣傳。但它能讓該公司做出最正確的決定。

  讓我們期待,在2019年,硅谷能保持它作為舊產(chǎn)業(yè)顛覆者的一些精神。但當(dāng)你的公司沒有正確應(yīng)對各種漏洞時(shí),請務(wù)必讓大家知道。隱瞞數(shù)據(jù)泄露事件,對高管的不端行為視而不見,這種行為已沒有容身之處。

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