在全球火箭發(fā)射市場，馬斯克的SpaceX公司成為一個顛覆者，該公司利用火箭重復使用大幅度降低了成本，給各國對手帶來巨大壓力。不過，民營火箭顛覆者并非只有SpaceX一家。

　　據外媒最新消息，美國投資銀行摩根史丹利公司日前表示，小型火箭成為航天工業(yè)一個新興的行業(yè)，在100多個競爭者中，Rocket Lab公司(中文意思為“火箭實驗室”)將作為一個顛覆性的領先者脫穎而出。

　　據國外媒體報道，摩根士丹利公司分析師亞當·喬納斯(Adam Jonas)周二在給投資者的一份報告中寫道，盡管這家新西蘭和加州布局的公司缺乏SpaceX公司埃隆·馬斯克、藍色起源公司的杰夫·貝佐斯或維珍銀河公司和維珍軌道公司的理查德·布蘭森等億萬富翁的支持，但它以成功發(fā)射的歷史和“盈利前景”彌補了這一不足。

　　Rocket Lab公司在上一次融資交易中獲得了1.4億美元，投資由澳大利亞主權財富基金牽頭。自從誕生以來，該公司籌資近2.9億美元，是少數幾家獲得夢寐以求的科技獨角獸地位的民營太空公司之一，目前其資本估值超過12億美元。

　　該公司生產和運營17米高的“電子火箭”(Electron)，每一次發(fā)射的成本約為570萬美元。電子火箭可以將冰箱大小的航天器送入軌道，遠小于大型火箭的發(fā)射載荷。

　　作為對比，SpaceX公司的獵鷹九號火箭每次發(fā)射報價為6000多萬美元，能夠把波音737飛機(坐滿乘客和機組成員)發(fā)射到軌道的獵鷹重型火箭，單次發(fā)射的報價大約為9000萬美元。

　　分析師喬納斯說，小型火箭是不斷增長的航天工業(yè)的關鍵部分，以前，小型衛(wèi)星制造商在發(fā)射過程中不得不搭便車使用更大規(guī)模的火箭(一枚火箭能夠發(fā)射大量衛(wèi)星)。較小的火箭使這些公司能夠更快地將他們的衛(wèi)星送入太空。

　　這位分析師表示，Rocket Lab公司擁有“最好的市場定位，即開發(fā)規(guī)模較小的民營衛(wèi)星發(fā)射市場，”這家公司的競爭優(yōu)勢是靈活性、低成本和可持續(xù)商業(yè)模式。

　　這份報告是摩根士丹利的“太空顛覆者系列”中的最新一篇，該系列的特色是由喬納斯領導的摩根士丹利“空間小組”對90家公司的評論。

　　“我認為他們是對的，”Rocket Lab首席執(zhí)行官彼得·貝克(Peter Beck)在談到摩根士丹利的報告時告訴媒體稱。

　　貝克說，摩根士丹利對太空公司的關注“非常重要”。他相信華爾街對太空的興趣正在慢慢增長，“因為現在的市場已經有了某種程度的成熟。”

　　貝克說：“在摩根士丹利認真查看之前，某些東西必須通過氣味測試。我經常開玩笑說，我是第一個進入軌道的非億萬富翁…我們已經證明，一家純粹由風險資本支持的公司可以做到這些。”

　　上周四，Rocket Lab公司完成了2019年的首次發(fā)射，成功地完成了美國國防部高級技術研究局的R3D2任務。這是Rocket Lab第四次進行軌道發(fā)射，也是該公司向太空發(fā)射的第25顆衛(wèi)星。

　　在國防部的衛(wèi)星發(fā)射任務之前，貝克表示，他估計還有117家公司在準備制造小型火箭。盡管近年來行業(yè)在這項技術上投入了大量資金，貝克預計，這些公司進入軌道并開始與Rocket Lab競爭的機會窗口將會很窄。

　　除貝克外，喬納斯還介紹了Rocket Lab首席財務官亞當·斯皮斯和高級副總裁拉爾斯·霍夫曼。前者有20年的金融經驗，特別是在半導體行業(yè)，而后者曾經領導了SpaceX公司的政府銷售業(yè)務，在國家安全和航空航天銷售方面也有30年的經驗。

　　貝克去年表示，在完成了幾次發(fā)射任務后，該公司即將實現“現金流中性”，這也是喬納斯強調的一個事實。

　　據報道，Rocket Lab已經安排了未來18個月的火箭發(fā)射任務。此外，貝克在去年11月說，在未來的發(fā)射中，該公司正在關注總額30億美元的衛(wèi)星發(fā)射合同。

　　在最近的一次采訪中，貝克對于他的公司是私人小型火箭競賽的獲勝者顯得有些低調。貝克提醒說，它“取決于你對獲勝的定義”，但他并不回避該公司先發(fā)制人優(yōu)勢。

　　貝克說：“我們是唯一把東西送入軌道的民營小型火箭公司。”(騰訊科技審校/承曦)