4月9日，工信部旗下的中國(guó)信息通信研究院發(fā)布了《2018年3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》。報(bào)告顯示，今年一季度，中國(guó)市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量為8137萬(wàn)部，同比下降26.1%。其中，國(guó)產(chǎn)品牌的出貨量為7586.4萬(wàn)部，同比下降27.9%。

　　其實(shí)，從2017年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的手機(jī)出貨量就已進(jìn)入了下降通道。此前，中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的市場(chǎng)分析報(bào)告表明，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)2017年的出貨量為4.91億部，同比下降12.3%。

　　然而，手機(jī)企業(yè)要生存下去，就需要獲取更高的利潤(rùn)，而中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已被視為“寡頭市場(chǎng)”，由華米OV四家頭部國(guó)內(nèi)占據(jù)后，彼此競(jìng)爭(zhēng)，而曾經(jīng)百花齊放的其他智能手機(jī)品牌，則在被持續(xù)壓縮。這驅(qū)動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌開(kāi)始轉(zhuǎn)向高端市場(chǎng)。畢竟，相對(duì)中低端市場(chǎng)而言，高端市場(chǎng)獲利的空間更大，也更有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

　　過(guò)去，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的人口紅利野蠻生長(zhǎng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，以千元機(jī)為代表簡(jiǎn)單粗暴的價(jià)格戰(zhàn)，一直主導(dǎo)著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。然而，千元機(jī)雖然打破了當(dāng)時(shí)的價(jià)格堅(jiān)冰，有效擴(kuò)大了市場(chǎng)需求，但卻沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)和品牌忠誠(chéng)度。

　　“當(dāng)年蘋(píng)果、戴森這些品牌，都是少數(shù)部分人追捧的品牌，在市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后，用戶的追求和審美達(dá)到某一階段時(shí)，就會(huì)把品牌‘引爆’。”華海良表示，幾年以前，用戶更喜歡追求手機(jī)的性價(jià)比，但對(duì)2019年市場(chǎng)的觀察發(fā)現(xiàn)，用戶需求已經(jīng)在向手機(jī)品質(zhì)傾斜。

　　在這種環(huán)境下，魅族當(dāng)下的主要任務(wù)，不再是一味追求銷量，而是找到用戶痛點(diǎn)，做出受歡迎的產(chǎn)品。使用戶尋求產(chǎn)品的差異化時(shí)，優(yōu)先考慮魅族，從而為魅族創(chuàng)造發(fā)展空間。

　　“過(guò)去幾年，我們?cè)诤芏喈a(chǎn)品上還在追求性價(jià)比，”華海良表示，“結(jié)果，算上廣告投入、市場(chǎng)投入、銷售和研發(fā)成本等等，很難盈利，看似規(guī)模大，其實(shí)毛利非常低，稍微不注意庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)，就可能造成企業(yè)的虧損。”

　　華海良表示，“我們要重新拉高主線品牌，魅族要重塑品牌定位。”

　　在2019年，當(dāng)魅族放慢腳步，將精力集中在少數(shù)幾款機(jī)型后，產(chǎn)品終于盈利，這無(wú)疑從事實(shí)層面，驗(yàn)證了“精品策略”的正確性。據(jù)華海良透露，在2020年，魅族將繼續(xù)秉承這一策略，All in 5G，專注高端旗艦 5G 手機(jī)的研發(fā)，目前已有4款處于規(guī)劃中，第一季度將發(fā)布第一款高端旗艦產(chǎn)品-魅族17。