2020年8月以來，百度系和字節(jié)系的“明爭暗斗”愈演愈烈。雙方從原來的硬剛業(yè)務(wù)升級到了互挖墻腳，甚至是“好奇心”的爭奪上。

　　9月1日，百度宣布與浙江衛(wèi)視推出國內(nèi)首檔好奇主題晚會——《百度好奇夜》。緊接著，西瓜視頻邀請演員鄧超擔(dān)任“首席好奇官”，并更新了價值主張——“點亮對生活的好奇心”。

　　時間與動作精確地傳遞了百度系和字節(jié)系的針鋒相對。這其中，“互挖墻腳”每個人都能理解，但“好奇心”究竟有什么價值，竟然讓百度系和字節(jié)系如此“正面肉搏”?

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　　好奇心背后的“知識爭奪戰(zhàn)”

　　一個大背景是，2019年以來，知識性產(chǎn)品再次站上風(fēng)口。

　　一份發(fā)布于2019年底的公開數(shù)據(jù)顯示，和2018年11月相比，2019年11月，整個知識付費行業(yè)用戶規(guī)模有30%的增長。要知道，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)市場，有20%的增長已經(jīng)是高速增長了，而知識領(lǐng)域的增長高達30%，顯然是大有可為的行業(yè)。

　　尤其是疫情之下，民眾對與疫情相關(guān)的硬核知識信息需求在快速激增。在國內(nèi)，百度App日活超過2.3億，疫情爆發(fā)后的幾天搜索激增3342%;在國外，為了應(yīng)對疫情消息導(dǎo)致的流量過大，YouTube曾宣布歐盟地區(qū)視頻一概降為標(biāo)清，以確保網(wǎng)絡(luò)不崩潰。

　　這其中，百度的快速增長就與其這兩年則全力投注的知識生態(tài)有著密切的關(guān)系。來自百度的數(shù)據(jù)顯示，目前百度百科、百度知道、百度文庫等百度知識垂類擁有10億高質(zhì)量內(nèi)容和超過2.2億的知識內(nèi)容創(chuàng)作者，其中包括5萬位權(quán)威專家以及6萬個合作機構(gòu)。同時，每天有超過20.5億次的檢索是與知識有關(guān)，平均每天會有3.4億次的用戶訪問，知識瀏覽時長也超過6.3億分鐘。

　　企鵝智庫調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，從全網(wǎng)資訊用戶調(diào)研來看，接近90%的用戶對知識性內(nèi)容有需求，明確表示對知識性內(nèi)容有剛需的用戶接近35%。不過，行業(yè)普遍認為，知識產(chǎn)品窗口紅利期并不是很長，會從現(xiàn)在的藍海迅速變成紅海。尤其是在百度的知識生態(tài)已經(jīng)成型的大前提下，其他平臺如果錯過2020年，基本就會錯失知識這一賽道。

　　所以，我們看到，各大內(nèi)容平臺都在布局知識生態(tài)：騰訊新聞宣布提高平臺知識性內(nèi)容比例，強調(diào)幫用戶“打開眼界”;百度文庫2020年將投入5億元專項資金，助力百度文庫知識服務(wù);愛奇藝知識投入71億流量補貼，激勵、扶持百科短視頻創(chuàng)作者。

　　從這個角度看，《百度好奇夜》的推出顯然是百度鞏固其在知識領(lǐng)域領(lǐng)先地位的一個重要動作。而西瓜視頻將“點亮對生活的好奇心”作為新的價值主張，向用戶展示“開眼界、漲知識”的品牌形象盡管有抄襲騰訊新聞“打開眼界”定位的嫌疑，但其試圖搶食知識蛋糕的野心已經(jīng)顯現(xiàn)。正如西瓜視頻總裁任利鋒所言“好奇心是最好的老師。人類的每一次求知，都是因為好奇心的驅(qū)動”。

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　　字節(jié)系離“知識標(biāo)簽”有多遠

　　總結(jié)來看，知識生態(tài)帶來的好處多多：不僅可以帶來用戶增長，進一步提升商業(yè)變現(xiàn)途徑，還能以“知識”為名提升品牌美譽度。特別是在監(jiān)管日趨嚴苛的基礎(chǔ)上，社會輿論對純娛樂信息平臺認可和容錯度是很低的，而有了“知識”中和，平臺壓力會相對小些。

　　不過，對于西瓜視頻尤其是字節(jié)系而言，想要貼上知識標(biāo)簽，其實并不是一件容易的事。一個最重要的原因是，無論是西瓜視頻，還是抖音，以及今日頭條，都是基于算法推薦而生的產(chǎn)品，由于是基于用戶是否“感興趣”來推送內(nèi)容，因此其底層邏輯就是為了愉悅用戶，而非知識性越強就越被推薦，這就會導(dǎo)致博眼球的內(nèi)容被推薦，漲知識的內(nèi)容被冷落。

　　舉個列子，在抖音搜索“好奇”，除了鄧超擔(dān)任“首席好奇官”的宣傳視頻之外，排在前面的兩條內(nèi)容和“知識”毫無關(guān)系，而是小姐姐們上演的各種搞笑段子。

　　同樣，在百度搜索和“好奇”有關(guān)的視頻，排在前面的則是和旅游、房產(chǎn)有關(guān)的知識。可見，相比而言，字節(jié)系中意的還是熱鬧、搞笑，而不愿厚愛“知識”。

　　一個隨之而來的結(jié)果是，在抖音上，創(chuàng)作者更愿意生產(chǎn)娛樂類或帶貨類內(nèi)容，因為知識產(chǎn)品獲取流量并變現(xiàn)，是在是太難了。比如，在“2019DOU知創(chuàng)作者大會”上獲得“抖音最酷科學(xué)家”稱號的“玩骨頭的盧老師”，當(dāng)時其賬號共有39萬粉絲，255.4萬點贊，28個作品。而現(xiàn)在，其作品已經(jīng)增長到76個，但賬號粉絲為39.3萬，點贊282.3萬，增長趨于停止。

　　有意思的是，獲贊最高的兩個視頻并非知識內(nèi)容，而是拍攝于2019年9月，帶有娛樂反轉(zhuǎn)劇情的知識預(yù)告，其他內(nèi)容點贊數(shù)則在幾十到幾百不等。被抖音重點推廣的大V尚且如此，其他知識類創(chuàng)作者的處境也就不言而喻。這也說明，在抖音上，真正講知識的內(nèi)容，并不會有太多人觀看。

　　艾瑞咨詢不久前發(fā)布的《2020年中國在線知識問答行業(yè)白皮書》顯示：2020年中國泛知識內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)成長為千億級別的市場。但對于字節(jié)系而言，要想搶食知識這塊蛋糕，僅僅提出一個“點亮對生活的好奇心”的品牌主張遠遠不夠，能否走出算法的舒適區(qū)，建立相匹配的機制和尋找相對應(yīng)的人才，才是真正重要的。

　　畢竟，“知識”的成色，最終還是創(chuàng)作者和用戶說了算。