前些天傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的百度旗下的長視頻網(wǎng)站愛奇藝要出售一事最后還是不了了之。據(jù)說原因有二：一是買家之一的騰訊只愿意給出百度期望價(jià)格的一半;二是這種合并涉嫌壟斷，審查一關(guān)難過，不得不暫時(shí)緩一緩。其中第二種理由很難經(jīng)得起推敲。

　　一句話：愛奇藝是暫時(shí)賣不出去了，東家百度還得繼續(xù)為其輸血，承受連年虧損的痛苦。

　　長視頻網(wǎng)站經(jīng)營困難，長年虧損，這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是什么秘密——幾大長視頻網(wǎng)站幾乎沒有盈利的。為扭虧為盈，BAT對(duì)應(yīng)的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大長視頻平臺(tái)都在千方百計(jì)想辦法。但現(xiàn)實(shí)很殘酷，這么多年來，他們好像從來沒有從虧損的泥淖中擺脫出來。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，愛奇藝似乎從來沒有盈利過，2015年虧25.75億、2016年虧30.74億、2017年虧37.36億，2018年虧91億，2019年虧103億，2020年還是沒有扭虧為盈的跡象，這些年一共虧了數(shù)百億。優(yōu)酷和騰訊也好不到哪兒去。據(jù)阿里影業(yè)上半財(cái)年報(bào)(截至2020年9月30日)虧1.96億元;騰訊Q2度財(cái)報(bào)首次披露了騰訊視頻的虧損數(shù)據(jù)，2019年?duì)I運(yùn)虧損控制在30億元以下。

　　長視頻網(wǎng)站的經(jīng)營已經(jīng)走進(jìn)了一條死胡同上，很難轉(zhuǎn)出來了。長視頻網(wǎng)站發(fā)展這么多年來，就沒有摸索出一個(gè)靠譜的商業(yè)模式，老是靠輸血補(bǔ)貼，形成了難以治愈的痛點(diǎn)。目前來看，長視頻主要有三種賺錢門路：一是廣告植入，二是會(huì)員收費(fèi)，三是花費(fèi)點(diǎn)播。廣告植入影響用戶體驗(yàn);會(huì)員收費(fèi)是越來越貴，而且即使交費(fèi)了，也有各種限制，讓會(huì)員很不爽;花費(fèi)點(diǎn)播具有相當(dāng)偶然性，很難形成規(guī)模化經(jīng)營——畢竟在用戶的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣里，網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)基本上是免費(fèi)模式，此處不免費(fèi)，自有免費(fèi)處。

　　內(nèi)容網(wǎng)站的脫穎而出，最終還是要靠內(nèi)容勝出。三大長視頻網(wǎng)站一個(gè)致命弱點(diǎn)就是內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化，一部好點(diǎn)的電視劇都是一擁而上，很難形成內(nèi)容差異化，這就決定了上哪個(gè)平臺(tái)都是一樣的，只有背靠強(qiáng)大內(nèi)容制作平臺(tái)湖南電視臺(tái)的芒果超媒是一個(gè)例外，給了我們一個(gè)靠內(nèi)容不斷蠶食鯨吞，迅速成長的范例，但這條路不可復(fù)制。

　　與長視頻越來越尷尬相映成趣，卻是短視頻平臺(tái)的越來越火爆。以抖音、B站為代表的短視頻平臺(tái)，不斷收割流量和廣告投放，賺得盆溢缽滿。這與進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家的使用體驗(yàn)息息相關(guān)。現(xiàn)在是節(jié)奏越來越快，大家是越來越忙，看視頻，主要是用來打發(fā)碎片化時(shí)間。長視頻適合在家里觀看，但呆在家里的時(shí)間是越來越短了;短視頻和中視頻適合在路上觀望，市場(chǎng)越來越大，用戶越來越多;長視頻被不斷擠壓，用戶不斷流失，即使沒有流失，留存的用戶活躍度受到?jīng)_擊，耐性越來越缺乏，這才是長視頻網(wǎng)站的未來之痛。

　　也許，長視頻網(wǎng)站發(fā)展之路越來越窄，甚至被堵死。就像美團(tuán)創(chuàng)始人王興總結(jié)的那樣，這條賽道上正在經(jīng)歷4321的進(jìn)化論，也就是說，最后只能有一家能夠生存。這條賽道上，最多可能只能夠容納兩家，獨(dú)具發(fā)展特色的芒果超媒是其中之一，愛優(yōu)騰也許只能有一家存活下來。