從前我們熱衷于KTV，它作為提供影音設(shè)備與視唱空間的場所，承載了一代又一代人的青春。但隨著人們生活節(jié)奏的加快，人們更多的是碎片化時間，傳統(tǒng)的KTV顯然無法跟上年輕人的步伐，于是在2012年，K歌市場迎來了巨大的改變。

　　簡單地說，就是用戶碎片化娛樂越來越盛行，移動消費場景與傳統(tǒng)KTV進入了搶用戶、搶流量、搶時間的環(huán)節(jié)。其中以唱吧和全民K歌為代表的頭部K歌平臺步步緊逼KTV退場，二者的競爭也越來越激烈。

　　唱吧上線，在線K歌藍海被發(fā)掘

　　2012年5月唱吧平臺上線了，首日注冊用戶便破10萬，5天就沖到了蘋果App Store中國區(qū)第一名、一個月用戶量破百萬......唱吧自上線之初就受到了大量用戶的喜愛。不僅吸引明星、普通用戶的入駐，還吸引了眾多一線投資機構(gòu)的下注，在此后，唱吧疾馳發(fā)展，用短短1年的時間，讓用戶數(shù)量突破1億，其中月活躍用戶超過3000萬。

　　唱吧可以說引領(lǐng)了在線K歌的潮流，隨后出現(xiàn)了一大批同類的軟件，但唱吧卻能保持霸主地位，除了本身優(yōu)秀的K歌系統(tǒng)之外，還離不開社交平臺的傳播。用戶可以將從唱吧錄制完成的歌曲一鍵分享到社交平臺，這極大程度地增強了唱吧的社交屬性。此外，唱吧還曾牽手微信舉辦線上K歌大賽，給唱吧導(dǎo)入了巨大的流量。

　　江湖老劉認(rèn)為，在傳統(tǒng)線下KTV沒落之時，唱吧發(fā)掘了在線K歌的藍海，并與微信這樣的社交平臺合作，利用社交裂變獲得了現(xiàn)象級的成功，但唱吧成也社交，敗也社交，幾年后，全民K歌的出現(xiàn)將唱吧的社交優(yōu)勢瞬間抹滅。

　　全民K歌，背靠騰訊的后起之秀

　　雖然唱吧在短時間內(nèi)取得了成功，但無奈在美國上市受阻，從此放慢前進步伐。與此同時，全民K歌進入了市場，它背靠騰訊這個大平臺，在社交上有著天然的優(yōu)勢，聯(lián)動騰訊其它平臺如QQ音樂、微信等兄弟產(chǎn)品，提供不同于其它K歌產(chǎn)品的互動體驗，如直播、互動、點贊等功能，大大提升K歌用戶的參與感和平臺粘性。

　　憑借著種種優(yōu)勢，全民K歌在短短時間內(nèi)就超越唱吧成為在線K歌市場上的第一玩家，不斷創(chuàng)造著營收。但如果單純產(chǎn)品層面來看，二者顯然不會有這么大的差異。甚至在一些用戶看來，唱吧一些功能音效方面還要強于全民K歌。但全民K歌背后騰訊系流量支持、版權(quán)優(yōu)勢、社交關(guān)系鏈導(dǎo)入，可以說后來居上。

　　江湖老劉認(rèn)為，全民K歌進入線上K歌市場時，已是一片紅海，能夠在移動K歌紅海中脫穎而出，擁有5億注冊用戶，全民K歌離不開微信，QQ龐大的流量入口及QQ音樂的多年積累。

　　誰是真正的“K歌之王”?

　　關(guān)于唱吧和全民K歌誰是“K歌之王”的爭議已久，如果站在不同角度看，就會有不一樣的結(jié)果。若從K歌本質(zhì)來看，工具屬性較強的唱吧無疑是K歌愛好者心中的K歌之王，但如果從市場占有率來看，在社交方面擁有天然優(yōu)勢的全民K歌是在線K歌市場中的第一玩家。

　　我們無法預(yù)知未來的發(fā)展，但我們知道想要成為K歌之王必然要經(jīng)過一輪輪的市場洗禮。如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，成為K歌之王，答案可能在唱吧和全民K歌手中，也可能在后來者手中。

　　江湖老劉認(rèn)為，在全民娛樂和大文娛生態(tài)迅速發(fā)展的背景下，在線K歌行業(yè)必然會迎來殘酷的行業(yè)洗牌，即便勝出者也要面對更多線下娛樂的競爭，抓娃娃機、互動桌游、VR游戲等都是大眾碎片時間的爭奪者。唱吧和全民K歌，誰將成為這個千億市場的K歌之王?還需拭目以待。