艾媒網(wǎng)(iimedia.cn)獲悉，近日，全球零售商沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員商店表示，山姆會(huì)員店的會(huì)員年費(fèi)將從45美元上調(diào)至50美元，高級(jí)(卓越)會(huì)員年費(fèi)將從100美元上調(diào)至110美元，調(diào)整將于10月17日生效。

　　中國(guó)區(qū)山姆會(huì)員店沒(méi)有上調(diào)會(huì)員費(fèi)計(jì)劃

　　9月2日，對(duì)于山姆會(huì)員商店會(huì)員年費(fèi)上漲超10%的消息，中國(guó)區(qū)沃爾瑪有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中國(guó)區(qū)山姆會(huì)員店沒(méi)有上調(diào)會(huì)員費(fèi)的計(jì)劃。山姆會(huì)員商店APP顯示，中國(guó)地區(qū)的山姆個(gè)人會(huì)員卡年費(fèi)為260元，卓越會(huì)員卡年費(fèi)為680元。

　　作為一個(gè)跨國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市品牌，山姆由上世紀(jì)90年代初開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在全球已擁有800多家門(mén)店。1996年，中國(guó)第一家山姆會(huì)員商店于深圳落戶。目前山姆已在中國(guó)開(kāi)設(shè)了近40家商店。

　　由于通貨膨脹，消費(fèi)者控制支出，對(duì)高利潤(rùn)非必需品的需求正趨下滑，沃爾瑪正尋求提高利潤(rùn)率。

　　8月中旬，沃爾瑪(NYSE: WMT)公布了2023財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)，沃爾瑪?shù)诙��?cái)季營(yíng)收1528.59億美元，高于市場(chǎng)預(yù)期，同比增長(zhǎng)8.4%。歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為51.49億美元，同比增長(zhǎng)20.4%。2023財(cái)年上半年總收入為2944.28億美元，同比增長(zhǎng)5.4%。歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)為72.03億美元，同比增長(zhǎng)2.8%。其中，第二財(cái)季山姆會(huì)員店銷(xiāo)售219.01億美元，同比增長(zhǎng)17.5%，會(huì)員人數(shù)達(dá)歷史新高。此外，電子商務(wù)銷(xiāo)售額第二財(cái)季增長(zhǎng)了12%。

　　2022年市場(chǎng)規(guī)�；蜻_(dá)335.0億元

　　近年來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)化商品、良好體驗(yàn)感的需求不斷提升，傳統(tǒng)超市在諸多方面不能滿足日漸提高的消費(fèi)期待，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市迎來(lái)規(guī)�；�發(fā)展。艾媒數(shù)據(jù)顯示，2012-2019年中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，始終保持在200億元以上，2021年倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)同比增長(zhǎng)12.3%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)304.3億元。2022年預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)10.1%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)335.0億元。

　　倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市以會(huì)員制為基礎(chǔ)，精選高性價(jià)比商品，庫(kù)存和銷(xiāo)售合一。其模式在1954年起源于美國(guó)，主要由二戰(zhàn)之后快速提升的城鎮(zhèn)化率與擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)群體催生。這一模式于1996年開(kāi)始逐步進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，并于近幾年迅速發(fā)展。

　　1996年，山姆會(huì)員店在深圳落地。由于受當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)環(huán)境的制約，消費(fèi)者未能接受會(huì)員店這種新興消費(fèi)業(yè)態(tài)。山姆會(huì)員店從1996年到2013年間，在華擴(kuò)張速度較慢，平均每?jī)赡陻U(kuò)張1家。2013年后，隨著國(guó)內(nèi)人民生活水平的提高，以及山姆對(duì)本土化發(fā)展的探索，其在中國(guó)進(jìn)入加速開(kāi)店階段。

　　倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其商品幾乎覆蓋了特定目標(biāo)客戶(會(huì)員)所需的日常商品品類(lèi)，以提高會(huì)員的消費(fèi)頻率與活躍度。倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市企業(yè)通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和低毛利率模式實(shí)現(xiàn)了會(huì)員的積累，進(jìn)一步增強(qiáng)了與供應(yīng)商的議價(jià)能力，并形成可循環(huán)的良性閉環(huán)。

　　艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)消費(fèi)者中有30%-50%認(rèn)為傳統(tǒng)超市在產(chǎn)品新穎性、商品價(jià)格、服務(wù)意識(shí)和商品質(zhì)量上需要改善，而精選商品、產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠、獨(dú)有或新穎產(chǎn)品及良好售后服務(wù)，正是倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市吸引消費(fèi)者的主要原因。

　　未來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)化商品、良好體驗(yàn)感的需求不斷提升，傳統(tǒng)超市在諸多方面不能滿足日漸提高的消費(fèi)期待，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員超市有望進(jìn)一步吸納傳統(tǒng)超市的客戶群體。