近兩年，互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)裁員，不管是國內(nèi)還是國外，面對經(jīng)濟(jì)增長放緩，都開始采取措施。尤其是在蘋果隱私新規(guī)推出后，Meta等社交平臺的廣告收益遭受精準(zhǔn)打擊，Meta廣告業(yè)務(wù)在一年內(nèi)就損失了100億美元，相當(dāng)于Reality Labs在AR/VR研發(fā)上的投入規(guī)模。為了縮減成本，可能也會放慢Meta在新技術(shù)上的研發(fā)速度。面對這種情況，Meta似乎陷入了一種矛盾，其CEO扎克伯格也不得不接受在長期愿景上放慢腳步這一現(xiàn)實。

　　今年，我們不僅看到Meta裁員、招聘放緩，AR社交平臺Snap也在近期宣布裁員20%。Snap和Meta是兩個不同規(guī)模的公司，不僅在AR/VR領(lǐng)域的投資水平不同，Snap的人員規(guī)模也不到Meta的十分之一，而面對經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化、廣告業(yè)務(wù)受損的沖擊，Snap也同樣要做出調(diào)整。我們知道，Snap在前幾年一直在虧損，直到今年第一季度才首次實現(xiàn)季度盈利，而近期宣布裁員似乎側(cè)面反應(yīng)了Snap今年的發(fā)展似乎并沒有那么順利。

　　在一封公開信中，Snap CEO Evan Spiegel宣布，將重組Snap并調(diào)整業(yè)務(wù)重心，目前內(nèi)部已經(jīng)完成2023年財務(wù)規(guī)劃和重新排序流程，目的是在低增長情況下實現(xiàn)自由的現(xiàn)金流�？雌饋�，Snap似乎進(jìn)入了一個關(guān)鍵的時間點，此時所做的決策將會對未來的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。從今年8月Snap向投資者發(fā)布的業(yè)務(wù)報告中，我們看到Snap對于繼續(xù)研發(fā)AR的堅持，但同時短期內(nèi)AR硬件發(fā)布可能會延緩，投資重點將放在長期技術(shù)研發(fā)上。

　　如果你也好奇當(dāng)前市場、經(jīng)濟(jì)對于AR/VR行業(yè)的影響，也許可以通過關(guān)注行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展近況來了解。比如從Snap的報告中，我們可以看到這家專注AR的公司應(yīng)對增長放緩都做出了哪些應(yīng)對策略。

　　投資者報告

　　在報告中，Snap詳細(xì)展示了自IPO以來公司業(yè)務(wù)、技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷的發(fā)展和變化，以及對于未來的展望，面對現(xiàn)有的市場形勢如何調(diào)整戰(zhàn)略等等。還公布了目前AR業(yè)務(wù)的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如：有25萬AR開發(fā)者使用Lens Studio工具，創(chuàng)建了250萬個AR濾鏡。平均每天有2.5億Snapchat用戶使用AR濾鏡，使用AR濾鏡的頻率平均每天60億次。每10位消費者傾向于在購物之前使用AR來預(yù)覽產(chǎn)品。AR預(yù)覽可將網(wǎng)購?fù)素浡士s減25%。

　　盡管營收減緩，Snap從IPO到現(xiàn)在，平均日活用戶翻了近兩倍，營收翻了近10倍。Snap還與Meta的增長進(jìn)行對比，比如以平均每個用戶帶來的營收為指標(biāo)，Snap和Meta初期的增長軌跡足夠接近，因此預(yù)測長期發(fā)展軌跡也將接近Meta。同樣作為社交應(yīng)用，Snap顯然也在向Meta Facebook的規(guī)�？待R。

　　與此同時，Snap多年來一直在不斷創(chuàng)新，還收購了一些關(guān)鍵的公司，比如腦機(jī)接口公司NextMind、LCoS方案商Compound Photonics、3D AR電商服務(wù)平臺Vertebrae、AR光波導(dǎo)公司W(wǎng)aveOptics、3D地圖公司Pixel8earth、線上購物應(yīng)用Screenshop、AR動捕公司Ariel AI、LBS數(shù)據(jù)眾包平臺StreetCred、語音AI公司Voca.ai、圖像識別AI公司AI Factory、VR游戲公司PlayCanvas等等。

　　從一張直觀的圖表中，可以看到Snap自2011年成立以來，不斷推出了各種圍繞社交平臺展開的創(chuàng)新功能，包括閱后即焚視頻拍攝、LBS AR貼圖、視頻廣告、地圖功能、AR濾鏡、視覺搜索等等。此外，Snap在近幾年不斷收購一些AI、AR硬件等相關(guān)的技術(shù)公司，以豐富業(yè)務(wù)版圖。

　　如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

　　Snap在報告中總結(jié)，目前公司運營需要克服三大宏觀挑戰(zhàn)：1)平臺政策改變(意味著傳統(tǒng)廣告需要尋找新的分發(fā)模式，來獲取用戶的直接反饋，還需要新的工具來計算回報率);2)宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn);3)廣告預(yù)算縮減加劇競爭。

　　目前，Snap計劃將投資目標(biāo)放在長期增長的方向上，包括用戶群、營收和AR。此外，關(guān)鍵的動作還包括縮減部分非核心項目，對公司整體進(jìn)行“瘦身”。

　　其中，驅(qū)動用戶群增長的方式包括繼續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品、推動本地化、提升應(yīng)用性能，而驅(qū)動營收的方式則包括優(yōu)化廣告平臺、創(chuàng)造新的收益來源(Snap地圖、Spotlight、Snapchat+會員訂閱服務(wù))。AR方面，Snap還將繼續(xù)打造核心的技術(shù)平臺，并推出更對toC的AR內(nèi)容，比如新的AR濾鏡等等。

　　我們此前已經(jīng)報道，Snap將砍掉一些對非核心項目，比如Zenly、Voisey、Pixy。而Minis、Games等項目也將大幅減少投資，并進(jìn)入維護(hù)模式。值得注意的是，Snap將縮減在Spectacles AR眼鏡上的投入，將更多資源用于長期研發(fā)，尋找Snap的差異化優(yōu)勢。由此可見，Snap似乎還在尋找未來的業(yè)務(wù)突破點，而短期內(nèi)AR眼鏡可能不再是研發(fā)重點。為了推動用戶互動和增長，Snap將專注于投資內(nèi)容開發(fā)。

　　Snap還設(shè)定了短期、中期和長期的發(fā)展規(guī)劃，在這三個階段，Snap分別看好不同的收益來源。短期內(nèi)，增加用戶群和用戶互動式關(guān)鍵，而中期來看，收益來源將來自于Spotlight、Snapchat+會員、Snap地圖這三大業(yè)務(wù)。Snap的長期目標(biāo)，依然是引領(lǐng)AR市場。

　　未來的AR戰(zhàn)略由三大部分組成：AR創(chuàng)作平臺Lens Studio、AR云服務(wù)后端架構(gòu)Lens Cloud、AR分發(fā)平臺(Spectacles、Snapchat和Camera Kit)

　　不過，和Meta一樣Snap也預(yù)測接下來發(fā)展速度將放緩，而創(chuàng)造積極的流動現(xiàn)金則是關(guān)鍵。值得注意的是，短期內(nèi)Snap可能會對AR硬件減少投資，但Snap依然將堅持基于AR業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

　　實際上，盡管目前來看Meta等公司在移動端受蘋果等大平臺制約，但未來AR/VR這種新領(lǐng)域依然存在機(jī)遇，也許可以讓Meta、Snap等AR/VR公司擺脫現(xiàn)有的大平臺限制。

　　參考：Snap