2018年的投資機(jī)構(gòu)一出手,便是大手筆。
4月2日,餓了么被收購,作價(jià)95億美金。不久前,ofo宣布融資17.7億元……
創(chuàng)頭條融資報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示,2018年1月,公開披露的融資案中,億級(jí)124起,千萬級(jí)176起;2月,億級(jí)52起,千萬級(jí)85起;3月,億級(jí)83起,千萬級(jí)130起。
事情的另一面則是:早期、百萬級(jí)融資事件反而比后期、億級(jí)的要少。同期,分別只有55起、35起和45起。
很顯然,后期的、成長型企業(yè)受到了風(fēng)投市場更多的追捧,而初創(chuàng)企業(yè)面臨的融資難問題,似乎比以前要更加嚴(yán)峻。
云投匯創(chuàng)始人兼CEO董剛向創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者說:“這一寒冬還沒有過去。”
區(qū)塊鏈的恐慌與投機(jī),資本寒冬還沒過去?
2015年7月,A股跌破4000點(diǎn)。當(dāng)年年底,以O(shè)2O為代表的創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮,甚囂塵上的雙創(chuàng)潮開始討論“咖啡是不是冷了”—— 創(chuàng)投圈開始有了“資本寒冬”的說法。
但寒冬,并非沒有先兆。2014年年底,華興資本董事總經(jīng)理、華晟資本合伙人杜永波發(fā)現(xiàn)老虎基金、DST不怎么投案子了,“一流風(fēng)投開始收手了”。同年九月,老虎基金創(chuàng)始人Julian Robertson表示,泡沫會(huì)以“非常糟糕的”方式破裂。
那一時(shí)期,杜永波提醒創(chuàng)業(yè)者:“從現(xiàn)在開始,忘掉你對(duì)投資人拍著胸脯說的增速和GMV(商品交易總額)吧。你要關(guān)注現(xiàn)金流,要活下來,要把拿到的錢至少按24個(gè)月的時(shí)間去打算。”
沒過多久,考拉班車、蜜淘、博湃養(yǎng)車、美味七七……昔日的明星企業(yè),轉(zhuǎn)眼就上了死亡名單。
“從2015年下半年開始,一般是先砍補(bǔ)貼、市場費(fèi)用;接下來,邊緣業(yè)務(wù)和邊緣部門可以精簡的精簡;最后,就是裁人。”一家基金的合伙人說。
2015年9月,愛鮮蜂創(chuàng)始人張贏接到自己的天使投資人、去哪兒創(chuàng)始人莊辰超的電話說, “你想一想,如果只有兩百個(gè)人的骨干,你的增速能保持嗎?” 當(dāng)時(shí),愛鮮蜂有1000多人團(tuán)隊(duì)規(guī)模。8個(gè)月后,公司被縮減到700多人。
合并后的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),則宣布了新的考核目標(biāo)。其銷售BD人員,一二三線城市后15%員工,四五線城市后20%員工,進(jìn)入淘汰預(yù)警名單,兩個(gè)月未達(dá)標(biāo),直接裁掉。這意味著這家至少有3.5萬名員工的公司,即將有數(shù)千人面臨失業(yè)。
與此同時(shí),面對(duì)岌岌可危的創(chuàng)業(yè)企業(yè),投資機(jī)構(gòu)出手愈加謹(jǐn)慎。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年VC(早期投資)投資案例數(shù)同比下降33%,投資金額同比下降12.5%,包括天使和VC在內(nèi)的早期投資市場上半年投資活動(dòng)密集度下降。
這一年,被多數(shù)人稱為“寒冬之年”。直到現(xiàn)在。
2018年,區(qū)塊鏈成為風(fēng)投圈第一個(gè)焦點(diǎn)。有的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)喊出“All in”的口號(hào),生怕錯(cuò)過這波風(fēng)口。在恐慌與投機(jī)心理夾雜下,這也被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者、投資人避寒心理的另類映照。
星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌認(rèn)為,資本寒冬指的是一種心態(tài)。
在他看來,2016年底,已經(jīng)基本解除警報(bào),2017年已經(jīng)回到敢于投資的軌道。
這種敢于投資,首先體現(xiàn)在去年的投融資數(shù)據(jù)上。相比2016年,2017年國內(nèi)投資事件數(shù)量及投資金額均有明顯增長,其中投資金額達(dá)到歷史最高點(diǎn),直逼萬億人民幣。
接受創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者采訪的投資人中,絕大多數(shù)認(rèn)為當(dāng)下不存在資本寒冬。
“有一些(產(chǎn)業(yè))略微傳統(tǒng)一點(diǎn),比如裝備、能源、汽車等,能感受到周期波動(dòng)變化,但并沒有看到大范圍的不景氣問題。畢竟我們接觸的都是各個(gè)行業(yè)里最新、最有活力的那部分企業(yè)。”清控銀杏合伙人程鵬說。
百億級(jí)母基金與超募機(jī)構(gòu),并不缺錢的風(fēng)投市場
“其實(shí)錢很多,但是大家都不知道錢該往哪去。”
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、挖草創(chuàng)始人何曉東向創(chuàng)頭條記者說道。創(chuàng)業(yè)者們知道,投資機(jī)構(gòu)其實(shí)并不缺錢。
據(jù)VC SaaS數(shù)據(jù)顯示,2016年雖是寒冬之年,但國內(nèi)基金募資金額達(dá)到歷史高峰,2017年雖有所回落,但募資金額仍接近萬億人民幣。
“一些做早期的有品牌的機(jī)構(gòu),超募的還蠻多的。”
“資本募不到錢了才是真正的資本寒冬。”騰業(yè)創(chuàng)投合伙人孫敬偉表示,中國現(xiàn)在投資的渠道少,國家也重視,越來越多的錢往風(fēng)投市場聚集。“中國現(xiàn)在不缺資金。”董剛說。
具體到風(fēng)投市場,“政府、大機(jī)構(gòu)都在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域布局了很多資產(chǎn),市場資金充足。”遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人杜宇村說:“VC玩家類型越來越多,從美元基金,到人民幣基金,到政府引導(dǎo)基金,到上市公司合投基金,還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭、實(shí)業(yè)企業(yè)在做投資。”
據(jù)孫敬偉介紹,5年前,國內(nèi)母基金市場還不是很成熟,多數(shù)人民幣基金找機(jī)構(gòu)募資占比不大,很多都是找高凈值個(gè)人募資,渠道單一,挑戰(zhàn)較大。
“這幾年母基金越來越專業(yè),市場化母基金、政府引導(dǎo)基金越來越多,并且資金量大,動(dòng)不動(dòng)就100億的母基金,甚至有上千億的(專項(xiàng)基金)。對(duì)成熟的機(jī)構(gòu)來講是很好的選擇渠道。”
雖然前兩年幾輪熱潮消退了,但投到市場的資金,還是不斷上升的。“一個(gè)項(xiàng)目(融資)之后(風(fēng)投)跟風(fēng)而上,其實(shí)還是錢多。”孫敬偉認(rèn)為。
受銀行資管新規(guī)影響,洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰、清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東相繼提醒創(chuàng)業(yè)者要有融資的危機(jī)感。他們認(rèn)為今年下半年資金會(huì)趨于緊張,但上半年前景依然很好。
錢有,項(xiàng)目呢?
“不斷有人進(jìn)來,也不斷有人淡出,但總體上入池(創(chuàng)投圈)的人還是越來越多。”普華資本副總裁鐘南海說。
程鵬給出了相似的答案:“從來沒覺得創(chuàng)業(yè)企業(yè)少了。”清控銀杏接觸的項(xiàng)目越來越多,質(zhì)量也越來越高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上找不到項(xiàng)目投。
“我知道有一些機(jī)構(gòu)找不到項(xiàng)目投,因?yàn)樗麄円恢痹谡移珎鹘y(tǒng)的產(chǎn)業(yè),還在用過去曾經(jīng)有效的方式投項(xiàng)目,這樣確實(shí)會(huì)遇到一些問題,產(chǎn)業(yè)之間會(huì)有區(qū)別,整個(gè)市場環(huán)境也會(huì)發(fā)展變化。”程鵬補(bǔ)充道。
當(dāng)歸避風(fēng)險(xiǎn)成第一準(zhǔn)則
同樣“不差錢”,卻已是完全不一樣的世界。
“我們永遠(yuǎn)無法回到2014年了。”楊歌認(rèn)為:“那是一個(gè)歷史階段,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了非常長的時(shí)間,技術(shù)、產(chǎn)品、模式都孕育完之后,把產(chǎn)業(yè)升級(jí)推到爆發(fā)那個(gè)階段。”
2015年年中就像一個(gè)分水嶺,將風(fēng)險(xiǎn)投資劃分成兩個(gè)半場。僅2015年上半年的投資額就和2014年全年持平,其中一半以上投到了TMT行業(yè),創(chuàng)2012年以來新高。2015年融資案例總數(shù)達(dá)到3932個(gè),而五年前這個(gè)數(shù)字只有302個(gè)。
杜宇村告訴創(chuàng)頭條(Ctoutiao.com)記者:“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變得越來越少,線上流量紅利正在快速消失。”“整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境從大的層面沒有找到大機(jī)會(huì),人工智能、新零售這些只是局部的機(jī)會(huì),而且2017年局部機(jī)會(huì)顯得更窄。”董剛說。
在英諾天使創(chuàng)始合伙人李竹看來,2018年創(chuàng)投市場進(jìn)入新常態(tài),短期內(nèi)估值飛漲的企業(yè)會(huì)越來越少,這種狀態(tài)會(huì)持續(xù)很長時(shí)期。
“2014年智能硬件、消費(fèi)升級(jí),2015年視頻直播、P2P,2016年VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))、消費(fèi)金融貸、生物醫(yī)藥,2017年共享經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)金融貸、人工智能,2018年區(qū)塊鏈。”楊歌覺得,2014年至今,大家在不同的熱點(diǎn)之間不斷調(diào)轉(zhuǎn)方向。
下一個(gè)載體是什么?仍無定論。
市場環(huán)境改變的同時(shí),風(fēng)投機(jī)構(gòu)也在蛻變。
“經(jīng)過幾輪起起伏伏,投資機(jī)構(gòu)也交了不少學(xué)費(fèi),不再都是一哄而上,(避免)最后一地雞毛。”孫敬偉告訴創(chuàng)頭條記者。
作為創(chuàng)業(yè)者,何曉東發(fā)現(xiàn):“現(xiàn)在投資人都很謹(jǐn)慎,因?yàn)榍皟赡昱铝恕,F(xiàn)在他們對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的判斷是求安全系數(shù)的。”
這種改變也體現(xiàn)在這波區(qū)塊鏈熱潮中。
針對(duì)區(qū)塊鏈,風(fēng)投圈出現(xiàn)冰火兩重天的現(xiàn)象:一小戳人近乎瘋狂,其他多數(shù)風(fēng)投機(jī)構(gòu)則按兵不動(dòng),并且圈內(nèi)逐漸出現(xiàn)不同的批判聲。
“參與區(qū)塊鏈投資的人很多,但專業(yè)機(jī)構(gòu)或者真正能夠價(jià)值投資的機(jī)構(gòu)不多。”楊歌發(fā)現(xiàn),很多成長比較穩(wěn)定的投資機(jī)構(gòu),對(duì)區(qū)塊鏈的投資都比較保守,傾向盡量不碰或者觀望狀態(tài)。
“目前參與區(qū)塊鏈投資的,大部分人的心態(tài)是想改變市場規(guī)則,重新分配市場資源。確實(shí)有很多資本在追逐,有投機(jī)者,特別是對(duì)于幣的追逐。”他補(bǔ)充道。
真正入場的投資機(jī)構(gòu)不多,深度參與的則更少,大多數(shù)只是關(guān)注。“成熟的投資機(jī)構(gòu)都有自己穩(wěn)定的投資框架,不是對(duì)新的東西不敏感,而是不熟的東西不會(huì)輕易下手,這可能錯(cuò)失一些機(jī)會(huì),但能規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。”孫敬偉說。
風(fēng)投機(jī)構(gòu)的理性,并不局限在對(duì)區(qū)塊鏈的態(tài)度上。
“伴隨著創(chuàng)業(yè)者融資節(jié)奏在放緩,投資人訪談、財(cái)務(wù)盡調(diào)、業(yè)務(wù)盡調(diào)時(shí)間也會(huì)拉長。”鐘南海說。
“(風(fēng)投)不像原來分布的面那么廣,集中效應(yīng)和頭部效應(yīng)比較明顯。”孫敬偉表示,各行業(yè)發(fā)展資金流向都會(huì)遵循二八定律,創(chuàng)投市場也不例外,資金流向頭部創(chuàng)業(yè)者或者GP(普通合伙人)是趨勢。
據(jù)他介紹,從國外數(shù)據(jù)看,賺錢的就是頭部幾家企業(yè),可能是比二八更加殘酷的一九,甚至更低。中國是后發(fā)市場,經(jīng)歷野蠻生長、百舸爭流的過程后,最終都要洗牌。
集中效應(yīng)不僅體現(xiàn)在被投企業(yè)層面上,還體現(xiàn)在投資階段的變化上。資金在向后推移,更多流向了VC、PE(晚期投資)。
“(GP)敢于投資的體量在變大,通常都是千萬量級(jí)或上億量級(jí)投資,很少再大量投給一些沒有體系的早期(項(xiàng)目)。”楊歌說。
數(shù)據(jù)顯示,2015年到2017年,經(jīng)歷了從天使輪融資事件多于A輪融資事件、到天使輪與A輪持平、再到天使輪少于A輪的過程。2017年,泛A輪融資事件占比達(dá)到34.49%,超過天使輪26.47%的占比。
此外,2017年投融資額度平均數(shù)創(chuàng)造歷史新高,呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升。在去年融資事件數(shù)量沒有爆發(fā)式增長的情況下,側(cè)面反映出2017年后期投資異常火爆。
這種背景,客觀上提高了進(jìn)入天使投資的門檻。李竹認(rèn)為,如果沒有特定人脈,沒有獨(dú)有資源,漫天撒網(wǎng)的天使投資很難成功。當(dāng)下天使投資人應(yīng)該為自己找好標(biāo)簽,找好定位。
在楊歌看來,今天創(chuàng)業(yè)門檻提升了,資本判別力提高了,融資難度變大了。“這是不可回避的,也代表國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段。”
市場使然。風(fēng)投機(jī)構(gòu)這種理性與謹(jǐn)慎,正確、合理,無可非議。而國家發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示,目前每天新增1.6萬家新公司,早期創(chuàng)業(yè)群體不斷擴(kuò)大的大環(huán)境下,早期投資的價(jià)值不容忽視。如何來彌補(bǔ)?
另一方面,以BAT為代表的日漸集中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)新性公司已經(jīng)非常難以冒出頭角,風(fēng)投資金往后端集中,無疑將加劇這種馬太效應(yīng)。如何來平衡?
甚至當(dāng)早期風(fēng)險(xiǎn)投資基金,都以歸避風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)t,創(chuàng)業(yè)市場會(huì)如何走向?
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