6月11日消息，上周，法國人埃里克-卡里爾(Eric Carreel)從諾基亞手中收回了自己的公司W(wǎng)ithings，未來他將率領(lǐng)公司在健康方面繼續(xù)深入發(fā)展。

　　5月31日晚，諾基亞正式宣布把數(shù)字健康業(yè)務(wù)Withings，出售給它的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO埃里克·卡里爾。

　　被諾基亞收購 一度作為重點戰(zhàn)略扶持

　　巧合的是，2016年的諾基亞，也正是通過收購Withings才建立了旗下數(shù)字健康業(yè)務(wù)。當(dāng)年，諾基亞花了1.7億歐元買來了法國智能設(shè)備商Withings。后者生產(chǎn)智能手表、監(jiān)控攝像頭、體重秤和血壓監(jiān)測儀等健康追蹤設(shè)備。時任諾基亞技術(shù)部門總裁的拉姆齊·海達(dá)姆斯(Ramzi Haidamus)還向媒體表示，他希望打造數(shù)字健康市場的“全球領(lǐng)頭羊”，恢復(fù)諾基亞作為消費類品牌的榮耀。

　　從諾基亞收購后的第一天起，卡里爾就辭去Withings的日常管理工作，成為諾基亞首席執(zhí)行官Rajeev Suri的數(shù)字健康顧問。

　　對標(biāo)Fitbit 業(yè)績慘淡

　　在被諾基亞收購后，卡里爾花費了大量時間將Withings與Fitbit比較，兩家公司業(yè)務(wù)有著高度重合，F(xiàn)itbit注重“健康和體育”，Withings注重“健康業(yè)務(wù)”。盡管兩家公司成立時間只相差了一年，但先行者Fitbit卻早已于2015年6月登陸紐交所上市，并在美國市場建立了牢固的大眾認(rèn)知，此時的Withings卻還面臨著增長速度緩慢，賺錢能力弱小的困境。

　　根據(jù)卡里爾回憶，他從來沒想過在2016年向諾基亞出售公司，但是當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)時，公司的投資者都想盡快出售，以便能夠拿回他們前期的投資回報。

　　卡里爾沒有對外透露，這次從諾基亞買回Withings支付了多少錢。但有一點可以肯定的是，贖回的報價低于2年前他出售的價格。

　　重掌Withings 繼續(xù)深耕健康業(yè)務(wù)

　　就像邁克爾-戴爾5年前用240億美元收回同名電腦品牌時所相信的，可以通過自己的私人所有權(quán)出售更多的個人電腦一樣，卡里爾也覺得再次與老團(tuán)隊合作，會是一個不錯的機(jī)會。

　　2018年初，諾基亞就曾暗示，它想要出售Withings，一大批競爭對手聞風(fēng)而動，當(dāng)時就包括了購買意愿強(qiáng)烈的Google旗下Next部門。

　　對于未來規(guī)劃，卡里爾稱一方面Withings的健康硬件產(chǎn)品，會繼續(xù)研發(fā);另一方面，公司會將更多的資源用來研究對健康有明顯影響的產(chǎn)品，而不再是關(guān)注泛泛的健康主題。(完)