購買鮮花是生活方式的一種體現(xiàn)，除了終端場景的品質(zhì)體現(xiàn)，全鏈條的升級、轉(zhuǎn)型也至關(guān)重要。鮮花電商企業(yè)在各方面的更新迭代，都會給鮮花電商行業(yè)營造出更多新商機，促進鮮花電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加市場競爭力�；ɑ苤饾u成為居民的日常消費品，由此衍生的經(jīng)濟體量巨大的鮮花產(chǎn)業(yè)已成為不容小覷的產(chǎn)業(yè)分支，鮮花電商的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長，促進文旅、農(nóng)旅快速發(fā)展，帶動城市更新。

　　艾媒咨詢近期發(fā)布《2022-2023年中國鮮花電商市場發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國鮮花電商市場規(guī)模為896.9億元，預(yù)計2022年達1086.8億元。艾媒咨詢分析師認為，近年來，鮮花企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷拓寬以及鮮花消費場景不斷豐富，吸引了更多潛在消費者，未來，鮮花電商市場規(guī)模將有望繼續(xù)擴大。

　　中國鮮花電商發(fā)展驅(qū)動力：即時配送

　　數(shù)據(jù)顯示，超七成消費者購買鮮花的目的是為了表達感情。送花是人們表達情感的重要形式之一，在電商和物流加速普及和疫情影響的背景下，鮮花電商的發(fā)展迅速。例如，2022年母親節(jié)，順豐同城的鮮花訂單總量增長高達1.5倍。

　　中國鮮花電商產(chǎn)業(yè)鏈上游：花卉種植面積

　　數(shù)據(jù)顯示，2010-2018年，中國花卉種植面積總體呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。根據(jù)國家林業(yè)和草原局在第十屆中國花博會新聞發(fā)布會上公布的數(shù)據(jù)，截至2020年年底，全國花卉種植面積達150余萬公頃。受疫情影響，花卉種植面積有所下降。

　　中國鮮花電商產(chǎn)業(yè)鏈中游：業(yè)務(wù)模式—O2O

　　O2O即線上電商平臺與線下門店相結(jié)合。線下門店重資產(chǎn)，一般為鮮花電商與線下門店合作的形式，電商平臺提供流量入口，與線下門店收入分成。O2O的鮮花電商企業(yè)通過訂單差價、傭金獲得利潤。O2O業(yè)務(wù)是鮮花電商行業(yè)的主要盈利模式，但隨著眾多鮮花電商興起，O2O轉(zhuǎn)單模式的流量紅利逐漸消失，鮮花電商企業(yè)的競爭會越來越激烈。

　　中國鮮花電商市場發(fā)展趨勢

　　隨著“悅己經(jīng)濟”和“她經(jīng)濟”的崛起，鮮花成為電商平臺新增長點。年輕一代的女性消費者越發(fā)獨立，在消費動機和產(chǎn)品選擇上更注重“自我表達”，“讓自己高興”成為鮮花消費的著力點，鮮花電商企業(yè)應(yīng)推出多樣的消費模式滿足女性消費的悅己需求。鮮花市場的需求逐漸增加，消費者對鮮花消費的意愿越來越強烈，鮮花消費正在逐年升溫。除了節(jié)日鮮花消費，目前家庭鮮花消費市場也在迅速成長，未來有望成為鮮花市場新的增長點。

　　由于受到疫情影響，鮮花銷售也由線下遷移到線上。在此背景下，各大電商平臺紛紛布局，鮮花市場成為眾多電商平臺角逐的新戰(zhàn)場。“互聯(lián)網(wǎng)+鮮花”的普及推動了傳統(tǒng)鮮花零售方式的改變，鮮花電商逐漸成為新零售格局。鮮花電商企業(yè)要充分融合互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與新模式，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺如淘寶、京東等率先上線鮮花自營業(yè)務(wù)。叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生等生鮮食品品牌也加入了賽道。