8月23日，京東集團(JD，9618)發(fā)布了2022年第二季度業(yè)績。2022年二季度凈收入為2676億元，同比增長5.4%，高于行業(yè)平均增速;凈服務收入為416億元，同比增長21.9%，占凈收入的比例達到15.5%，創(chuàng)歷史新高。

　　同日，達達集團(DADA)發(fā)布2022年第二季度業(yè)績。截至2022年6月30日的12個月內(nèi)，京東到家平臺總交易額(GMV)達人民幣546億元，同比增長68.9%。達達集團同時宣布，董事會已確認蒯佳祺將榮休并辭任首席執(zhí)行官和公司董事會主席，京東零售CEO辛利軍將擔任達達集團董事會主席。

　　辛利軍表示，相信達達將與京東進一步融合，構(gòu)建更強的協(xié)同效應，繼續(xù)貫徹高質(zhì)量增長戰(zhàn)略，進一步提升經(jīng)營效率，共同推進零售產(chǎn)業(yè)的數(shù)實融合。

　　深耕即時零售 京東小時購、京東到家收入增長達三位數(shù)

　　當前，以小時達、分鐘達為特征的即時零售模式，已經(jīng)成為零售創(chuàng)新的新風口。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)此前聯(lián)合達達集團及京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《即時零售開放平臺模式研究白皮書》顯示，即時零售開放平臺模式在2016-2021年的年復合增長率達81%，預計到2025年市場規(guī)模將突破萬億，達到約1.2萬億元。

　　在此背景下，京東小時購、京東到家作為京東即時零售業(yè)務的代表，也是京東零售踐行全渠道戰(zhàn)略的重要支撐，增長表現(xiàn)亮眼。

　　當前，京東小時購、京東到家已接入全國超15萬家線下實體門店，覆蓋1700多個縣區(qū)市。第二季度，京東小時購及京東到家的收入交易額實現(xiàn)了三位數(shù)的同比增長。

　　達達集團2022年第二季度業(yè)績進一步顯示，京東小時購第二季度延續(xù)高速增長態(tài)勢，GMV同比增長超2倍;作為小時購的重要流量入口之一，京東App“附近”頻道已經(jīng)覆蓋全國所有小時購已開城城市。在曝光量增長、點擊率和轉(zhuǎn)化率提升的驅(qū)動下，“附近”頻道GMV環(huán)比增長超80%。

　　此外，通過持續(xù)發(fā)揮開放平臺的積極作用，第二季度，京東到家在商超品類的領先優(yōu)勢得以鞏固，百強連鎖商超中近九成都與京東到家簽約合作。得益于小時購的流量和轉(zhuǎn)化提升，商超品類在小時購渠道的GMV實現(xiàn)了同比數(shù)倍的增長。

　　同時，京東小時購、京東到家還在更多細分品類加速滲透。如在3C家電品類，基于網(wǎng)格維度的需求洞察，持續(xù)豐富供給，新上線門店數(shù)超1萬家。母嬰品類方面，通過加強與惠氏、伊利奶粉等母嬰品牌與母嬰連鎖的聯(lián)動，母嬰連鎖門店的GMV同比增長超過200%。

　　持續(xù)推動“鏈網(wǎng)融合” 織起全渠道貨網(wǎng)助力實體經(jīng)濟

　　當前，全渠道發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為零售行業(yè)共識。發(fā)力即時零售，既是實體零售商和品牌商獲得全渠道增量的重要引擎，也是零售行業(yè)發(fā)展的重要增長點。

　　作為一家數(shù)實融合的新型實體企業(yè)，京東正推進“鏈網(wǎng)融合”，依托“有責任的供應鏈”，織起了深度融合的貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)“三網(wǎng)通”體系，不僅保障自身供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性，也帶動供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效，助力實體經(jīng)濟平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　其中，“貨網(wǎng)”即代表了京東全時段、全渠道、全場景的商品交易網(wǎng)絡，是“三網(wǎng)通”流動的商品細胞。

　　不只是通過京東小時購、京東到家連接起全國超15萬家的線下實體門店，為消費者提供“線上下單、門店發(fā)貨、商品小時級甚至分鐘級送達”的消費體驗。目前，京東也已布局了包括京東MALL、京東新百貨、七鮮超市、京東養(yǎng)車、京東大藥房、京東國際跨境體驗店等數(shù)萬家京東自營或管理的門店，而且，京東的供應鏈也已接入全國300個城市的數(shù)百萬家門店，包括社區(qū)便利店、菜店、花店、汽修店、藥店等各類線下商家。

　　同時，京東的全渠道布局還在持續(xù)拓展。今年京東618期間，京東電器城市旗艦店在蕪湖、柳州、揚州、常州、南京等12個城市開業(yè)，門店總數(shù)達到52家。京東超市攜手小時購已覆蓋400個城市的3.4萬多家實體門店，超2.7萬個品牌，京東618期間，超3萬家合作門店成交額同比增長5倍，沃爾瑪、華潤萬家、永輝等商家全渠道業(yè)務成交額同比增長6.6倍。此外，自今年5月完成線上發(fā)布后，京東新百貨陸續(xù)在西安、深圳、成都、銀川、北京等城市完成創(chuàng)新合作店的試點運營，京東618期間，京東新百貨全渠道業(yè)務成交額同比增長83%。

　　可以看到，推進“鏈網(wǎng)融合”，已成為京東作為一家新型實體企業(yè)“以實助實”的最佳實踐，也是行業(yè)數(shù)實融合的未來發(fā)展方向。未來，京東將繼續(xù)堅定地沿著“鏈網(wǎng)融合”的路徑走下去，充分利用數(shù)字技術(shù)的倍增作用，持之以恒推進“三網(wǎng)通”，提高供應鏈的質(zhì)量和效率，助力實體經(jīng)濟平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。