1月22日，世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)發(fā)布了一份新報(bào)告《走向一次再培訓(xùn)革命：所有人的工作的未來(lái)》。根據(jù)該報(bào)告，全球經(jīng)濟(jì)面臨著一次再培訓(xùn)危機(jī)。

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)，從現(xiàn)在到2026年，僅在美國(guó)，140萬(wàn)份工作預(yù)計(jì)將很容易被科技和其他因素毀掉，其中57%屬于女性。面對(duì)這種情況，我們需要付出巨大的努力以確保員工不會(huì)被第四次工業(yè)革命淘汰。

　　令人樂(lè)觀的是，這份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)脑倥嘤?xùn)，95%失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大的員工將在那些不斷需要更多工作崗位的領(lǐng)域找到高質(zhì)量、工資更高的工作。

　　沒(méi)有再培訓(xùn)，只有2%的員工將有一個(gè)最佳機(jī)會(huì)找到新工作，16%的人根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。

　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，我們迫切需要一個(gè)大規(guī)模的再培訓(xùn)項(xiàng)目，迫切需要安全網(wǎng)去支持那些正在進(jìn)行再培訓(xùn)的員工，以及在工作匹配方面提供支持。

　　該報(bào)告分析了美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的近1000種工作類型，囊括該國(guó)96%的工作。其目的是評(píng)估，為了讓勞動(dòng)力成功應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)革命帶來(lái)的預(yù)期的自動(dòng)化浪潮，所需要進(jìn)行的再培訓(xùn)的規(guī)模。

　　根據(jù)這些數(shù)據(jù)，報(bào)告發(fā)現(xiàn)這些面臨威脅的工作57%屬于女性。如果讓這些受威脅的人今天就換一份與自己的技能相匹配的工作，那么16%的人找不到新工作，25%的人只有1到3份相匹配的工作。

　　另一方面，2%的員工有超過(guò)50個(gè)的工作選擇。他們是幸運(yùn)的少數(shù)：平均而言，所有員工只有10個(gè)工作選擇。

　　令人樂(lè)觀的是，報(bào)告發(fā)現(xiàn)，在提高工資、增加社會(huì)流動(dòng)性方面，再培訓(xùn)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)。例如，經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的普通員工將有48個(gè)工作選擇——幾乎能趕上上文提到的“幸運(yùn)的少數(shù)”。在這些工作選擇中，有24份工作能帶來(lái)更高的工資。

　　再培訓(xùn)革命

　　這項(xiàng)與波士頓咨詢公司(BCG)聯(lián)合發(fā)表的研究發(fā)現(xiàn)，配套的再培訓(xùn)(旨在維持或增長(zhǎng)工資)能給面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的員工、公司和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)高回報(bào)。平均經(jīng)過(guò)2年的再培訓(xùn)后，這些員工的年收入平均能增加15000美元;公司也因此能找到合適的人才，否則會(huì)出現(xiàn)職位空缺。經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，高達(dá)95%的潛在失業(yè)員工將找到收入更高的新工作。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有這種配套的再培訓(xùn)，他們中的1/4即使成功找到了新工作，年收入也將平均減少8600美元。

　　然而，這種再培訓(xùn)革命要求70%受影響的員工進(jìn)行與新的工作類別或職業(yè)相關(guān)再培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了對(duì)再培訓(xùn)舉措的需求。這些舉措結(jié)合了再培訓(xùn)項(xiàng)目與收入支持和工作匹配計(jì)劃，以全力支持那些正在進(jìn)行這一轉(zhuǎn)型的員工。

　　“要想創(chuàng)造一個(gè)對(duì)人們來(lái)說(shuō)充滿機(jī)會(huì)的世界，唯一的限制因素是領(lǐng)導(dǎo)者們不愿意投資于將幫助員工找到新工作的再培訓(xùn)。這份報(bào)告顯示，這種投資能給公司和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極高的回報(bào)，能確保員工在生活中找到一個(gè)目標(biāo)。”WEF創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席Klaus Schwab說(shuō)。

　　所有人的工作的未來(lái)

　　報(bào)告還描述了再培訓(xùn)應(yīng)該是什么樣的。那些能最好地應(yīng)對(duì)正在發(fā)生的工作轉(zhuǎn)型的人擁有“混合”技能——協(xié)作和批判性思維等可轉(zhuǎn)移的技能，以及更深的特定領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識(shí)。高度專業(yè)化和高度綜合性的員工將大量需要再培訓(xùn)。

　　報(bào)告列出了15個(gè)工作途徑，展示了再培訓(xùn)能為裝配線工人、秘書(shū)、出納、客戶服務(wù)代表、卡車司機(jī)、廣播和電視播音員、快餐廚師、采礦機(jī)器操作員和計(jì)算機(jī)程序員等職業(yè)提供的精確的選擇范圍。

　　然而，若想實(shí)現(xiàn)這些可行的和理想的工作轉(zhuǎn)變，公司、政策制定者和各個(gè)利益相關(guān)者需要共同努力，重新思考人力資源規(guī)劃，投資于將幫助員工找到新工作的再培訓(xùn)。

　　“工作給人們提供了意義、身份和機(jī)會(huì)。我們需要打破目前的無(wú)力狀態(tài)，認(rèn)識(shí)到技能是‘重要的再分配者’。給人們配備上換工作所需的技能是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必不可少的動(dòng)力，能確保人們?cè)诩夹g(shù)變革中可以維持穩(wěn)定的生計(jì)。”WEF“教育、性別和工作系統(tǒng)計(jì)劃”負(fù)責(zé)任人、WEF執(zhí)行委員會(huì)成員Saadia Zahidi說(shuō)。

　　性別影響

　　據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)，從現(xiàn)在到2026年，在140萬(wàn)份面臨威脅的工作中，大多數(shù)(57%)屬于女性。工作場(chǎng)所里的性別差距已經(jīng)在擴(kuò)大;在那些在未來(lái)幾年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)最快增長(zhǎng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)領(lǐng)域，女性的身影很少。在這種背景下，上述事態(tài)發(fā)展令人擔(dān)憂。數(shù)據(jù)顯示，從性別角度來(lái)看，目前關(guān)于失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大的類別的敘述具有誤導(dǎo)性。例如，近164000名女秘書(shū)和行政助理面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)只有90000多的男裝配線工人面臨風(fēng)險(xiǎn)。

　　平均而言，若沒(méi)進(jìn)行再培訓(xùn)，面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的女性只有12個(gè)工作選擇，男性則有22個(gè)。經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，女性有49個(gè)選擇，男性有80個(gè)選項(xiàng)。再培訓(xùn)縮小了男女之間的選擇差距。這些工作轉(zhuǎn)換也為縮小持續(xù)存在的男女工資差距提供了機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)和工作轉(zhuǎn)換，目前面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的女性74%能漲工資，這一比例在男性中為53%。

　　工作的8種未來(lái)

　　1月22日發(fā)布的第二份WEF報(bào)告《工作的8種未來(lái)：情景及其影響》對(duì)上述報(bào)告進(jìn)行了補(bǔ)充。這份報(bào)告也是與波士頓咨詢公司合作完成的，它展示了到2030年可能出現(xiàn)的8種工作世界。

　　“工作的未來(lái)不是預(yù)先確定的。我們想象的所有情景都是有可能的，但同時(shí)不能確定它們一定能實(shí)現(xiàn)。我們可以主動(dòng)管理正在發(fā)生的變化，建立這樣一種未來(lái)，在其中，人人都有最大的機(jī)會(huì)在其整個(gè)一生中發(fā)揮自己的潛力。”波士頓咨詢公司的全球CEO兼總裁Rich Lesser說(shuō)。

　　這些情景說(shuō)明，雖然利益相關(guān)者最終不能決定未來(lái)，但他們可以通過(guò)合作來(lái)管理正在發(fā)生的變化和影響未來(lái)。第二份WEF報(bào)告將再培訓(xùn)現(xiàn)有勞動(dòng)力視為最關(guān)鍵的舉措之一，它可以積極塑造一個(gè)新的、有益的工作的未來(lái)。兩項(xiàng)研究旨在提供可操作的工具，這些工具將幫助個(gè)人、雇主和政策制定者采取行動(dòng)，讓工作的未來(lái)更具包容性、更正面。

　　WEF“縮小技能差距”項(xiàng)目為公共和私營(yíng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人提供了一個(gè)平臺(tái)，在其上，他們可以攜手實(shí)施再培訓(xùn)和教育改革。該項(xiàng)目將利用上述兩項(xiàng)研究，為員工量身定制解決方案。在對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑倥嘤?xùn)方面，該項(xiàng)目將在2018年WEF年會(huì)上宣布一個(gè)新的合作目標(biāo)。

　　方法

　　第一份報(bào)告引入了一套新方法，該方法基于來(lái)自5000萬(wàn)個(gè)在線職位發(fā)布(包含15000種獨(dú)特的技能)的數(shù)據(jù)。該報(bào)告的合作伙伴Burning Glass Technologies公司在2年內(nèi)收集了這些數(shù)據(jù)。結(jié)合來(lái)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的勞動(dòng)力市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，用于該研究的數(shù)據(jù)涵蓋了958種獨(dú)特的工作。

　　該方法將一份工作的各個(gè)方面，包括工作活動(dòng)、技能、知識(shí)、能力、多年的經(jīng)驗(yàn)和教育，結(jié)合到一個(gè)工作適配指數(shù)中，以衡量同系列工作中各個(gè)工作的相似性。雖然該方法將美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)作為例子，但它可以應(yīng)用于多種工作需求和數(shù)據(jù)來(lái)源，以找出不同勞動(dòng)力市場(chǎng)中的工作轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。在未來(lái)，這種方法將被繼續(xù)使用。

　　根據(jù)三個(gè)關(guān)鍵變量——科技變化的速度及其對(duì)商業(yè)模式的影響，當(dāng)前和未來(lái)勞動(dòng)力的學(xué)習(xí)進(jìn)展，跨地域的人才流動(dòng)規(guī)模——的不同組合可能，第二份報(bào)告展示了8種可能的世界。

　　WEF第48屆年會(huì)將于2018年1月23 - 26日在瑞士達(dá)沃斯-克洛斯特舉行。來(lái)自世界各地的3000多名領(lǐng)導(dǎo)人將齊聚一堂，共同塑造全球、地區(qū)和行業(yè)議程，致力于改善世界狀況。

　　編譯：鄧桂華。本文來(lái)自weforum