手機(jī)廠商正在掀起一場(chǎng)圍繞無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)的競(jìng)賽。

　　今年2月，彭博社爆料稱，蘋果將在Apple Watch上應(yīng)用無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)，但距離產(chǎn)品落地還需3-7年。

　　據(jù)報(bào)道，蘋果將使用一種硅光子芯片技術(shù)和一種光譜吸收測(cè)量法，代替原有的取血測(cè)量法，在不刺破皮膚情況下，實(shí)現(xiàn)連續(xù)監(jiān)測(cè)人體血糖的目的。

　　具體而言，蘋果研發(fā)的激光發(fā)射器發(fā)出特定波長(zhǎng)的光線，抵達(dá)皮膚下方有組織液的區(qū)域，等光線返回接收器時(shí)，會(huì)攜帶有該區(qū)域的血糖濃度信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)人體血糖的監(jiān)測(cè)。

　　報(bào)道稱，這一項(xiàng)目由蘋果已故創(chuàng)始人喬布斯于2010年拍板上馬，蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫(kù)克、COO杰夫•威廉姆斯等高管都深度參與。

　　但經(jīng)過十三年的醞釀，該項(xiàng)目仍處于概念驗(yàn)證階段，主要困難在于如何將整個(gè)監(jiān)測(cè)裝置做到足夠小，以增加其實(shí)用性。根據(jù)爆料，蘋果早期血糖監(jiān)測(cè)模塊的大小甚至接近一部iPhone，想要縮小到適合Apple Watch的程度，或許還需要3~7年的迭代。

　　蘋果仍然驗(yàn)證技術(shù)可行性，華為卻在本周就發(fā)布了能夠監(jiān)測(cè)血糖的量產(chǎn)智能手表。

　　5月18日，華為舉行新品發(fā)布會(huì)，推出華為WATCH 4系列智能手表，號(hào)稱“業(yè)界*支持高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究的智能手表”。

　　在實(shí)現(xiàn)無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)的技術(shù)原理上，華為并未給出太多細(xì)節(jié)，只是表示基于華為TruSeen  5.0+監(jiān)測(cè)技術(shù)和高性能傳感器，*了高血糖分形算法。

　　想要通過華為手表監(jiān)測(cè)血糖，操作并不算簡(jiǎn)單：必須連續(xù)佩戴7天以上，且保證白天至少佩戴2小時(shí)，晚上至少佩戴4小時(shí)。

　　此外，華為手表并不能給出精準(zhǔn)的血糖值，而是提供一份高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，生成高、中、低三類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)提示：中風(fēng)險(xiǎn)情況下，建議用戶使用醫(yī)療級(jí)血糖儀再次測(cè)試;高風(fēng)險(xiǎn)情況下，則會(huì)建議用戶直接就醫(yī)。

　　漫長(zhǎng)的監(jiān)測(cè)流程、模糊的監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓華為手表根本不可能取代傳統(tǒng)的有創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)。

　　“華為手表更多適用于健康人群血糖監(jiān)測(cè)，而公司目前主要針對(duì)血糖患者，本質(zhì)還是存在一定的區(qū)別。”A股上市公司三諾生物如此形容手機(jī)廠商與醫(yī)療公司之間的不同。

　　無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)并不是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域。1975年以來，這項(xiàng)技術(shù)成為全球工程師的研究重點(diǎn)，包括紅外光譜法、皮下間質(zhì)液、眼科前庭功能、眼底視網(wǎng)膜圖像等技術(shù)，都被運(yùn)用到無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)研究之中，涉獵公司也一步步從醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)大到科技廠商。

　　令人遺憾的是，截至目前，并沒有哪個(gè)廠商能夠真正實(shí)現(xiàn)無創(chuàng)準(zhǔn)確測(cè)量血糖，而是以“微創(chuàng)”或皮下植入芯片來讓用戶免去“扎手指”的煩惱。若通過遠(yuǎn)紅外光等方式測(cè)量，的確可以“無創(chuàng)”，但準(zhǔn)確性與傳統(tǒng)方法相去甚遠(yuǎn)，無法用于醫(yī)療目的。

　　不過，隨著肥胖人群的不斷擴(kuò)大，測(cè)血糖的需求日益膨脹。

　　根據(jù)國(guó)際糖尿病聯(lián)盟數(shù)據(jù)，目前全球有4.63億糖尿病患者，到2045年預(yù)計(jì)將達(dá)到7億。而糖尿病人最重要的監(jiān)測(cè)指標(biāo)就是血糖。

　　無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)背后的龐大受眾和高頻需求，吸引一眾手機(jī)廠商紛紛入局。

　　除了華為和蘋果，OPPO曾在2021年與頤健安血糖儀合作，在其智能手表中實(shí)現(xiàn)了對(duì)連續(xù)血糖數(shù)據(jù)的評(píng)估。小米、vivo等也都在開發(fā)類似產(chǎn)品。

　　不過，半個(gè)世紀(jì)以來，所有廠商還沒有研究出一種無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)產(chǎn)品，滿足臨床和商業(yè)可行性。手機(jī)廠商當(dāng)前的種種嘗試，只能算是邁出了這項(xiàng)“登月”工程的一小步。

　　盡管搶了蘋果的風(fēng)頭，但華為自己也明白，WATCH 4的血糖監(jiān)測(cè)功能遠(yuǎn)未完善，更不能取代醫(yī)療級(jí)監(jiān)測(cè)。

　　為了避免帶給用戶——特別是糖尿病患者——超出實(shí)際的期待，華為在宣傳血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)中，沒有提及“無創(chuàng)”“監(jiān)測(cè)”字眼，而是以“高血糖風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究”模糊帶過。

　　此外，華為還提醒用戶，華為WATCH 4的評(píng)估結(jié)果不能作為診療依據(jù)，且不適用于未年滿18周歲的用戶、I型糖尿病、妊娠糖尿病和其他特殊類型糖尿病人群。

　　有醫(yī)療界人士指出，華為此舉不在于能提供多精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，更大的意義在于降低篩查高血糖風(fēng)險(xiǎn)人群的門檻，提升潛在高血糖風(fēng)險(xiǎn)人群的知曉度，并能夠及早進(jìn)行干預(yù)。

　　消費(fèi)電子廠商做醫(yī)療器械產(chǎn)品，總是會(huì)面臨數(shù)據(jù)是否精確的質(zhì)疑。

　　今年2月，蘋果無創(chuàng)血糖監(jiān)測(cè)技術(shù)爆出后，有上市公司人士稱，蘋果只是使用物理方法測(cè)量，檢測(cè)精度欠缺，僅能用于普通人群消費(fèi)層級(jí)的血糖自測(cè)，無法滿足血糖患者的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)需求。

　　不單單是血糖監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，手機(jī)廠商近些年開發(fā)的其他諸如血壓、心率監(jiān)測(cè)等健康功能，也都無法直接作為診療依據(jù)，更多只是起到某種輔助警示作用。

　　即便是比血糖監(jiān)測(cè)更簡(jiǎn)單的血氧監(jiān)測(cè)，手機(jī)廠商也做得不算好。

　　去年底，國(guó)內(nèi)大量用戶開始自測(cè)血氧濃度，導(dǎo)致家用血氧儀大規(guī)模缺貨。不少人開始盯上了智能手表自帶的血氧監(jiān)測(cè)功能。

　　然而，這些產(chǎn)品的表現(xiàn)并不盡如人意。

　　以華為手表為例，一些用戶測(cè)試發(fā)現(xiàn)，華為WATCH竟然可以在火腿、速溶咖啡盒上監(jiān)測(cè)出血氧和心率。盡管這一測(cè)試略顯無厘頭，但仍然引發(fā)輿論熱議。

　　彼時(shí)，華為回應(yīng)稱，華為智能穿戴設(shè)備依托光學(xué)傳感器對(duì)光信號(hào)波動(dòng)進(jìn)行血氧測(cè)量。將手表置于紙盒、水果或毛巾物體上，有極小概率誤判為人體信號(hào)，并得出血氧值。針對(duì)這個(gè)問題，華為將不斷優(yōu)化算法，提高準(zhǔn)確度。

　　另一方面，蘋果也在其官網(wǎng)明確表示，Apple Watch血氧檢測(cè)功能不應(yīng)被用于取代專業(yè)的醫(yī)療診斷。

　　截至目前，手機(jī)廠商開發(fā)的健康功能中，*被認(rèn)可為醫(yī)療級(jí)別的是心電圖。但這同樣需要通過嚴(yán)苛的監(jiān)管認(rèn)證：蘋果Apple Watch在2018年就已上線心電圖功能，為了獲得二類醫(yī)療器械的注冊(cè)認(rèn)證，直到三年后，這一功能才正式登陸國(guó)行版。

　　過去幾年，智能手表成為手機(jī)廠商競(jìng)逐健康市場(chǎng)的主陣地，同時(shí)還肩負(fù)著提振同品牌其他產(chǎn)品線銷量的重任。

　　這股風(fēng)潮率先由蘋果掀起。2014年，庫(kù)克在當(dāng)年秋季的iPhone發(fā)布會(huì)上宣布推出Apple Watch，這是其擔(dān)任蘋果CEO后推出的*款新硬件。

　　“我們相信，這款產(chǎn)品將重新定義人們對(duì)這個(gè)品類的期待。這是蘋果故事的下一章。”庫(kù)克說。

　　同年，小米推出了小米手環(huán)，并很快成為小米生態(tài)鏈中*銷量破百萬的爆品。隨著小米手環(huán)大賣，代工廠華米科技2018年成為首家在美上市的小米生態(tài)鏈企業(yè)，一時(shí)風(fēng)光無限。到了2019年，小米發(fā)布*智能手表。

　　差不多在同一時(shí)間，國(guó)內(nèi)其他手機(jī)廠商紛紛下場(chǎng)。華為、OPPO、vivo等都有了自己的智能手表產(chǎn)品線，小天才等傳統(tǒng)廠商也進(jìn)來分一杯羹。

　　盡管品牌五花八門，但在功能和體驗(yàn)上，國(guó)產(chǎn)智能手表并未拉開太大差距。甚至在外觀和定價(jià)策略上，不同廠商也沒能找到真正的壁壘，整個(gè)賽道同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　具體到健康功能，包括蘋果Apple Watch在內(nèi)的幾乎所有產(chǎn)品都可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)步數(shù)、久坐提醒、運(yùn)動(dòng)計(jì)數(shù)等基礎(chǔ)功能。定位中高端的產(chǎn)品功能略多，通常支持血氧監(jiān)測(cè)、心電圖等泛醫(yī)療功能。

　　功能和技術(shù)層面的趨同，導(dǎo)致智能手表的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是品牌價(jià)值的比拼。而論及品牌價(jià)值，沒有一個(gè)廠商是蘋果的對(duì)手。

　　自然而然的，蘋果成為智能手表賽道的*贏家。市場(chǎng)研究公司Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2022年，Apple Watch占全球智能手表出貨量的34%，占全球市場(chǎng)收入的60%。

　　更重要的是，借助Apple Watch與iPhone之間的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，蘋果還進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶對(duì)手機(jī)的黏性。Cnbeta在去年10月的報(bào)道中指出，Apple Watch實(shí)現(xiàn)了其最高的半年“附加率”，即同時(shí)擁有活躍Apple Watch和iPhone用戶的比例。2015年時(shí)，Apple Watch的附加率僅為10%，如今已經(jīng)達(dá)到了30%。

　　蘋果Apple Watch帶動(dòng)iPhone銷量，讓國(guó)內(nèi)廠商頗受啟發(fā)。他們?cè)噲D將智能手表作為AIoT(人工智能物聯(lián)網(wǎng))的關(guān)鍵一環(huán)，以四兩撥千斤的方式撬動(dòng)全產(chǎn)品線的銷售。

　　以小米為例，2019年，小米董事長(zhǎng)、CEO雷軍正式啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎策略，并表示未來5年內(nèi)，小米將在AIoT領(lǐng)域持續(xù)投入超過100億元。這一策略在2020年被雷軍升級(jí)為“手機(jī)×AIoT”。小米智能手表顯然要在這一戰(zhàn)略中發(fā)揮效力。

　　與小米類似，華為、蘋果等手機(jī)廠商在IoT領(lǐng)域，遵循著一套相似的產(chǎn)品布局戰(zhàn)略：從手機(jī)出發(fā)，用自有品牌推出智能手表、藍(lán)牙耳機(jī)、智能電視(或電視盒子)等核心物聯(lián)網(wǎng)入口，再到或自營(yíng)或投資或合作的局域網(wǎng)電器，最終建成一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)——“全家桶”。

　　這個(gè)全家桶，對(duì)當(dāng)下手機(jī)業(yè)務(wù)遇阻的華為來說，或許變得尤為重要。手機(jī)產(chǎn)品線被按下增長(zhǎng)中止鍵后，華為終端業(yè)務(wù)內(nèi)部多條產(chǎn)品線都呈現(xiàn)出賽馬狀態(tài)，希望借機(jī)尋求更好發(fā)展機(jī)會(huì)，并以此提升部門地位。

　　這時(shí)候，一款蹭上了“無創(chuàng)測(cè)血糖”概念的智能手表，無疑能夠給華為全家桶注入新的活力。倘若這款產(chǎn)品熱賣，華為的其他產(chǎn)品線也將吃到一波難得的紅利。

　　手機(jī)廠商借著智能手表，帶動(dòng)手機(jī)和IoT設(shè)備大賣的構(gòu)想，正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。

　　最新的挑戰(zhàn)來自互聯(lián)網(wǎng)大公司。

　　激進(jìn)者如百度，借助AI大模型，近期重啟手機(jī)戰(zhàn)略，旗下智能硬件品牌小度推出全新品牌“小度青禾”，定位教育學(xué)習(xí)手機(jī)，主攻小學(xué)、初中階段人群。

　　阿里則是堅(jiān)持依托智能音箱構(gòu)建智能家居網(wǎng)絡(luò)。2020年3月阿里巴巴云雙棲大會(huì)上，時(shí)任阿里云總裁胡曉明對(duì)外宣布，阿里巴巴將全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并將其列為繼電商、金融、物流、云之后的第五大戰(zhàn)略。

　　字節(jié)跳動(dòng)也在IoT領(lǐng)域不斷落子。2019年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)錘子科技，成立新石實(shí)驗(yàn)室硬件中臺(tái)，并由此開發(fā)了*硬件智能臺(tái)燈;2021年8月，字節(jié)收購(gòu)斥資數(shù)十億元收購(gòu)PICO，布局VR。

　　甚至連車企，都要進(jìn)來分一塊手機(jī)廠商的蛋糕。

　　隨著智能汽車時(shí)代的到來，跨界整合諸如車聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)的一體化用戶生態(tài)鏈，打造更豐富的消費(fèi)場(chǎng)景，也開始成為包括特斯拉、蔚小理等新能源車企在內(nèi)的共同愿景。

　　在雷軍宣布跨界造車后，包括吉利、蔚來等車企反過來開始造手機(jī)。蔚來創(chuàng)始人李斌去年4月份對(duì)外表示中，將造手機(jī)視為對(duì)標(biāo)iPhone等手機(jī)廠商進(jìn)入汽車領(lǐng)域的防守策略。甚

　　李斌還表示，所有跟車要連接的智能設(shè)備，都可能迎來車企的跨界競(jìng)爭(zhēng)。這種通過品牌溢出尋求產(chǎn)品線擴(kuò)張的策略，恰恰是小米等手機(jī)廠商的長(zhǎng)處。

　　在互聯(lián)網(wǎng)大公司和新能源車企的挑戰(zhàn)面前，手機(jī)廠商雖然基本盤仍然可以守住，卻也承受著更大的壓力。這時(shí)候，以前沿健康功能切入，推出與自家手機(jī)和硬件生態(tài)高度融合的智能手表，算得上是必要的防守動(dòng)作之一。

　　只不過，這一動(dòng)作能夠發(fā)揮多大作用，并不好說。

　　以華為為例，最新發(fā)布的WATCH 4和WATCH 4 Pro并不便宜，*的型號(hào)為2699元，最貴則需要3999元。這一售價(jià)已經(jīng)與Apple Watch不相上下。

　　更何況，智能手表的技術(shù)迭代比智能手機(jī)慢得多，消費(fèi)者換機(jī)欲望并不算強(qiáng)烈。在最引人注目的賣點(diǎn)——血糖監(jiān)測(cè)被證明只具備參考價(jià)值后，華為WATCH 4如何吸引品牌鐵粉之外的消費(fèi)者掏錢，也需要更費(fèi)一番思量。

　　這并不是華為一家的問題，而是幾乎所有智能手表廠商的共同挑戰(zhàn)。在智能手表迎來新的重大技術(shù)突破之前，如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，依然是華米o(hù)v們的一道難題。

　　參考資料：

　　《蘋果血糖監(jiān)測(cè)重大進(jìn)展!喬布斯親自拍板，數(shù)百名工程師秘密研發(fā)12年》智東西

　　《與胰島素聯(lián)用、嵌入可穿戴設(shè)備 血糖監(jiān)測(cè)要捅破醫(yī)械估值天花板?》科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)

　　《華為手表能測(cè)香腸血氧!陽(yáng)了后智能手表測(cè)血氧不靠譜》科技每日推送

　　《李彥宏最終還是造手機(jī)了》全天候科技

　　《字節(jié)跳動(dòng)開發(fā)新硬件，張一鳴要跟雷軍掰手腕?》字母榜